Ing. Jan-Ole Samsel

- Identifizierung von Markttrends & zukunftsrelevanten Technologien - Analyse von Kundenbedürfnissen der Zukunft - Ausarbeitung von Usecases & möglichen Geschäftsmodellen für die digitale Transformation - Validierung (Prototyping) von neuen Lösungen in einem MVP - Präsentation von Lösungen & Valdierungsergebnissen im Management - Automatisierung von Prozessen & Weiterentwicklung von Projektstandards - Modernisierung der bestehenden Labor-/Testumgebung & Entwicklung eines Test Center of Excellence (TCoE)

- Projektleitung für die Verprobung & Einführung von Lösungen an der Schnittstelle zwischen IT & Retail - Etablierung von geeigneten Team- & Kommunikationsstrukturen für optimale Projektergebnisse eines int. Projekts - Erarbeitung passendes Solution Design für die Unternehmensgruppe & darauf basierende Prozessanalyse & -optimierung sowie Implementierung in IT-Systemen - Durchführung von Auswahlverfahren von HW/SW-Supplier - Abstimmung mit internen Stakeholdern auf Managementebene & externen Lieferanten

- Einführung & Weiterentwicklung von Ende-zu-Ende Prozessen (Anforderungs-, Ressourcen- & Budget-Management) - Erarbeitung & Abstimmung ausgereifter Lösungskonzepte mit Entscheidungsträgern - Präsentation von Analyse- & Arbeitsergebnissen - Eigenverantwortliche Leitung & Durchführung von IT-Projekten - Pflege der Projektdokumentation & Überwachung des Projektfortschritts zur Sicherstellung der Projektziele - Steuerung & Koordination externer Dienstleister - Schnittstelle zwischen IT & Fachbereichen

Prozess- / Projektmanagement: Digitalisierung von Prozessen / Erweiterung des Self-Service, Prozessoptimierung, Konzeptionierung & Umsetzung von Prozessen, Weiterentwicklung der SAP-Systeme (Anpassung von Stammdaten, Implementierung neuer Funktionen & Schnittstellen), Leitung und Steuerung von Projekten, Betreuung & Customizing des Kundenportals, Implementierung & Betreuung von Chatbot & Messenger (WhatsApp, Telegram)

Implementierung des Lean Managements im Produktions- & Logistik-Umfeld: Durchführung von Verfahren und Maßnahmen zur Prozessoptimierung, Standardisierung & -digitalisierung, Implementierung von Leanmanagement-Methoden, Definition von Qualitätsstandards & Qualitätssicherungsmaßnahmen (Prüfverfahren, Implementierung digitales Fehler-Auswertungssystem), Erstellung von Management-Reports sowie Schulungs-Präsentationen, Durchführung von Mitarbeiterschulung.

Assistent der Produktionsleitung, insbesondere Durchführung von Verfahren und Maßnahmen zur Prozessoptimierung und -digitalisierung, Implementierung von Methoden und Tools im Bereich Lean Management, Erstellung von Präsentationen und Management-Reports sowie Durchführung von Mitarbeiterschulungen.

Forschungen zur Bachelorthesis über Marktpositionierung (Wettbewerbsanalysen) sowie Prozessoptimierungsmaßnahmen.

Erstellung von Anfragen, Vergleichskostenrechnungen, Verfassen von Bestellungen, Zuordnung von Kontakten und Pflege von Daten in CRM, Briefing externer Dienstleister, Nachbearbeitung & Auswertung von Messen

Durchführung verschiedener Prüfverfahren, Montagearbeiten in der Produktion

Six Sigma Black Belt, Lean Management, Supply Chain Management, Prozessmanagement, Produktionstechnologien

Qualitätsmanagement, Projektmanagement, Objektorientierte Programmierung, Produktionsplanung / -steuerung, Fertigungsanlagen