Heike Fass

Verantwortung der Unternehmenskommunikation, sowie Öffentlichkeits- und Pressearbeit, Pressesprecher, Kontaktaufbau- und Pflege mit allen für die Außendarstellung der Organisation relevanten Institutionen, Medien und Personen, Fachliche Führung des Bereiches Events und Sponsoring, als Instrumente der Unternehmenskommunikation und der Öffentlichkeitsarbeit, Fachliche Steuerung integrierter Media- und PR-Kampagnen

Fachbereichsleitung und Teamleitung eines dreiköpfigen Teams, Aufbau der PR- und Öffentlichkeitsarbeit, Weiterentwicklung und Umsetzung der verschiedenen Veranstaltungsformate, Betreuung und Initiierung der Sponsoring-Partnerschaften

Aufbau des Bereiches Marketing, Konzeption und Umsetzung verschiedener Veranstaltungsformate, Entwicklung von POS-Materialien, Aufbau des klassischen Media-Bereiches und Betreuung erster Mediakooperationen, Marketingplanung für die Marken www.eazycars.de; www.like2drive.de; www.conqar.de, dbb autoabo;

Eigenverantwortliche Entwicklung von Marketingstrategien im B2B –Bereich; Umsetzung der nationalen B2B Promotions, Steuerung der zuständigen Agenturen; Koordination und Durchführung der Maßnahmen (nationale Kommunikation, Handelsmarketing, Direkt- und Dialog-Marketing, CRM und Digital), Organisation von Kunden- und Verkäuferveranstaltungen; Ansprechpartner für Pressethemen B2B, Budgetverantwortung

Eigenverantwortliche Entwicklung von Marketingstrategien im B2B –Bereich; Umsetzung der nationalen B2B Promotions sowie Steuerung der zuständigen Agenturen und Kooperationspartner; Organisation von Kunden- und Verkäuferveranstaltungen im Großkundenbereich; Steuerung des B2B Verkäuferausbildungsprogramms und – Bezuschussungsprogramms und Rezertifizierung; Steuerung des B2B Verkäuferwettbewerbs, B2B-Verkäuferincentives; Pressekoordination B2B, Koordination Potentialanalysen

Beratung der Kunden Ford, L’OREAL und Milupa zu Marketing- und Vertriebsmanagements, Entwicklung, Umsetzung und Optimierung von CRM-Strategien und Prozessen, Projektplanung und Steuerung komplexer Kommunikationsmaßnahmen online und offline, Leitung von standort- und länderübergreifenden Projekten, Fachliche Führung von 25 Mitarbeitern aus unterschiedlichen Fachbereichen, Ausbilderin, Teamleitung

Bedarfsermittlung und Entwicklung ergebnisorientierter Marketing-Konzepte; Entwicklung und Ausbau der Dialogmarketing-Strategie; Kreation von zielgruppenspezifischen Mailings, Flyern und POS-Materialien; Koordination und Steuerung des Businesskunden-Magazins in Kooperation mit einer Agentur; Planung, Organsation und Umsetzung von Meetings, Messen und Events für Händler, Verkäufer und Endkunden im In- und Ausland; Steuerung und Koordination von mehreren Agenturen

Verantwortliche Integration der Funktion Regionale Netzkoordination der fünf Regionaldirektionen in Deutschland in den Bereich Händlernetzentwicklung, Optimierung von Instrumenten und Programmen für den Außendienst der fünf Regionaldirektionen und Neugestaltung vorhandener Prozesse

Schnittstellenfunktion zwischen der Händlernetzentwicklung in der Zentrale und der Regionaldirektion West in Bonn; Überwachung und Kontrolle der Unternehmensprojekte von Händlern; Erstellen von Übersichten und Bearbeitung von Absatzentwicklungen aus dem Marktinformationssystem (MIS)Regionalverantwortliche; Spezialistin der neuen GVO (Gruppenfreistellungsverordnung), Controlling der Bewerbungen für Händlerstandorte nach festgelegten Qualitätsstandards

Beschaffen, Auswählen und Einstellen von Mitarbeitern; Neugestaltung, Organisieren und Leitung von Assessment Center; Führen von Vertrags- und Gehaltsverhandlungen; Erarbeiten von Ausbildungskonzepten für BA-Studenten u.Trainees; Abwicklung der Versetzungen im Zuge der Nachfolgeplanung und Begleitung individueller Entwicklungsmaßnahmen; Erstellung von Arbeitszeugnissen; Zusammenarbeit mit Betriebsrat, Personalberatungen und Zeitarbeitsfirmen; Gestaltung und Durchführung von Personalmarketingmaßnahmen

Schwerpunkt Personalmanagement; Diplomarbeit „Die Beurteilung der Altersteilzeit und des Vorruhestandes als Instrumente zum Angebot von Arbeitsplätzen an neue Mitarbeiter – Das Beispiel Peugeot Deutschland GmbH–“