Ingo Stinnes

ist hoch-motivierte Führungskraft: Erneuerbare Energie Projekte & Operations

Selbstständig, Senior Business Improvement Consultant, Selbständig Erwerbende

Abschluss: Master of Business Administration, INSEAD

Löcknitz (vorläufig), Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Führungserfahrung
Lean Manufacturing
Implementierung von Strategien
Führungskompetenz
Six Sigma Black Belt
Prozessoptimierung
Prozessmanagement
Projektmanagement
IT-Systemkenntnisse
Change Management
MS Office
MS Project
Microsoft Visio
ARIS-Prozessmodellierung
Microsoft Navision
IT-Projektmanagement
SAP Business One
Mitarbeiter
Management
Wirtschaftsingenieurwesen
Produktionsleitung
Geschäftsprozesse
Project Management Office
Betriebsführung
Unternehmensplanung
Englische Sprache
Lean Development
Business-Performance-Management
Projektplanung
Unternehmensführung
Führung
Erfahrung
Entrepreneurship
strategisch
Zuverlässigkeit
Organisationstalent
Selbstständigkeit
Motivation
Teamfähigkeit
Auslandserfahrung
Kundenorientierung
Kommunikationsfähigkeit
Verantwortungsbewusstsein
Interkulturelle Kompetenz
Unternehmerisches Denken
Professionalität

Werdegang

Berufserfahrung von Ingo Stinnes

  • Bis heute 1 Jahr und 5 Monate, seit Jan. 2023

    Senior Business Improvement Consultant

    Selbständig Erwerbende

  • 2 Jahre und 6 Monate, Juli 2020 - Dez. 2022

    Business Development Manager

    AAT Composites (Pty) Ltd

    Übergeordnete Verantwortung für alle Kundenprojekte (Matrixorganisation) Führung der Projektleiter und des Projektoffices (Customer Programs) Gesamte Vertriebsverantwortung inklusive Erreichung spezifischer Ziele (Umsatz; OTD; Neukunden) in enger Zusammenarbeit mit anderen Funktionen Jährliches Aufsetzen des 5-Jahres-Plans inklusive der Strategieentwicklung Monatliches Tracking des Umsatzes gegen Budget und Forecasts Verantwortung für die Preisgestaltung und Gewinnmaximierung

  • 2 Jahre, Jan. 2018 - Dez. 2019

    General Manager

    Dabmar Manufacturing Company (Pty) Ltd

    Maschinenbau von Resonanz-Sortiermaschinen aus Rohstahl Interner Projektleiter bei der Einführung des SAP Business One Hana Systems in der AWS Cloud Installation eines 550 kVA Diesel Generators integriert mit einer 356 kWp Photovoltaikanlage zur selbstständigen Notstromversorgung Projektmanagement der gestaffelten Produktlieferung und -installation an Kunden

  • 2 Jahre und 11 Monate, Feb. 2015 - Dez. 2017

    Firmeninhaber

    tmi precision engineering CC

    Bewertung, Due-Diligence und Übernahme einer mechanischen Fertigung (ZAR 5 millionen Umsatz, 60 Dreh- und Fräsmaschinen; 18 Mitarbeiter) Erreichung der Profitabilität innerhalb 12 Monaten entgegen der Marktentwicklung Verdoppelung des Umsatzes innerhalb von 2 Jahren mit 21 Mitarbeitern Umstrukturierung und Umzug nach Firmenübergabe Parallele Beschäftigung zur Firmensuche: Projektentwicklung und -implementierung von erneuerbaren Energieprojekten fuer Renewable Energy Solutions (Pty) Ltd

  • 2 Jahre und 4 Monate, Juli 2011 - Okt. 2013

    General Manager

    SolarWorld Afrika (Pty) Ltd

    Leitung des Sales Teams (5 Mitarbeiter) Entwicklung neuer Märkte in Afrika Projektierung von groβen PV Anlagen im kWp und MWp Bereich mit Kunden Einfuehrung des MS Navision ERP Systems mit 100% Rückverfolgbarkeit kritischer Komponenten

  • 3 Jahre und 8 Monate, Nov. 2007 - Juni 2011

    Head: Operational Excellence

    Ohlthaver & List Group of Companies

    Verantwortung für die zentralen Funktionen: Risiko, IT & SAP, SHEQ, Projekte Erfolgreiche Implementierung der gröβten und modernsten Milchfarm Namibias mit voller Budgetverantwortung (NAD 83 m) Management aller Stakeholder: Eigentümer, Angestellte, Lieferanten, Finanziers, öffentliche Institutionen etc. Einführung des Prozessmodels mit Fokus auf die Standardprozesse der Gruppenzentrale

  • 2 Jahre und 1 Monat, Okt. 2005 - Okt. 2007

    Lean Program Manager

    Old Mutual PLC

    Implementierung des Lean Produktionssystems - 30% Produktivitätssteigerung Weitere Entwicklung des Produktionssystems Projektleitung Einführung des National Credit Acts in allen Filialen inkl Namibia

  • 2 Jahre und 11 Monate, Nov. 2002 - Sep. 2005

    Produktionsleiter

    ITT Cannon GmbH

    Beförderung zum Produktionsleiter Vorfertigungen (Mechanische Fertigung, Stanzerei, Plastik- und Gummispritzerei, Galvanik) mit 150 Mitarbeitern Integrierung von Fertigungsschritten und -maschinen aus dem Ausland Erreichung des ITT Industries Golden Ring of Quality für das Lean Projekt in der gesamten Fertigungskette zur Erreichung von über 95% Liefertreue (OTIFET)

  • 5 Monate, Apr. 2002 - Aug. 2002

    Senior Consultant

    Deloitte Consulting

    Erstellung von Projektangeboten Marktanalysen

  • 1 Jahr, Jan. 2001 - Dez. 2001

    MBA INSEAD - General Management

    INSEAD

  • 3 Jahre und 2 Monate, Nov. 1997 - Dez. 2000

    Process Engineer / Project Manager

    Nedcor Bank (Pty) Ltd

    Projektleitung Prozessmanagement mit ARIS Software

  • 2 Jahre und 7 Monate, Apr. 1995 - Okt. 1997

    Manufacturing Systems Engineer

    AECI

    Produktionsprozessoptimierung Implementierung SAPR2 Kapazitaetsplanung und -optimierung

Ausbildung von Ingo Stinnes

  • 1 Jahr, Jan. 2001 - Dez. 2001

    General Management

    INSEAD

    Entrepreneurship, Strategy & Marketing, Sales, Operational Management, Finance

  • 3 Jahre und 3 Monate, Jan. 1992 - März 1995

    Master in Industrial Engineering (Wirtschaftsingenieurwesen)

    Universität Stellenbosch

    Vergleich der Wiederverwertung von Plastikwertstoffen im Dualen System Deutschland mit südafrikanischen Recyclingsystemen Operations Management Planung effizienter Fabriken

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Muttersprache

  • Französisch

    Gut

  • Niederländisch

    Grundlagen

  • Afrikaans

    -

Interessen

Segeln
Fussball
Tischtennis
Mountain Biking
Joggen
Satire
Konzerte

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z