Harry Boeken

Lieferantenwechsel der E.ON Service Plus GmbH; Vorbereitung und Durchführungsunterstützung des EMI@HVP Rollout, sowie der damit zusammenhängenden IKS Prozesse und Prüfroutinen. Konzeptionierung des Risikomanagement und Überführung in das Tagesgeschäft; Konzeptionierung und Durchführung von Schulungsmaßnahmen für Prozessverantwortliche zu IKS und Qualifizierungen für Mitarbeiter zu HVP, Evaluation der Wirksamkeit von Maßnahmen; Schulungskonzeption zur Mehrprozessfähigkeit für Mitarbeiter im HVP

Interimsmanagement im Lieferantenwechsel der E.ON Service Plus GmbH; Optimierung der Organisationsstruktur und Ablauforganisation; Entwicklung und Implementierung einer neuen Gremienstruktur; Konzeption der Steuerungsstruktur „Fachverantwortlicher“ und Einführung im Bereich; Entwicklung von Schulungsmaßnahmen für Fachverantwortliche und ihre Stellvertreter; Durchführung der Schulungen. Prozessanalyse im Bereich der Rechnungsprüfung; Entwicklung einer inhaltlichen Klammer für den Standortwechsel

Kommunikation / Coaching / Beratung für folgende Zielgruppen: Minister (mehrere Länder); Staatssekretäre (mehrere Länder); Regionalpräsidenten (Rumänien); Oberbürgermeister, Stadträte, Parlamentarier (EU, nationale und regionale Parlamente in Deutschland, Rumänien, Polen, Ungarn und Tschechien), entsprechende Abteilungsleiter und Gruppenleiter in den Ministerien. Vorstände von Konzernen und Konzerntöchtern (Energiewirtschaft, Bauwirtschaft, Dienstleistungswirtschaft in Niederlanden, Rumänien, Polen + D)