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Dipl.-Ing. Harald Struck

Inhaber, Geschäftsinhaber, Ingenieurbüro - Struck
Hof, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Lean Management
Projektmanagement
Beratung
Change Management
der Übernahme von Führungsverantwortung in verschi
Entwicklung von Innovationstechnologien sowie

Werdegang

Berufserfahrung von Harald Struck

  • Bis heute 4 Jahre und 10 Monate, seit Juli 2020

    Leiter Standortentwicklung

    Standort Burbach

    Die Weichen zu einer positiven Standortentwicklung stellen und den Standort sichern. Der Standort verfügt über 3 Unternehmen mit insgesamt 500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Auf insgesamt 200 ha wird dieser mit einer autonomen Infrastruktur mit entsprechenden Verkehrsanschlüssen betrieben. Die Unternehmen gehören der chemischen Industrie an und sind nach Störfallverordnung eingestuft.

  • Bis heute 23 Jahre und 11 Monate, seit Juni 2001

    Geschäftsinhaber

    Ingenieurbüro - Struck

    Beratung zur - Ganzheitliche Unternehmensentwicklung Wie: - Prozessgestaltung - Business Development - Changemanagement - gesetzlichen Anforderungen

  • 2 Jahre und 8 Monate, Nov. 2017 - Juni 2020

    Koordinator Stabsstellen Standort

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    Erhalt und Weiterentwicklung des Industriestandortes mit 3 ansässigen Unternehmen.

  • 4 Jahre und 10 Monate, Jan. 2013 - Okt. 2017

    stlv, Bereichsleiter Technik

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    stlv, Bereichsleiter Technik sowie direkte Unterstellung der ILS - RAMS Abteilung

  • 12 Jahre und 8 Monate, März 2005 - Okt. 2017

    Leitung ILS /RAMS

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  • 12 Jahre und 1 Monat, Juni 1989 - Juni 2001

    Technischer Offizier

    Bundeswehr
  • 1 Jahr und 1 Monat, Juni 1988 - Juni 1989

    Technischer Angestellter

    DVvhL

    Entwicklung von zukunftorientierten Konzepten und Lösung auftretender Probleme vor Ort. Auslandstätigkeit - Asien

Ausbildung von Harald Struck

  • 1 Monat, Juli 2020 - Juli 2020

    Change Manager

    TÜV SÜD Akademie (Hamburg)

    Inhalt des Seminars: - Die „People side of change“ im Change Management verstehen; - Die Begleitung von Veränderungen aufsetzen; - Die Veränderungssituationen analysieren; - Den Change Management im Unternehmen planen und umsetzen; - Change-Monitoring nutzen und die eigene Rolle gestalten;

  • 1 Jahr und 2 Monate, Okt. 2005 - Nov. 2006

    Zuverlässigkeit und Lebensdauerberechnung von Produkten

    IZP Dresden

  • 2001 - 2003

    BWL-Weiterbildung

    Fachhochschule Gießen / Friedberg

    Weiterbildung Betriebswirtschaft

  • 2000 - 2001

    Management

    Weiterbildung

    Qualitätsmanagementauditor, Umweltmanagementauditor und Umweltbetriebsprüfer nach EMAS

  • 1998 - 1999

    Sicherheitstechnik

    Weiterbildung

    Sicherheitsingenieur

  • 3 Jahre und 10 Monate, Okt. 1991 - Juli 1995

    Maschinenbau

    Universität der Bundeswehr München

    Allgemeiner Maschinenbau; zusätzlicher Schwerpunkt: Waffentechnik

  • Rechtswissenschaften

    Universität des Saarlandes - Saarbrücken

    Wirtschaftsrecht -Momentan im Studium-

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

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