Holger Jansen
Angestellt, Director Consulting Services, CGI Deutschland BV & Co. KG
Baesweiler, Deutschland
Über mich
Seit seinem Eintritt in die IT-Branche im Jahr 1997 hat Holger umfassende Erfahrungen gesammelt, die von internationalen (Senior) Projektmanagement-Positionen bis hin zu Direktorenrollen reichen. Er hat diverse Funktionen bei führenden und preisgekrönten IT- Organisationen und -Anbietern bekleidet, darunter: - Director Consulting Services - Director Digital Lab Die umfassenden Erfahrungen in diesen Positionen haben es ihm ermöglicht, Organisationen und Projektteams mit einem ganzheitlichen Verständnis aller involvierten Prozesse zu führen. Aufgrund seiner auch internationalen Tätigkeit in verschiedenen Ländern verfügt er über ein ausgeprägtes multikulturelles Bewusstsein für diverse Märkte. Holger ist bekannt dafür, starke Arbeitsbeziehun- gen zu Kunden und Projektteams aufzubauen, indem er mit Begeisterung Teams zur Implementierung strategischer Lösungen leitet. Er war immer ein vertrauenswürdiger Berater für Kunden wie VW, AUDI, Daimler, Deutsche Telekom AG, Arvato AG, Capgemini.
Werdegang
Berufserfahrung von Holger Jansen
Bis heute 8 Monate, seit Okt. 2023
Director Consulting Services
CGI Deutschland BV & Co. KG
6 Monate, Apr. 2023 - Sep. 2023
Director Consulting Expert
CGI Deutschland BV & Co. KG
2 Jahre und 1 Monat, März 2021 - März 2023
Project Manager
Capgemini Outsourcing Services GmbH
2 Jahre und 4 Monate, Nov. 2018 - Feb. 2021
Senior Project Management Consultant
AIX HSG - Consulting
Program Lead „Digital Lab“ - Übernahme der Programm-Verantwortung des „Energy Digital Lab“ mit 4 ProjektleiterInnen und 40 teilnehmenden Partner - Aufbau, Weiterentwicklung und Umsetzung der Strategie des digitalen Lösungsportfolios Project Manager „Change2PMO“ - Verantwortung des Projektes „Change2PMO“ mit dem Ziel des Aufbaus einer Abteilung „Internationales PMO für Großprojekte“ - Strategische Entwicklung des Change-Konzeptes inkl. Prozessoptimierung, Kompetenzentwicklung, Personalentwicklung
5 Jahre und 11 Monate, Dez. 2012 - Okt. 2018
Executive Project Management Consultant
Operational Services GmbH & Co. KGGesamtverantwortung für die von mir betreuten Kunden - Umsatz- und Budgetplanung - Controlling - Steuerung von Mitarbeitern, Partnern und Kunden - Business-Strategien Business-Consulting - Optimierung von Projektmanagement-Prozessen Projektmanager - Gesamtverantwortung inkl. Stakeholder- und Krisenmanagement - Cloud-Infrastructure for AI - Online-Services CarNet - Migration zweier Rechenzentren in ein Twincore-Datacenter - Sykpe for Business - IT-Security 2.0 / ISS Mission Control
2017 - 2017
Veröffentlichung
Digitale Wirtschaftsspionage, Av Akademikerverlag
Die digitale Transformation der Geschäftsprozesse nimmt unaufhörlich zu. Ganze Geschäftsmodelle werden in die digitale Welt überführt. Das Internet ermöglicht größere Reichweiten, ideale Supply-Chain-Ketten über Ländergrenzen hinweg, bis hin zu IoT - dem Internet of Things. So chancenreich diese digitale Welt auch ist, so riskant ist sie mittlerweile für ihre Akteure. Angeregt von der zunehmenden Anzahl an prominenten Fällen digitaler Wirtschaftsspionage, versucht das vorliegende Werk einen Überblick...
6 Monate, Juni 2012 - Nov. 2012
Freelancer
-
1 Jahr und 1 Monat, Mai 2011 - Mai 2012
Leiter IT Operations
Arvato
Interimsleitung des Bereichs "IT-Operations eCommerce" mit 20 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern: - Sicherstellung des Betriebs aller IT-Systeme im Systemverbund - Optimierung der Betriebsprozesse - Umsetzung von Anforderungen der Business Unit - Einrichtung neuer Mandanten
4 Jahre und 6 Monate, Dez. 2007 - Mai 2012
Senior Project Manager, IT
Arvato
Project Manager für folgende Projekte: eCommerce: - Kundenprojekten auf der eCommerce - Plattform mit bis zu 50 Mitarbeitern (u.a. Marc O´Polo) - „Aufbau und Integration von WebShop- und Multichannel-Systemen in die eCommerce-Gesamtplattform“ - Plattformentwicklung (~ 3 Mio. Euro und 1,5 Jahre Projektlaufzeit) Television: - Teleshoppingsender „RTL Shop“ Business Analyst: - eCommerce - CRM. - Unterstützung des internationalen Vertriebs als Solution Architekt auf C-Level - Ebene.
10 Monate, Feb. 2007 - Nov. 2007
International Project Manager
Magirus International GmbH
CRM: - Internationaler Projektmanager u.a. für die Einführung und Weiterentwicklung interner Sales- und Customer - Support Systeme (CRM auf Basis Lotus Notes, ERP, etc.). - Business Analyse der Kundenanforderungen. - Einführung einer eMail-Marketing - Lösung im Zusammenspiel mit dem externen ASP - Dienstleister. - Ressourcenplanung und –entwicklung sowie Mitarbeiterführung des lokalen Entwicklerteams, externen Beratern, sowie Nearshore - Mitarbeitern in Polen.
9 Jahre und 6 Monate, Aug. 1997 - Jan. 2007
IT-Projektleiter
regio iT aachen GmbH
Government: - Projektmanager diverser Projekte mit bis zu 25 Mitarbeitern und Budgets bis 2.000.000 €. - Einführung eines integrierten Workflow-/Internetportal - Systems zur Organisation und Abwicklung des Sitzungsdienstes bei mehreren Kunden. - Migration einer Spezialsoftware für die Verwaltung von Ordnungswidrigkeiten. - Kundenberater für die von mir verantworteten Produkte und Projekte.
Ausbildung von Holger Jansen
2 Jahre und 3 Monate, März 2014 - Mai 2016
Betriebswirtschaftslehre
Hochschule Koblenz
2 Jahre und 10 Monate, Aug. 1997 - Mai 2000
Informatik
GKDVZ Aachen
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend