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Inge Baurmann

Angestellt, Director Empowerment & Accelerator, Mitglied im erweiterten Managementteam, Kienbaum
Berlin, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Ganzheitliche Organisationsentwicklung (Strategie
Change Begleitung
Komplementär Beratung :: WAS & WIE wird gleicherma
Projekte zur Weiterentwicklung der Unternehmenskul
Digitale Transformation
Programm- und Projektmanagement
Strategieentwicklung
Varietätsmanagement
New Work
Kreative Problemlösungsmethoden (u.a. Kollegiale F

Werdegang

Berufserfahrung von Inge Baurmann

  • Bis heute 6 Jahre und 1 Monat, seit Apr. 2019

    Director Empowerment & Accelerator, Mitglied im erweiterten Managementteam

    Kienbaum

    Unser Team begleitet komplexe Change- und Transformationsprojekte auf den Ebenen Ich, Team, Organisation. Dabei haben wir einen systemischen Blick auf und einen pragmatischen Umgang mit den damit einhergehenden Wechselwirkungen (Strategie, Struktur, Führung, Kultur), Dynamiken und Konflikten.

  • 1 Jahr und 7 Monate, Juli 2017 - Jan. 2019

    Director - LRN LAB

    innogy Consulting GmbH

    Wir unterstützen Unternehmen, Teams, Mitarbeiter und Führungskräfte dabei, die Logik der Digitalen Transformation und deren Auswirkungen auf das eigene Geschäft richtig einordnen zu können, um im nächsten Schritt die richtigen Maßnahmen abzuleiten.

  • 1 Jahr und 1 Monat, Juni 2016 - Juni 2017

    Senior Berater & Projektleiter Organisationsentwicklung

    BwConsulting. Die Inhouse-Beratung der Bundeswehr.

    Projekt Cyber- und Informationsraum - Verantwortlich für das Thema Kulturentwicklung: Die Bundeswehr richtet einen neuen, eigenständigen Organisationsbereich für den Cyber- und Informationsraum ein. Was zunächst nach einem sehr IT-spezifischen Thema klingt, ist vor allem eine große Herausforderung für die Organisationsentwicklung. Auf diesem Entwicklungspfad beraten wir die Bundeswehr.

  • 1 Jahr und 7 Monate, Jan. 2015 - Juli 2016

    Dozentin

    SRH Hochschule Heidelberg, Masterstudiengang „Management und Leadership“

    Vorlesungen im Rahmen des Masterstudiengangs „Management und Leadership“ zum Thema „Systemischer Ansatz in der Organisation, Führung und Steuerung von Organisationen in Zeiten steigender Komplexität“

  • 2 Jahre und 2 Monate, Apr. 2014 - Mai 2016

    Projektarbeit - systemische Organisationsentwicklung & Business Coaching

    u.a. cimdata GmbH, Resourceful Humans, Wolter @ Work

    :: Einzel- und Gruppencoaching für das Unternehmen cimdata :: Mitarbeit in einem StartUp Unternehmen (methodische Weiterentwicklung des Organisationsentwicklungsansatzes und Durchführung von Workshops zu den Themen Strategie und Organisationsentwicklung) :: Beratung und Workshops zur strategischen Neuausrichtung (Softwareentwickler)

  • 3 Jahre und 3 Monate, Jan. 2011 - März 2014

    Senior Management Consultant

    Malik Management Zentrum St. Gallen AG

    :: Operative Projektleitung strategischer Beratungsprojekte :: Durchführung von Managerial Effectiveness Audits und Kulturanalysen zur Erhebung von Entwicklungsfeldern von Organisationen und Führungskräften :: Konzeption und Durchführung von Trainingsprojekten: Systemgerechtes Planen und Handeln, Nachwuchsführungskräfte-Schulungen

  • 6 Jahre und 3 Monate, Okt. 2004 - Dez. 2010

    Mitarbeiter Industrie, Projekt- und Qualitätsmanagement

    Liebherr-Werk Bischofshofen GmbH, SAG Alutech GmbH, Porsche Informatik GmbH

    01/2007 - 03/2009 Projekt/Prozessmanagement, Liebherr-Werk Bischofshofen GmbH 06/2005 - 11/2006 Qualitätsmanagement, SAG Alutech GmbH 10/2004 - 05/2005 Technischer Support, Porsche Informatik GmbH

Ausbildung von Inge Baurmann

  • 2019 - 2021

    Masterclass "Metatheoretische Organisationsberatung"

    Hephaistos Institut München

    Metadynamiken -Teamdynamik, Psychodynamik, Konfliktdynamik, Organisationsdynamik Systemrationalität - Strategieentwicklung und-implementierung Dynamische Stabilität von sozialen Systemen - Prozessmuster Netzwerktheorie

  • 2017 - 2018

    System Dynamics, Metatheorie der Veränderung

    Hephaistos Institut München

  • 2016 - 2016

    Managing Successful Programmes

    Axelos, APMG

  • 1 Jahr, Jan. 2015 - Dez. 2015

    Hospizausbildung

    V.I.S.I.T.E. Ambulantes Hospiz & Palliativberatung

  • 3 Jahre, Jan. 2014 - Dez. 2016

    Business Coaching & Virtuelles Coaching

    Karlsruher Institut für Coaching, Personal- und Organisationsentwicklung

    systemisch-lösungsorientiertem Coaching („Karlsruher Schule“): Aufbau und die Weiterentwicklung der Organisationskultur, die Entwicklung von Führungspersönlichkeiten, die Steuerung von Veränderungsprozessen, strategische Planungen, Leistungsoptimierung und Mitarbeiterorientierung

  • 2 Monate, Juli 2012 - Aug. 2012

    Executive Business English

    St Giles New York City

    Level C1

  • 3 Monate, Jan. 2008 - März 2008

    Projektmanagement

    IPMA - International Project Management Accociation

  • 4 Jahre und 2 Monate, Sep. 2006 - Okt. 2010

    Betriebswirtschaft und Informationsmanagement

    University of Applied Science - Fachhochschule Salzburg (berufsbegleitend)

    Diplomarbeit: "Führungsethik – Wertorientierte Führung in Unternehmen" :: Spezialisierungen: Entrepreneurial Strategy, Entrepreneurial Management, Change Management, Innovationsmanagement, Organisationsentwicklung

  • 4 Jahre und 10 Monate, Sep. 1999 - Juni 2004

    Elektronik/Informatik

    Höhere Technische Lehranstalt (HTL) Salzburg

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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