Ingrid Weißenberger

Aufbau professioneller Projekt- und Portfoliomanagement Strukturen im Bereich Decentral ICT Management: Globale Planung und Kontrolle des Projektportfolios, Aufbau eines Projektleiter- und PMO Teams, Einführung globaler Standards, Training und Support dezentraler Projektleiter, Steuerung externer Projektleiter. Leitung Großprojekte: Migration und Rollout der dezentralen Arbeitsplatzsysteme in der UniCredit Bank AG und aller Tochtergesellschaften in Deutschland.

Leitung GCC Peripheral Administration mit 30 MA an 4 Standorten in München, Mailand, Bologna und London. Operative Verantwortung für den Betrieb der dezentralen IT Infrastruktur des UniCredit Konzerns (SW-Versorgung, techn. Konfiguration und Administration, 3rd Level Support, Userdaten Management). Einführung eines neuen Arbeitsplatzsystems mit Umstellung der Managementprozesse und -tools (techn. Konfiguration, Release Mgmt., SW Versorgung, Userdaten Mgmt. etc.) in Italien und CEE (~60.000 Geräte).

Aufbau und Leitung eines internationalen Teams mit 18 Mitarbeitern an 3 Standorten in Deutschland und Italien. Operative Verantwortung für die zentrale SW Versorgung und techn. Konfiguration aller Clients (Desktops, Laptops, virtuelle Maschinen), Filialserver und SB-Geräte des UniCredit Konzerns in Deutschland, Italien und den CEE Ländern.

Projektleitung mittlerer und großer Projekte in lokalem und internationalen Umfeld (Projektlaufzeiten 3 - 18 Monate, Projektbudget bis 2 Mio. Euro, Projektteams bis zu 40 MA): - Anwendungsentwicklungsprojekte - IT Infrastruktur und Migrationsprojekte - Carve-out und Outsourcing Projekte - Stellvertretende Gruppenleitung der Einheit Projekte & Projektsupport

- Aufbau und Betreuung des Intranet, Extranet und Internet Auftritt des Unternehmens: Definition der Strukturen und Verantwortlichkeiten, Steuerung der technischen Implementierung und Einführung, Content Management und Koordination der Autoren und Redakteure. - Kommunikationsbeauftragte, Chefredakteurin und Vertretung der Gesellschaft innerhalb des HypoVereinsbank Konzerns. - Einführung webbasierter Anwendungen für Content- und Servicemanagement - Teamleitung des Intranet Teams

Unterstützung der Projektleitung im Projekt PRUEV - Einführung eines gemanagten Verfahrens (Prozesse und Tools) zur Übergabe neuer oder geänderter Geschäftsanwendungen in die Produktion.

Erstellung Lektoratsverwaltungssysteme für das European Journal of Clinical Microbiology und den Georg Thieme Verlag und einer Datenbank für die Verwaltung des Vereins für Chinesische Medizin (Entwurf, Implementierung, Einführung und Benutzerschulung).

Corporate Strategy, Finance & Accounting, Innovation & Entrepreneurship, Intern.Management & Intercultural Communication, Knowledge and Information Management, Law and Normative Standards, Marketing & Corporate Communication, Supply Chain Management, Leadership Excellence, Organizational Change

Studienrichtung Technik