Ingo Stinnes
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Ingo Stinnes
- Bis heute 2 Jahre und 4 Monate, seit Jan. 2023
Senior Business Improvement Consultant
Selbständig Erwerbende
- 2 Jahre und 6 Monate, Juli 2020 - Dez. 2022
Business Development Manager
AAT Composites (Pty) Ltd
Übergeordnete Verantwortung für alle Kundenprojekte (Matrixorganisation) Führung der Projektleiter und des Projektoffices (Customer Programs) Gesamte Vertriebsverantwortung inklusive Erreichung spezifischer Ziele (Umsatz; OTD; Neukunden) in enger Zusammenarbeit mit anderen Funktionen Jährliches Aufsetzen des 5-Jahres-Plans inklusive der Strategieentwicklung Monatliches Tracking des Umsatzes gegen Budget und Forecasts Verantwortung für die Preisgestaltung und Gewinnmaximierung
- 2 Jahre, Jan. 2018 - Dez. 2019
General Manager
Dabmar Manufacturing Company (Pty) Ltd
Maschinenbau von Resonanz-Sortiermaschinen aus Rohstahl Interner Projektleiter bei der Einführung des SAP Business One Hana Systems in der AWS Cloud Installation eines 550 kVA Diesel Generators integriert mit einer 356 kWp Photovoltaikanlage zur selbstständigen Notstromversorgung Projektmanagement der gestaffelten Produktlieferung und -installation an Kunden
- 2 Jahre und 11 Monate, Feb. 2015 - Dez. 2017
Firmeninhaber
tmi precision engineering CC
Bewertung, Due-Diligence und Übernahme einer mechanischen Fertigung (ZAR 5 millionen Umsatz, 60 Dreh- und Fräsmaschinen; 18 Mitarbeiter) Erreichung der Profitabilität innerhalb 12 Monaten entgegen der Marktentwicklung Verdoppelung des Umsatzes innerhalb von 2 Jahren mit 21 Mitarbeitern Umstrukturierung und Umzug nach Firmenübergabe Parallele Beschäftigung zur Firmensuche: Projektentwicklung und -implementierung von erneuerbaren Energieprojekten fuer Renewable Energy Solutions (Pty) Ltd
- 2 Jahre und 4 Monate, Juli 2011 - Okt. 2013
General Manager
SolarWorld Afrika (Pty) Ltd
Leitung des Sales Teams (5 Mitarbeiter) Entwicklung neuer Märkte in Afrika Projektierung von groβen PV Anlagen im kWp und MWp Bereich mit Kunden Einfuehrung des MS Navision ERP Systems mit 100% Rückverfolgbarkeit kritischer Komponenten
- 3 Jahre und 8 Monate, Nov. 2007 - Juni 2011
Head: Operational Excellence
Ohlthaver & List Group of Companies
Verantwortung für die zentralen Funktionen: Risiko, IT & SAP, SHEQ, Projekte Erfolgreiche Implementierung der gröβten und modernsten Milchfarm Namibias mit voller Budgetverantwortung (NAD 83 m) Management aller Stakeholder: Eigentümer, Angestellte, Lieferanten, Finanziers, öffentliche Institutionen etc. Einführung des Prozessmodels mit Fokus auf die Standardprozesse der Gruppenzentrale
- 2 Jahre und 1 Monat, Okt. 2005 - Okt. 2007
Lean Program Manager
Old Mutual PLC
Implementierung des Lean Produktionssystems - 30% Produktivitätssteigerung Weitere Entwicklung des Produktionssystems Projektleitung Einführung des National Credit Acts in allen Filialen inkl Namibia
Beförderung zum Produktionsleiter Vorfertigungen (Mechanische Fertigung, Stanzerei, Plastik- und Gummispritzerei, Galvanik) mit 150 Mitarbeitern Integrierung von Fertigungsschritten und -maschinen aus dem Ausland Erreichung des ITT Industries Golden Ring of Quality für das Lean Projekt in der gesamten Fertigungskette zur Erreichung von über 95% Liefertreue (OTIFET)
- 5 Monate, Apr. 2002 - Aug. 2002
Senior Consultant
Deloitte Consulting
Erstellung von Projektangeboten Marktanalysen
- 1 Jahr, Jan. 2001 - Dez. 2001
MBA INSEAD - General Management
INSEAD
- 3 Jahre und 2 Monate, Nov. 1997 - Dez. 2000
Process Engineer / Project Manager
Nedcor Bank (Pty) Ltd
Projektleitung Prozessmanagement mit ARIS Software
- 2 Jahre und 7 Monate, Apr. 1995 - Okt. 1997
Manufacturing Systems Engineer
AECI
Produktionsprozessoptimierung Implementierung SAPR2 Kapazitaetsplanung und -optimierung
Ausbildung von Ingo Stinnes
- 1 Jahr, Jan. 2001 - Dez. 2001
General Management
INSEAD
Entrepreneurship, Strategy & Marketing, Sales, Operational Management, Finance
- 3 Jahre und 3 Monate, Jan. 1992 - März 1995
Master in Industrial Engineering (Wirtschaftsingenieurwesen)
Universität Stellenbosch
Vergleich der Wiederverwertung von Plastikwertstoffen im Dualen System Deutschland mit südafrikanischen Recyclingsystemen Operations Management Planung effizienter Fabriken
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Muttersprache
Französisch
Gut
Niederländisch
Grundlagen
Afrikaans
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