Jan-Henner Theißen

ist offen für Projekte. 🔎

Inhaber, Einkauf | Entwicklung |Transformation |Digitaler Einkauf| Risiko Interim Manager, targetP! agile procurement enabled

Berlin, Deutschland

Über mich

Ich helfe Einkaufsteams dabei sich zu entwickeln und Ihren Wertbeitrag zu steigern und sich im Unternehmen als anerkannter Partner zu positionieren. Einkauf ist mein Beruf und meine Leidenschaft seit nunmehr 27 Jahren.

Fähigkeiten und Kenntnisse

Strategie- und Organisationsentwicklung - Steigeru
Transformation von globalen Einkaufsorganisationen
Digitalisierung von Prozessen und Strukturen im Be
Change Manager mit umfassender Erfahrung in der Or
Aufbau schlagkraeftiger Einkaufsorganisationen mit
Aufbau und Leitung von Kostenanalyse/Wertanalyse u
Aufbau und Umsetzung von weltweit aufgestellten Ei
Ausgezeichnete Loesungen - BME Excellence in eSolu
Einführung von Riskomanagement- und Vertragsmanage
Training und Personalentwicklung im Einkauf
Leitung cross-funktionaler Teams im multi-kulturel
8+ Jahre Führungsfunktionen im In- und Ausland in
Kostensenkungs- und Effizienzprojekte mit nachhalt
eSourcing/Portale SAP MM SAP SRM
Mehrjährige Erfahrung als Projekteinkaufsleiter im
Durchsetzungsfähigkeit und interkulturelle Führung
Langjaehrige Hands-on Erfahrung als strategischer/
Strategischer Einkauf
Management

Werdegang

Berufserfahrung von Jan-Henner Theißen

  • Bis heute 7 Jahre und 1 Monat, seit Mai 2017

    Einkauf | Entwicklung |Transformation |Digitaler Einkauf| Risiko Interim Manager

    targetP! agile procurement enabled

    Ich entwickle Organisationen, Menschen, Methoden, Kompetenzen und steigere die Schlagkraft Ihres Einkaufs. Führe hands-on Restrukturierungs- und Transformationsprojekte sowie der Digitalisierung des Einkaufs. * Organisationsentwicklung * Digitaler Einkauf * Lieferantenmgmt. * Category Mgmt. * Prozesse * Risikomanagement * Lieferkettengesetz * Interim Management Kunden u.a.: Autoliv, SBB, sto, Danfoss, KION, Grimme, Stiebel Eltron, Milaha (Katar), Weidmüller Preise: BME eSolutions, BVL Logistikpreis

  • 5 Jahre und 6 Monate, Nov. 2011 - Apr. 2017

    Director Strategy & Methods, Global Purchasing & Materials Management

    AGCO Corporation

    Weltweite Verantwortung des Bereichs Strategy & Methoden, Kosten- und Wertanalyse & Lieferantenentwicklung (30+ MA) mit globaler Richtlinienkompetenz für die Organisationsentwicklung -und struktur, Einkaufsprozesse -/systeme, Vertragsstanddards/-managment, Sustainability, Conflict Minerals, etc. Dean und Gruender der AGCO School of Purchasing . Leitung der Einkaufstransformation von einer regionalen in eine globale Struktur mit zentral gesteuertem Materialgruppenmanagement.

  • 4 Monate, Juli 2011 - Okt. 2011

    Director/Prokurist Strategie und Methoden

    Benteler Global Procurement GmbH i.G.

    Zusammenfuehrung der Einkaufsaktivitaeten der Benteler Gruppe und Gruendung der Benteler Global Procurement GmbH i.G. Implementierung der Organisationsstruktur, Prozesse und Systeme.

  • 3 Jahre und 7 Monate, Apr. 2008 - Okt. 2011

    Global Director Strategie, Methoden, Kostenanalyse

    Benteler Automobiltechnik GmbH

    Verantwortung für den Bereich Strategie, Methoden und Kostenanalyse.Entwicklung und Umsetzung einer Einkaufsstrategie, Restrukturierung der Einkaufsorganisationen der Benteler AG. Strukturelle Optimierung der quantitativen u& qualitativen Synergieeffekte. Einführung eines globalen Materialgruppenmanagements und einer Einkaufs-GmbH. Führung eines globaem Teams von 15 Ma.

  • 1 Jahr und 1 Monat, März 2007 - März 2008

    Senior Manager Strategy und Processes, Purchasing North America

    Benteler Automotive Corp. Auburn Hills, Michigan, US

    Verantwortlich fuer die Entwicklung und Einführung von Einkaufsstrategien, Einkaufsprozessen, Einkaufsmethoden und -tools für die Region Nordamerika (USA, Canada, Mexico). Restrukturierung der Einkaufsorganisation

  • 1 Jahr und 2 Monate, Jan. 2006 - Feb. 2007

    Purchase Manager E70, Purchasing North America

    Benteler Automotive Corp., Duncan, South Carolina, US

    Aufbau und Fuehrung Einkaufsteam Projekt E70 Nordamerika, Projekttransfer, Mitglied Werksleitungskreis und Launchteam JIT Achsmodulwerk USA, Vorbereitung Serienanlauf, Vertragsverhandlungen, Kostensenkungsprojekte, Supply Chain Optimierung

  • 1 Jahr und 6 Monate, Juli 2004 - Dez. 2005

    Programmeinkauf Achsmodulprojekt E70

    Benteler Automobiltechnik GmbH

    Programmeinkauf Komplettfahrwerk BMW E70 (X5)

  • 2 Jahre und 11 Monate, Aug. 2001 - Juni 2004

    Strategischer Einkäufer

    ThyssenKrupp Automotive AG

  • 1 Jahr, Aug. 2001 - Juli 2002

    Int. Managementtrainee Einkauf

    ThyssenKrupp Automotive AG

  • 4 Monate, Feb. 2001 - Mai 2001

    Diplomand Einkauf (eSourcing)

    RHI Refractories (Wien/Leoben)

  • 3 Monate, Juli 2000 - Sep. 2000

    Internship Logistics

    Panalpina (Houston/Texas)

  • 2 Jahre und 9 Monate, Aug. 1997 - Apr. 2000

    Einkäufer

    Bentec Drilling and Oilfield Systems GmbH (ehem. Unternehmen der Preussag AG)

  • 3 Monate, Apr. 1999 - Juni 1999

    Zentraleinkauf

    Preussag AG

  • 8 Monate, Aug. 1996 - März 1997

    Einkäufer

    Deutsche Tiefbohr AG

  • 1 Jahr und 11 Monate, Aug. 1994 - Juni 1996

    Ausbildung zum Industriekaufmann

    Deutsche Tiefbohr AG (ehem. Unternehmen der Preussag AG)

Ausbildung von Jan-Henner Theißen

  • 4 Jahre und 9 Monate, Okt. 1996 - Juni 2001

    Betriebswirtschaftslehre / Business Management

    University of Applied Sciences Osnabrueck

    Innerbetriebliche Logistik, Controlling, Wirschaftsenglisch; Majors: Logistics, Controlling and Business Englisch

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Niederländisch

    Grundlagen

  • Spanisch

    Grundlagen

Interessen

Sport
Backpacking (Süd-/Mittelamerika
Asien)
Reisen
Musik
Motorrad
Ironie
Sarkasmus
1.FC Köln
Deutsche Geschichte der Neuzeit

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z

Nachname:

ABCDEFGHIJKLMNOP
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