Dipl.-Ing. Holger Jagdt
Freiberuflich, Interim Manager und Unternehmensberater, Holger Jagdt - Unternehmensberatung
Hangen-Weisheim, Deutschland
Über mich
Seit vielen Jahren unterstütze ich Unternehmen beratend und operativ in herausfordernden Entwicklungsphasen als Interim Manager. Meine besondere Expertise liegt im Bereich Operation und Supply Chain Excellence. So konnte ich mit Lean-Prozessen in allen Unternehmensbereichen, über alle Wertschöpfungsstufen und über die gesamten Lieferketten die Effizienz signifikant und nachhaltig steigern. Weitere Kernkompetenzen liegen im Change Management sowie in der Abwicklung von Insolvenzen durch alle Phasen. Ich arbeite Branchen übergreifend, meine internationale Führungserfahrung als GF, Werkleiter, COO etc. erstreckt sich u. a. auf den Mittelstand, auf Beratungsunternehmen und auf Private Equity gesteuerte Gesellschaften. Mein Credo als Führungskraft: Motivation durch Überzeugung, Sparringspartner auf Augenhöhe. Meine Kunden und Kollegen schätzen meine anpackende Arbeitsweise sowie meine klare und wertschätzende Kommunikation.
Werdegang
Berufserfahrung von Holger Jagdt
Bis heute 4 Jahre und 4 Monate, seit Feb. 2020
Interim Manager und Unternehmensberater
Holger Jagdt - Unternehmensberatung
1 Jahr, Okt. 2020 - Sep. 2021
Head of Programm Management Office
PwC Belgium
Programm Management und Koordination der Projektteams Einführung und Optimierung global integrierter Supply Chain Management Prozesse Konzeptdesign und Proof of Concept für eine proaktive Optimierung der Bestands- und Transportkosten
8 Monate, Feb. 2020 - Sep. 2020
Geschäftführer und COO (Interim Management)
Ungarische Autobahninkasso GmbH
• Steuerung des gesamten Inkassoprozesses • Umstrukturierung von 90% der Arbeitsplätze auf Home-Office aufgrund von Corona
7 Monate, Mai 2019 - Nov. 2019
Head of Supply Chain Management EMEA
Radio Frequency Systems GmbH
• Steuerung und Neuausrichtung der weltweiten Lieferkette • Supply Chain Planung und Koordination der Produktanläufe • Konzeption und Steuerung der Verbesserungen der Lieferperformance (On-Time-Delivery) • Optimierung der In- und Outbound-Logistik für das Werk Trignac • Durchführung von Lieferantenworkshops zur Reduzierung der Lieferzeiten kritischer Kaufteile Wechselgrund: Im Oktober 2019 wurde mir von der UAI Firmengruppe die Position eines Geschäftsführers und COO auf Interimbasis angeboten.
3 Monate, Feb. 2019 - Apr. 2019
Head of Supply Chain - (Interim Management) bei RFS France
BESTGroup Consulting GmbH
Interim Management - Head of Supply Chain Management bei der Radio Frequency System France, Trignac • Steuerung und Neuausrichtung der Lieferkette • Supply Chain Planung und Koordination der Produktanläufe für den Geschäftsbereich Mikrowellen Antennen Systeme • Konzeption und Steuerung der Verbesserungen der Lieferperformance (On-Time-Delivery)
2 Jahre und 4 Monate, Okt. 2016 - Jan. 2019
Director Lean Management
KFS GROUP GmbH
Geschäftsführer Ideal Standard s.r.o. Teplice Tschechien (Interim Basis) • P&L und Personal Verantwortung für €24 Mio. Umsatz und 550 Mitarbeiter • Stabilisierung des Werkes und Steigerung der Produktion Fittings Director, Ideal Standard N.V., Brüssel, Belgien (Interim Basis) • P&L Verantwortung des Bereichs Armaturen mit € 250 Mio. Umsatz und 2200 Mitarbeitern in 4 Werken • Personalverantwortung: 4 Werkleiter • Konzeption und Umsetzung der strategischen Investitionsplanung
2 Jahre und 8 Monate, Feb. 2014 - Sep. 2016
Director Lean Transformation
CoBe Capital Advisors GmbH, Köln, Deutschland
Turnaround der Portfoliounternehmen der CoBe Capital, New York Hatria SpA, Teramo, Italien - Sanitärkeramik € 13 Mio. Umsatz • Optimierung der Organisationsstruktur sowie der Fertigungs- und Logistikprozesse Warendorf - die Küche GmbH, Warendorf , Luxusküchen € 17 Mio. • Restrukturierung der Gesellschaft gemeinsam mit den Geschäftsführern • Personalverantwortung (fachlich): 135 Mitarbeiter • Steuerung aller operativen Verbesserungen in Fertigung und Verwaltung
7 Monate, Juli 2013 - Jan. 2014
Interimsmanager und Berater
Holger Jagdt
Interimsmanager für einen Hersteller von Luxusküchen • Einführung eines beschleunigten Prozesses für Nachbestellungen, Reklamationen und Reparaturen von Auftragseingang bis Versand • Einführung Supply Chain Management für internationale Großprojekte
3 Jahre und 8 Monate, Nov. 2009 - Juni 2013
Werkleiter
odelo Ersatzteil GmbH, Oberrot
Umsatz- und Ergebnisverantwortung für €15 Mio. Umsatz Personalverantwortung: 150 Mitarbeiter Turnaround des Ersatzteilgeschäftes in 2010 Restrukturierung des Werks und der Lieferkette Das Werk wurde Best Mechanical Supplier 2012
4 Jahre und 4 Monate, März 2009 - Juni 2013
Direktor Lean Management
Odelo GmbH - Automotive Signal Lights, Schwaikheim
Steuerung des Continuous Improvement Prozesses über alle Standorte mit jährlichen Einsparungen von über €4,5 Mio Einführung eines Produktionssystems an 5 Standorten mit über 1500 Mitarbeitern Odelo Slovenien wurde TPM Fabrik des Jahres 2012
1 Jahr und 1 Monat, Feb. 2008 - Feb. 2009
Leiter Operations Excellence
Odelo GmbH - Automotive Signal Lights, Schwaikheim
Führung der Bereiche Prozessplanung NPI (New Product Introduction), Betriebsmittelbau und Anlauffabrik für Spritzguss und Montage Personalverantwortung: 85 Mitarbeiter
1 Jahr und 6 Monate, Aug. 2006 - Jan. 2008
Interimsmanager und Berater
Holger Jagdt
Projektleiter für die Entwicklung einer neuen Lagertechnologie Mitglied der Geschäftsführung Hero Schweiz Lenzburg
8 Jahre und 4 Monate, Apr. 1998 - Juli 2006
Manager
PRTM (heute ein Teil von PWC)
Implementierungsberater und Projektleiter mit nachweislichen Verbesserungen von Time-to-Market, Produkt- und Prozessreife, Liefertreue, Qualität und Kosten im Produktentstehungsprozess und über die gesamte Lieferkette
Ausbildung von Holger Jagdt
4 Jahre und 6 Monate, Sep. 1979 - Feb. 1984
Nachrichtentechnik / Master of Business Administration
TU Ilmenau / Harvard Business School
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Niederländisch
Grundlagen
Russisch
Grundlagen