Hermann Schlichting

Inhaber, Geschäftsführer, Schlichting-Consulting GmbH

München, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Komplexitätsmanagement
Design to Cost
Prozessorientierte Kalkulation
Entwicklung Unternehmensziele
Visions- und Strategieentwicklung
Umsatzsteigerung und Kostensenkung
Kernkompetenzen identifizieren
Prozess- und Produktkosten-Management (Kostenreduz
Target-Costing
Reverseengineering
Wertanalyse
QFD
Erfahrungskurvenanalyse
Komplexitätsreduzierung
Komplexitätscontrolling
Carve-Out von Unternehmensteilen
Führungs- und Kooperations-Entwicklung
Coaching von Führungskräften
Teamentwicklung
Zielvereinbarungen
Zielausrichtung von Abteilungen/Projekten/Teams
Change-Management
Mitarbeiterbefragungen
Beziehungsmanagement
Zuschlagskalkulation
Prozesskostenrechnung
Kosten-Controlling
Umsetzungscontrolling
Portfolio-Bereinigung
Entwicklungskostenreduzierung

Werdegang

Berufserfahrung von Hermann Schlichting

  • Bis heute 13 Jahre und 10 Monate, seit Aug. 2010

    Geschäftsführer

    Schlichting-Consulting GmbH

  • 2 Jahre und 6 Monate, Feb. 2008 - Juli 2010

    Unternehmensberater

    selbstständiger Berater

    Unternehmensberater mit Schwerpunkt Unternehmenziele und Strategie, Prozess- und Produktkostenmanagement, Komplexitätsmanagement, Führungs- und Kooperationsmanagement

  • 2 Jahre und 1 Monat, Jan. 2006 - Jan. 2008

    Leitungskreismitglied Business Excellence

    Nokia Siemens Networks

    Mitglied des Leitungskreises eines Geschäftsfeldes mit ca. 800 Mio € Umsatz Zieldefinition, Strategieentwicklung, Maßnahmenentwicklung, Umsetzungscontrolling, Zielausrichtung von Führungskräften und Projektleitern, Diverse Kostensenkungsprojekte zur Reduzierung der Entwicklungskosten, Carve-out von Entwicklungsressourcen, Management-Training und Coaching

  • 9 Jahre und 7 Monate, Juni 1996 - Dez. 2005

    Abteilungsleiter Business Excellence

    Siemens

    Training/Coaching von ca. 300 Führungskräften und auch Projektleitern: Zielausrichtung, Führen mit Zielen, Kooperationsmanagement, Zielausrichtung für Abteilungen und Projekte, Mitarbeiterbefragungen (bis zu 1500 Mitarbeiter), Verhandlungen mit Betriebsrat, Div. Kostensenkungsprojekte an Produkten und Systemen sowie Entwicklungskosten inclusive Einführung Targetcosting, Design to Cost (DTC), Erfahrungskurvenanalyse, Reverseengineering, Aufbau Umsetzungscontrolling

  • 6 Jahre und 11 Monate, Juli 1989 - Mai 1996

    Senior-Consultant (Projektleiter)

    Siemens Management Consulting (SMC)

    Senior-Projektleiter in der SMC (Siemens-Management-Consulting)

  • 3 Jahre und 9 Monate, Okt. 1985 - Juni 1989

    Geschäftsführer

    live Computer Systeme GmbH

    Geschäftsführer Softwareentwicklung/Vertrieb von - Source-Code-Generatoren - CRM Software (Verlage, Handel, ...)

Ausbildung von Hermann Schlichting

  • 2 Jahre und 10 Monate, Okt. 1995 - Juli 1998

    Personal-Führung und Führungskräfte-Coaching

    Euratio-Akademie Zürich

    Führen mit Zielen und Kooperations-Management (Führungs- und Kooperationsmethoden) Caoching von Führungskräften und Projektleitern

  • 1970 - 1974

    Feinwerktechnik

    Techniker Abendschule München

    Mechanische Konstruktion, Statik, Fertigungstechnik

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

Interessen

Privat: Elektro-Auto
Alternativ-Medizin
Unterwassergeburt
Bergwandern

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z