Heiko Bannasch

Profitcenterleiter und Gesamtverantwortlicher für die Region Baden-Württemberg (Umsatz-/Margen-/Kosten- und Budgetverantwortung) / Verantwortlich für die Erreichung der mit der Geschäftsleitung festgelegten strategischen und operativen Ziele / Führung und Koordination des regionalen Verkaufsleiters und der Vertriebsmitarbeiter / Planung der Vertriebsaktivitäten für das Niederlassungsgebiet / Führung und Koordination der Serviceleiter und Techniker / Personalplanung und -verantwortung / Berichtswesen.

Gesamtverantwortlich für die Aktivitäten und Entwicklung im Key-Account-Bereich / Verantwortlich für das Erreichen der Verkaufsziele und Budgets in den jeweiligen Regionen / Führung und Koordination der regionalen Verkaufsleiter und Vertriebsmitarbeiter / Planung und Erstellung der Budgets / Planung der Vertriebsaktivitäten für die jeweiligen Regionen / Personalplanung und -verantwortung / Aus- und Weiterbildung der Vertriebsmitarbeiter / Durchführung von Schulungen für die Mitarbeiter.

Gesamtkostenverantwortlicher / Standortleiter und Profitcenterleiter. Steuerung des Bereichs Customer-Care im Innen- u. Außendienst,als auch Steuerung des Bereiches Service Rentokil und Service-Delivery Initial unter Kosten und Kundengesichtspunkten. Verantwortlicher für die Erreichung des Budget. Personalverantwortung von 120 Mitarbeitern. Personalplanung nach Bedarfs- und wirschaftlichen Gesichtspunkten. Teamsteuerung / Einarbeitung und Weiterentwicklung. Berichtswesen.

Führung und Koordination von 10 Niederlassungen und 2 Gebietsleitern. Gesamtverantwortlich für die Budgeterstellung und Erreichung für die Regionen. Personalverantwortung für 110 Mitarbeiter. Aus- und Weiterbildung der Niederlassungsleiter und Gebietsleiter. Durchführung von Schulungen für die Mitarbeiter Teilnahme an regelmäßigen Meetings. Projektarbeit. Mitarbeit in Arbeitskreisen.

Operative Umsetzung strategischer Unternehmensziele. Umsatz-, Budget- und Ergebnisverantwortung für die im Verantwortungsbereich liegende Niederlassung. Führung, Förderung und Entwicklung von 26 unterstellten Mitarbeitern im Innen- als auch Außendienst. Verantwortung für den gesamten Waren- und Geldverkehr der Niederlassung. Steuerung des Vertriebs im Bereich der Niederlassung durch Zielvereinbarungen und Controlling. Verwaltung der Niederlassung und des firmeneigenen Fuhrparks.

Leitender Angestellter für den Bereich Vertrieb. Kostenkontrolle Kunden-Akquisition und Betreuung. Personalführung. Wareneingangskontrolle, Rechnungsprüfung und Lagerhaltung.

Organisation und Leitung des Filialbetriebes in Karlsruhe. Personalverantwortung, Einkauf, Tagesabschlüsse, Messen, Datenfernübertragung, Qualitätssicherung.

Kundenberatung, Verkauf, Personalverantwortung, Ausbildung der Lehrlinge, Warenkommissionierung, Warenauszeichnung, Dekoration von Teppichen, Prüfung des Wareneingangs.

Bearbeitung der Anträge auf Kontenklärung. Rentenauskünfte. Feststellung der Altersrente. Anträge auf Weiter-/Wiedergewährung von Kinderzuschüssen/Waisenrente.

Anlage und Bearbeitung von Versicherungsanträgen in der Haftpflichtversicherung.