Herbert Michael Richter

Lehrender am FH-Joanneum für den Bereich Technisches Marketing – Technischer Vertrieb am Studiengang International Industrial Management

Roll-Out-Lean im Bereich Operations: Vorgehensmodell, Methodentraining, Durchführung. Ergebnisse: - Aufbau von 6 Change Agents - Maßnahmen zur Kostenreduktion in nur 3 Monaten: rd. 2 Mio. Euro

Verantwortlich für den Produktbereich mit den Funktionen: Rohbau, Montage, Sitze-Fertigung, Sonderfertigung, Produkt- u. Prozessmgmt., Logistik, Controlling. ->Serien-Anlauf Aston Martin Rapide (Aluminium-Technologie) mit höchster Auslieferqualität (Benchmark Aston Martin). ->Zahlreiche G-Modelle geplant, erfolgreich in die Serienproduktion geführt. ->Neugestaltung der Produktionsprozesse ->Erfolgreicher Auslauf Rapide ->Führung des Vertragsteams Neuvertrag G-Klasse ->Neuorganisation des Produktbere

Verantwortlich für den Produktbereich mit den Funktionen: Rohbau, Montage, Sitze-Fertigung, Sonderfertigung, Produkt- u. Prozessmgmt., Logistik, Controlling. ->Deutliche Verbesserung der Auslieferqualität des X3 ->Deutliche Verbesserung der Gewährleistungszahlen (Best in Class bei BMW) ->Signifikante Steigerung der Abstellgeschwindigkeit von Produkt- u. Prozessproblemen. ->Zahlreiche erfolgreiche Produktjahreswechsel und Face-Liftings ->Top Platzierungen X3 bei JD-Power ->Steigerung EBit

Verantwortlich für die Abteilung mit den Funktionen: Stücklisten-Doku, Kaufteile-Dispo, MAWI, Fahrzeugsteuerung, Just-In Sequence und Logistik-Planung. ->Erfolgreicher Produktions-Anlauf X3 ->Mitarbeiter Rekrutierung und Training ->Höchstmaß an Versorgungssicherheit nachhaltig sichergestellt ->Ergebnisverbesserung durch Kostenreduktion

Leiter der Abteilung und Projektleiter Logistik BMW X3. Verantwortlich für: ->Erstellung der Logistik-Angebote für den BMW X3 und erfolgreiche Verhandlungen mit dem Kunden. ->Planung/Umsetzung der Prozesse, Systeme und Einrichtungen für die logistische Versorgung. ->Mitarbeiter Rekrutierung und Training

Logistik Projekte u.a. für Anlauf E210 Daimler Benz umgesetzt

Verantwortlich für die Abteilung mit den Funktionen: Arbeitsvorbereitung, Werkzeug- u. Betriebsmittelplng., Kundenauftragsstrg., Dispo u. Produktionsstrg., Wareneingang, Lagerverwaltung & Produktionsversorgung, Versandstrg. ->Erfolgreiche Umstrukturierung der Aufbau- u. Ablauforganisation

Verantwortlich für die Gruppe: ->Entwicklung einer Logistik-Strategie für BMW und Ableitung von konkreten Handlungsmaßnahmen. ->Konzeption der Methode für den Kontinuierlichen Veränderungsprozess ->KVP Einführung in den Werken der BMW AG. ->Durchführung von KVP-Workshops in den Werken.

Planer unterschiedlicher Projekte: ->Anforderungsanalyse für änderungsstandgerechte Abwicklung von Teilen, ->Konzeption der Prozess-Ströme incl. der Systemänderungen sowie ->Planung der Realisierungsstufen

Projekte Logistik, Informations- und Materialflusskonzepte

Computer integrated Manufacturing (CIM)