Heiko Kühn

Inhaber, selbstständiger Senior Consultant und Trainer - LEAN Six Sigma, MILESTEP Business Consulting & Training GmbH

Santander, Spanien

Fähigkeiten und Kenntnisse

Six Sigma Black Belt
Lean Manufacturing
Qualitätsmanagement
Trainer
Coaching
Interim Management
Lean Six Sigma
Operational Excellence
Schulungsorganisation
Teamentwicklung
Continuous Improvement
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Supplier Management
Supply-Chain-Management
Projektmanagement
Kaizen
5S
Minitab
DMAIC
DMADV
Qualitätsvorausplanung
APQP
PPAP
FMEA
MSA
SPC
8D
Poka Yoke
Präsentationstechniken
Design of Experiment DOE
Erstellung von Schulungsunterlagen
Train the Trainer
SMED
Wertschöpfungskette
Wertstromanalyse
Prozessoptimierung
ARIS
Prozessmodellierung
Training
Lean Management
Produktmanagement
Audit

Werdegang

Berufserfahrung von Heiko Kühn

  • Bis heute 7 Jahre und 11 Monate, seit Juli 2016

    selbstständiger Senior Consultant und Trainer - LEAN Six Sigma

    MILESTEP Business Consulting & Training GmbH

    selbstständiger Berater, Trainer und Interim Manager - LEAN Manufacturing und KVP - Qualitätsmanagement - Supplier Development - PMO - Projektmanagement - Produktmanagement ----------- Projekte u.a.: - Prouzessmodellierung - Trainer Qualitätsplanung - Trainer MSA - Workshop Moderator Usrachenanalyse und Problemlösungstechniken - Interim Produktionsleitung - Trainer FMEA, APQP, PPAP - LEAN plant assessment zur Identifizierung von Kapazitätsreserven

  • Bis heute 21 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2003

    Inhaber Ferienhof-Kühn

    www.ferienhof-kuehn.de

    Wir bieten auf unserem Bauernhof Übernachtungsmöglichkeiten in Ferienwohnungen, sowie Freiräume für produktive Arbeit in ländlicher Umgebung, z.B. für Seminare und Projekte.

  • 11 Monate, Aug. 2015 - Juni 2016

    Manager Operations (interim)

    Porex Technologies GmbH

    Leitung der Produktion von Filtrationsprodukten aus porösem Kunststoff am deutschen Standort im internationalen Konzern verantwortlich für KPI's (Safety, Quality, Delivery, Inventory, Cost). Einführung von Value Streams, Restrukturierung der Produktionsplanung, Verbesserung der Prozessstabilität und Verringerung der Rüstzeiten zur Steigerung der Effektivität. Personalverantwortung für Produktionsmitarbeiter, Produktionsplanung/-steuerung, Schichtleitung, Techniker und Ingenieure, sowie Logistik/Versand.

  • 1 Jahr und 10 Monate, Okt. 2013 - Juli 2015

    Continuous Improvement Manager / Global Operational Excellence

    Porex Technologies GmbH

    KVP Management - LEAN Trainer für Yellow/Green Belt Schulungen - Einführung 5S und Durchführung KAIZEN Events, Six Sigma DMAIC Projekten, Green Belt Coaching, Minitab Workshops - Strategische Planung von Kapazitätserweiterungen unter Berücksichtigung von LEAN Methoden - Mitglied des Global Operational Excellence Teams für KVP an internationalen Standorten - Projektleitung zur Planung, Errichtung und Inbetriebnahme einer GMP Reinraumfertigung für Medizinprodukte

  • 4 Jahre und 1 Monat, Sep. 2009 - Sep. 2013

    Supply Chain Quality Manager

    Motorola Solutions

    Qualitätssicherung für die Fertigung und Produktanläufe von professionellen TETRA Funksystemen für Public Safety (BOS), Industrie, - Transport und Logistik - Qualitätstraining von Mitarbeitern - Prozess- und Produktaudits - FMEA - 8D Problemlösungen - Reporting - interne ISO Audits

  • 5 Jahre und 8 Monate, Jan. 2004 - Aug. 2009

    Supplier Quality Engineer

    Motorola Solutions

    Supplier Quality Management für Systemkomponenten für TETRA Funksysteme für Public Safety (BOS), Industrie, Transport und Logistik - Supplier Assessments - Prozessaudits - Qualitätsvorausplanung, PPAP und Prozessfreigaben - Schulung von Lieferanten für APQP, PPAP, FMEA, 8D, SPC, Qualitätsmanagement-Methoden, Grundlagen TS 16949 - Schulung von Auditorenfür Supplier Assessments - 8D Problemlösungen - Management von Produktionstransfers und Produktanläufen - Claim Management - Reporting

  • 2 Jahre und 10 Monate, März 2001 - Dez. 2003

    Consultant für Produktmanagement und Projektmanagement

    Selbstständiger Berater

    selbstständiger Berater - Projekte: - technische Vertriebsschulung für einen Anbieter von Telekommunikationsdienstleistungen - Workshops zur strategischen Neuausrichtung eines Bereiches in einem Telekommunikationskonzern - Projektmanagement für den Aufbau eines Produktangebotes von Public WIFI Hotspots bei einem internationalen Telekommunikationskonzern - Produktmanagement für einen Startup Internet Service Provider mit Wireless Access Technologie

  • 1 Jahr, März 2000 - Feb. 2001

    Productline Manager Internet Services

    Firstmark Communications

    Einführung von Internet Service Dienstleistungen (WEB-Hosting, email, VPN) auf Basis funkbasierter Zugangstechnik innerhalb eines Startup Unternehmens

  • 2 Jahre und 2 Monate, Jan. 1998 - Feb. 2000

    Produktmanager

    Deutsche Telekom / DeTeLine

    Produktmanagement von Telekommunikationsdienstleistungen für Geschäftskunden und Management von Netzwerktechnik Lieferanten

  • 1 Jahr und 6 Monate, Juli 1996 - Dez. 1997

    Technical Support Engineer

    Dual Zentrum GmbH

    Tätigkeiten: - Mitarbeit bei der Migration von Cobol zu C++ für einen IT-Dienstleister von einem Automobilkonzern - Installation und Wartung von Netzwerktechnik (Router, Switche, Server) - Management von Customer Service Agreements

  • 1 Jahr, Juli 1995 - Juni 1996

    Programmierer

    ICRA Inc. / Tecomac in Denver (CO)

    Hardwarenahe Programmierung in Assembler und C für Kryptoboxen für Standleitungen

Ausbildung von Heiko Kühn

  • 1991 - 1995

    Nachrichtentechnik

    FH der Deutschen Telekom

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Spanisch

    Gut

  • Russisch

    Grundlagen

Interessen

Landurlaub in der Oberlausitz - www.ferienhof-kuehn.de

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z