Ingo Strahl

Aktuelles Projekt: VIVAVIS AG, Ettlingen Neustrukturierung Profit Center Rechnung + Vereinfachung der Controlling-Prozesse

Nach einem Sabbatical schloss ich eine Weiterbildung zum "Zertifizierter Berater SAP ERP 6.0 Controlling (CO), mit Zusatzqualifikation Finanzwesen (FI), Produktionsplanung (PP) und Business Intelligence / Business Warehouse (BI/BW)" mit Erfolg ab.

Die Market Unit DACHNL wurde im Sommer 2009 durch Zusammenfassen von 3 Market Units gegründet. Ich war verantwortlich für die Bereiche Business Controlling, Demand Planning und Order Administration. Durch Schaffung einheitlicher Prozesse konnte ich die Mitarbeiterzahl um 30% reduzieren. Ich führte 13 Mitarbeiter an den Standorten Düsseldorf, Amsterdam, Zürich und Wien. Durch weitere Zentralisierung des EMEA-Controllings existiert dieses Team nicht mehr.

Die Global Customer Unit T-Mobile ist verantwortlich für den Verkauf von Mobiltelefonen an die T-Mobile Gruppe weltweit. In diesem Team werden quartalsweise Listungsentscheidungen verhandelt (Preise, Volumendeals, Marketingunterstützungen), welche kaufmännisch von mir verantwortet wurden. Highlights: Abschluss eines Global Framework Agreements und eines Global Partnership Agreements mit T-Mobile International.

Zunächst habe ich selbständig ein ERP System ausgesucht und implementiert (Wilken), welches optimal unsere Anforderung aller Prozesse in einem System abbilden konnte (Einkauf, Rechnungswesen nach HGB+US GAAP, Gehaltsabrechnung, Projektcontrolling). Ich verantwortete diese Prozesse sowie die Erstellung aller Steuererklärungen und die Zusammenarbeit mit den Wirtschaftsprüfern. Highlights: Erstellung des Business Plans zur 2. Finanzierungsrunde mit Venture Capital

Ich war verantwortlich für das Cash Management von 6 Gesellschaften, dem Kostencontrolling der Zentralfunktionen und dem Credit Control in Europa (Mobilfunkgeschäft). Ich hatte Führungsverantwortung von vier Mitarbeitern. Highlights: Sony Program for Developping Potential (2 Wochen IMD in Lausanne)