Jan-Hein De Rooij

Business Owner neuer Robotic Process Automations (RPA): Sicherstellung von Vision & Mehrwert in agiler Software-Entwicklung Abteilungs- & organisationsübergreifendes Stakeholder-Management Transition-Management & Transformation zu neuen Geschäftsabläufen Modell-Entwurf & Implementierung end-2-end Produktivitätssteigerung im Auftragsmanagement: Analyse Ist-Arbeitsaufwands & Schaffung ganzheitliches Prozessverständnis Potentiale für Digitalisierungen, Prozessveränderungen oder Weiterentwicklungen

Sales & Operations Planning - Sicherstellung Warenverfügbarkeiten: Enge X-funktionalen Zusammenarbeit Erreichung vereinbarter Umsatz- & Service-Ziele Fokussierung unternehmensübergreifende & nachhaltige Profitabilität Zusammenführung unterschiedlicher Handelsformate & Organisationen in einer Kundenbeziehung: Harmonisierung & Vereinheitlichung globalen Beschaffungsprozesse & Services Verkürzung Beschaffungszeiten mit integrierter Warenaufbereitung Verhandlung mit 3rd-Party-Logistik Partnern

Integration ehemaliger D-A-CH Länder-Teams zur markt-übergreifenden Mannschaft: Entwicklung, Führung & Steuerung lokalen Operations-Teams Einführung strukturierter Abstimmung Warenlieferungen; Lager- & Auftragsbeständen Aufbau kontinuierlichen & strukturierten Datenaustausch: Erweiterung Kundenbeziehungen zum Ausgleich logistischen & kommerziellen Geschäftsinteressen Offenlegung von bisher unternehmensinternen Sales- & Inventory-Data Einführung wöchentlicher „Sell-Thru-Performance Scorecards“

Fokus: Errichtung einer integrierten Infrastruktur zur effizienteren Abwicklung des gesamten Order-to-Cash.

Fokus: Aufbau Kundenbeziehung für Optimierung und Integration der gemeinsamen Beschaffungskette.

Fokus: Ausbau des ganzheitlichen Bewusstseins im Vertrieb sowie Begleitung von Kunden und Teams bei der weltweiten SAP System- und Prozessumstellung.

Fokus: Begleitung der Vertriebsteams bei der Einführung von Efficient Consumer Response (ECR) und Category Management zur Kundenbetreuung; Führung und Entwicklung der EKIN-Teams.

Fokus: Aufbau eines lokalen Sales Operations Supports für die neugeschaffene Region Central Europe

Fokus: Sicherstellung einer direkten Anbindung an die globalen Auftrags- & Supply-Chain-Systeme; Vorbereitung der Integration als nicht EU-Land ins zentralisierte Distribution-Netzwerk für Europa.

Fokus: Einführung und Koordination von lokalen Sales-Forecasting Prozessen für die globale Warenbeschaffung; Aufbau von Sales Reportings & Analysen für die neu gegründete Europa-Organisation.

Finance and Administration