Hildegard Reintke

Implementation of VIM solution for incoming financial and freight invoices for European countries and US/Canada - Creating a prototype for Germany - based on VIM best practice - Validating prototype - Collecting additional business requirements, developing solution options for final blueprint - Planning of implementation - Training - planning and performing - Testmanagement for financial and freight invoices - integration test and user acceptance test - Go Live Support - Hypercare

Blueprint for a VIM solution for non po and po invocies - implementing prototype – together with technical resource - analysis of status-quo - gather and understand business requirements - define requirements for SAP MM/FI customizing - analysis of XML invoice formats - embedding VIM in IT system architecture - technical support for test cycles - interaction and communication with the Financial Department and Procurement - training

Identification of as-is business processes Understanding business requirements Developing solution options Process optimisation and Business transformation Training - planning and performing Testmanagement for VIM PO related processes (several test cycles) Go Live Support Hypercare

Blueprint für die Rechnungseingangsverarbeitung von nicht bestellbezogenen Rechnungen mit VIM Vendor Invoice Management von Open Text für 3 europäische Länder - Erarbeitung der Business Requirements - Präsentation der Lösungsoptionen - Umsetzung im System mit verteilten Customizing Ressourcen Roll-out der Rechnungsverarbeitung für bestellbezogene und nicht bestellbezogene Rechnungen in VIM für 3 europäische Länder

SME – Subject Matter Expert im Projekt: „Finalisierung des Grobkonzeptes für ein Störmeldesystem an den Tankstellen - Komponente des Service Station Cockpit (SESCO)“

Business Delivery Lead für P2P in 3 europäischen Ländern. Roll-out einer globalen SAP Lösung mit SRM5.0, Workflow – VIM –Vendor Invoice Management von Open Text, Standard ECC6 Lösungen mit Rechnungsplänen und ERS (evaluated receipt settlement); Umsetzung erfolgte mit multinationalen Teams

Wartung der MM und PM Module aller SAP Systeme Ausgewählte Projekte: - Business Analyst in internationalen Projekten (Europa/US) zur Optimierung und Vereinheitlichung der Einkaufsprozesse

Team Lead im Bereich SAP Logistics - Wartung der MM und PM Module aller SAP Systeme - Teamleitung incl. Performancemanagement, Ressourcenplanung) - verantwortlich für alle SAP Projekte in den jeweiligen Modulen Ausgewählte Projekte: - Aufbau eines Störmeldesystem für Tankstellen mit dem Modul PM und ITS Server - Übernahme MM aus Oracle Systemen in SAP R/3

Business Analyst in verschiedene Abteilungen und Rollen z.B: Projektleiter für den Bereich: Einführung von SAP R/3 – Projektsystem Projektleiter: Pilotprojekt - Nutzung von EDI (Electronic Data Interchange) zur Rechnungsübertragung – und automatisierten Verarbeitung Projektleitung für das Projekt - Einführung einer Email Lösung mit externen Interfaces (X.400) Business Analyst im Projekt- Einführung der Textverarbeitung mit Interfaces zu Telex, Teletex und Telefax

Organisationslehre, Finanzwissenschaft, Informationstechnologie