Hermann Pees
Inhaber, Geschäftsführer, IT-Consulting Pees GmbH
Königswinter, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Hermann Pees
Bis heute 24 Jahre und 5 Monate, seit 2000
Geschäftsführer
IT-Consulting Pees GmbH
SAP Senior Consultant, Projekt / Teilprojektleiter
Teilprojekt: MDG-S/C, PLM, Berechtigungsentwicklung MDG-S+C, Erweiterungen im PLM + PPM (Stichwort ACL, ACC), Usability UI Oberflächen, EHP15 ERP, Neuerung Berechtigungsentwicklung Teilprojekt: Berechtigungsentwicklung Fiori, Unterstützung Fiori to SAP Cloud Platform, Anpassung Mapping-Tool zur Berechtiungsvergabe Cloud in Anhängigkeit von EPR/CRM Rechten Teilprojekt: ARIBA SLP Implementierung, GoLive incl. Hypercare, Neuaufbau TMS Systems, Upgrade Global Trade Systems aus Berechtigungssicht,
Teilprojekt: Neue Systeme, neue Berechtigungen, Systemanalyse GTS, Master Data, MDG, GRC, Einrichtung Tools, Bizrights ( Approva ), etc. ), Anpassung Strukturen Solutionmanager Teilprojekt: Integration Master Data System, Berechtigungsentwicklung neuer Rollen für die Integration des Master Data Besondere Anforderung / Herausforderung ist die Neugestaltung der MDG-M,S und MDG-C Rollen. Teilprojekt: Integration EH&S, Berechtigungsentwicklung neuer Rollen für die Integration des EH&S Systems
7 Jahre, Okt. 2008 - Sep. 2015
SAP Senior Consultant ( full & part-time) - Teilprojekt CRM
Bayer MaterialScience AG, Leverkusen
Program One: Aufbau eines globalen ERP und CRM Systems weltweit, Teilprojekt: federführende Berechtigungsentwicklung CRM System, Aufbau einer Non-HR Struktur im OrgModel zur Vergabe von Berechtigungen und Verkauforganisationen, diverse Erweiterungsprojekte (Complaint, Campagin, WebShop, Mobilesales), GoLive USA 07-2009 (vor Ort), Asien 01-2012 (vor Ort), Europa 01-2011, div. kleiner GoLives, div. Anpassungen nach Hana Upgrade, Anbindung CRM an ein Self-Service-Tool zur Berechtigungsanforderung, Support
1 Jahr und 5 Monate, März 2012 - Juli 2013
SAP Senior Consultant ( full & part-time) - Teilprojekt Solution Manager
Bayer MaterialScience AG, Leverkusen
Teilprojekt: Solution Manager, Upgrade des bestehenden Systems auf Release 7.1, Upgrade der SU25, Umstellung des Change-, Incident-, Requirement- und Portfoliomanagement auf eine neue Weboberfläche, erstellen einer neuen Berechtigungsstruktur / Rollen für die genutzten Komponenten, Upgrade BP-Monitor auf das Release BP-Analytics 2.0, Anpassung und Korrektur vorhandenen Rollen, Rollensplitt aufgrund spezieller Anforderungen des Business u. struktureller Veränderungen im Analytics, Berechtigungssupport,
1 Jahr und 3 Monate, Okt. 2006 - Dez. 2007
SAP Senior Consultant ( full & part-time) - Teilprojekt Solution Manager
Bayer MaterialScience AG, Leverkusen
Teilprojekt: Berechtigungen Solution Manager und Business Prozess Monitor, Entwicklung aller Berechtigungen für ein kundenspezifisches Change Management, Entwicklung einer Non-HR Struktur zur Steuerung diverser Funktionen innhalb des ChaRM, Berechtigungszuweisung über das SAP eigene Organisationsmodel. Support und Weiterentwicklung neuer Kundenanforderungen.
6 Monate, Juli 2006 - Dez. 2006
SAP Senior Consultant ( full & part-time)
Bayer MaterialScience AG, Leverkusen
Teilprojekt: Cross Application Roles Remediation der Berechtigungen von 4 SAP Systemen unter dem Gesichtspunkt SOA, Umsetzung der erforderliche Sicherheitsrichtlinien (SoDs), Neustrukturierung eines asiatischen SAP Systems, Tool: Bizrights (Approva), Reduzierung der Anzahl technischer Benutzer und Neuentwicklung der erforderlichen Berechtigungen für unterschiedlichen Schnittstellen ( Reduzierung der Berechtigungen auf Funktions- / Schnittstellen- und Jobebene ), Anwendungssupport
5 Jahre und 10 Monate, Sep. 2000 - Juni 2006
SAP Senior Consultant (full & part-time )
Bayer AG, Leverkusen
Einsatz im SAP R/3 Competence Center Europe für Bereiche: Berechtigungen, TDMS, CATT, Output-Management, Synchronisation der SAP-Systeme, Error-Tracking und Change- management zu den GoLives, Unterstützung SAP-Basis, Zentrale Benutzerverwaltung, Reintegration von 3 SAP-Systemen, Systempflege Produktivlandschaft, Mitwirkung bei den Vorbereitungen zu BAYER Global, Aufbau der SAP-Basis Hotline POINT USA in Pittsburgh. REFERENZ: http://www.gulp.de/Profil/peeshermann.html
2 Monate, Juli 2000 - Aug. 2000
SAP Senior Consultant
Institut für DV und Betriebswirtschaft (IDB), Dortmund
Umfeld SAP R/3, Module und Organisationssturkturen, Oberfläche und allgemeines Handling, Grundlagen SAP-Office, Querie, Module FI-AP, -AR, -GL
4 Monate, Apr. 2000 - Juli 2000
SAP Senior Consultant
Bundesamt für Wehrtechnik und Beschaffung, Logistikamt der Bundeswehr
Planung, Vorbereitung, Leitung und Durchführung von mehreren Workshop's mit den Themen: SAP R/3 für den öffentlichen Dienst, SAP R/3 für Systemverwalter, SAP R/3 Systemlandschaft, Oberfläche und Besonderheiten, Entscheidungshilften für einen Systemwechsel auf SAP R/3
2 Monate, Feb. 2000 - März 2000
SAP Senior Consultant
CORA Schleifmitteltechnik, Wesseling
SAP R/3 Beratung bei der Altdatenübernahme von Anlagegütern aus einer Firmenübernahme. Umstellung aller relevanten Finance und Accounting Formulare auf die neue Firmierung. Planung, Vorbereitung und Durchführung eines Workshop zum Thema Releasewechsel von 3.x auf 4.6x für die Module FI, FI-AA
1 Jahr und 3 Monate, Jan. 1999 - März 2000
SAP Senior Consultant (full & part-time )
Ericsson, Düsseldorf
Senior Consultant für den Bereich Finance. >> Anforderung <<: Unterstützung der Anwender, Erarbeiten von Problemlösungen in einem Beraterteam. Erstellen einer Bezrteilung für das Modul Fi zur Vorbereitung auf einen Releasewechsel von 4.0 auf 4.6b, Beseitigen von Problemen aus dem Releasewechsel, Moduloptimierung
1 Monat, Nov. 1999 - Nov. 1999
SAP Consultant
Projekt Bundeswehr
Planung, Vorbereitung und Durchführung eines SAP R/3 © Workshop's als Entscheidungshilfe für einen anstehenden Systemwechsel auf SAP.
4 Monate, Juli 1999 - Okt. 1999
Projektleitung
Baumaschinenhandel
Beratung und Unterstützung eines im Raum Frankfurt ansässigen Unternehmes bei der Umstellung der Hard- und Software. (Analyse der vorhandenen Systemplatformen und Softwareprodukte, Erarbeiten eines Konzepts für eine Datenmigration, Anpassen Hard- und Software an die Unternehmensanforderungen)
7 Monate, Sep. 1998 - März 1999
Teilprojektleitung ( part-time ) SAP Consutant
RB Verwaltungsgesellschaft mbH
Erstellen eines Schulungskonzeptes für die Bereiche FI-AP, -AR und -GL, sowie für den Bereich R/3-Grundlagen u. NT4.0 Oberfläche im Rahmen einer Systemumstellungen von SAP R/2 auf R/3
7 Monate, März 1998 - Sep. 1998
Projektleitung ( part-time ) [SAP Consultant]
IHK & Institut für Datenverarbeitung und Betriebswirtschaft
Planung, Vorbereitung und Durchführung von Seminaren im Bereich SAP R/3 Grundlagen/Systemarchitektur und Finanzwesen (FI), Umfeld R/3, Module und Organisationsstrukturen, R/3 - Oberfläche und allgemeines Handling, SAP R/3 Philosophie, Organisation Buchhaltung, Stammdaten, Nebenbuchhaltung, Dialogfunktionen, Autom. Verfahren, Rechnungsprüfung, Abschlußarbeiten, Anlagenbuchhaltung, Controlling
1 Jahr und 2 Monate, Juli 1997 - Aug. 1998
Teilprojektleitung ( part-time )
Luftwaffe, Bundeswehr
Planung und Durchführung von Microsoft-Office Seminaren
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut