Iris Fischer

Interims HR- & OE-Management (2-4 Tage/W. f. 1-6 Monate) wenn´s brennt, HR-Strategie-Optimierung, Koop. BRs/Verh. BVs, Strategiearbeit Leitungsgremien, Mini-Maxis zur Steigerung v. Agilität & Nachhaltigkeit, Begleitung Change-Prozesse, Dozentin (z.B. ethische Entscheidungsfindung, FK-Entwicklung), Teamentwicklung, Supervision, Großgruppenevents. Extrem wirkungsvoll: meine "4-in-1"-Tage (Organisations-Team-Führungskräfte- und Personalentwicklung für 2-4 Teams einer Organisation an 2 gemeinsamen Tagen).

Implementierung & Koordinierung BEM, Führen von BEM- & Personalgespräche, Entwicklung von passenden Maßnahmen, Kooperation mit Betriebsräten - SiFa - Produktionsleitung - Werksleitung - HR

operatives HR-Management & strategische Projekte, Arbeitsrechtliches, Kooperation mit Betriebsräten, Verhandlung von Betriebsvereinbarungen, Beratung der Führungskräfte in HR- & OE-Themen, HR-Projekte, Coaching & Beratung von Mitarbeitenden. 9 Mitarbeitende im Team.

Interimistische Leitung der Personalabteilung mit 4 Mitarbeiterinnen - 1 Auszubildenden - 1 Werkstudentin, Beratung / operative Sicherstellung und Weiterentwicklung der Personalarbeit, Beratung / operative Sicherstellung der reibungslosen Abläufe im Personalbereich, Beratung / operative Führung des Teams, Beratung Geschäftsführung, Kfm. Leitung, Vertriebs- und Serviceorganisation in operativen & strategischen Themen, Verhandlungspartner des Betriebsrats

Organizational Development (Großgruppen-Veranstaltungen über 1-2 Tage), Leadershipdevelopment (Begleitung Developmentcenter, Konzeption & Facilitation Großgruppenveranstaltungen, Coaching), Co-Facilitation von Hackathons zu agiler Produkt- und Projektentwicklung sowie Kulturwandel, Konzeption & Facilitation individueller Teamworkshops 0,5 - 3 Tage, Einzelcoachings für Führungskräfte & Experten

Konzeption von Organisations- und Team-Entwicklungszyklen, Coaching und Supervision für erfahrene Führungskräfte, Kompetenz-Weiterentwicklung internationale Führungskräfte (Leadershipdevelopment), Strategieentwicklung mit Leitungsgremien, HR-Strategieberatung

Aufbau Schwerpunkt Flüchtlinge / Beratung & Coaching für Flüchtlinge, Helfer, Helferkreise, Arbeitgeber, Bildungsträger. Konzeption, Durchführung und Monitoring von Gruppenveranstaltungen und zielgruppenspezifischen Weiterbildungen.

Begleitung der internationalen und regionalen Organisationsentwicklung, Konzeption & globaler Roll-out eines passenden Workshop-Formats, Optimierung der Personalentwicklung inkl. Ausbildung - Dualer Studiengänge - Traineeprogramm, Strategiearbeit mit Vorstand & Management, interner Coach, Business-Supervision für Teams u. Abteilungen, interne Workshops zur Führungskräfteentwicklung

Verantwortung operative und strategische Personalarbeit in D - A - CH, Initiierung - Begleitung von Veränderungen, Optimierung HR-Arbeit, Verbesserung Kommunikation und abteilungsübergreifende Kooperation, Implementierung target-setting-cycles europaweit, Arbeits- u Betriebsverfassungsrecht, Verantwortung Gebäude u. Fuhrparks in D - A - CH, Koop. mit StB u. Wirtschaftsprüfern, Outplacements Scitex Digital Video, Beratung Scitex Digital Printing

Verantwortung für die operative und strategische Personalarbeit, Changebegleitung der Organisation nach Merger plus Integration von Akquisitionen, Implementierung von Gehaltsstrukturen & Mitarbeitergesprächen, Kulturwandel in HR, Führungskräfteentwicklung, Vorbereitung auf Zertifizierungen

Masterarbeit: Systemische Beratung von Kommunen in Zeiten klammer Kassen mit Fokus auf nachhaltige Kulturpolitik (1,3 - Erst-Gutachter: Prof. Dr. Dieter Haselbach / Zweit-Gutachter: Prof. Dr. Dr. hc. Rolf Arnold)

Abschlussarbeit: Systemische Strategiearbeit für KMUs (bewertet mit 1,0, nominiert für Wissenschaftspreis der SG)

Radikaler Konstruktivismus, sozialer Konstruktivismus, Konstruktionismus, Autopoiesis, LoF, Lösungs- u. Ressourcenorientierung, Selbstwert & Kommunikation, Skulpturarbeit, Gestalt, Ego States, Systemische Strukturaufstellungen, GFK, Inneres Team, Neue Theorie sozialer Systeme & Soziokybernetik