Janet Lassan

- Verantwortlich für alle Aktivitäten im Personalbereich im Werk mit ca. 2.000 Beschäftigten (Produktion und Verwaltung) inklusive Arbeitspolitik, Personalmanagement, Belegschaftsmanagement, Vergütung, Aus- und Weiterbildung, Personalentwicklung sowie Legal & Compliance, Standortdienstleistungen sowie den werkseigenen Fuhrpark. Liaison zum werksärztlichen Dienst. - Inhaberin verschiedener ehrenamtlichen Tätigkeiten mit dem Verband Metall- und Elektroindustrie (VME)

- Leads labor policy negotiations, coordinates collective bargaining issues, including creating company agreements - Conducts personnel planning and personnel controlling -Steers compensation and job grading -Leads the local HR department in transformational plant and international Mercedes-Benz Group Company HR projects -Acting deputy Head of HR & Labor Director (Board of Management member) -Manages the company car fleet including private rentals -Passionately leads a team of 6 engaged experts

Teilprojektleitung Arbeitspolitik für das Projekt Vertrieb der Zukunft - Gestaltung, Implementierung und Kommunikation von arbeitspolitischen Konzepten, Grundsätzen und Prozessen Steuern des jährlichen Vergütungsprozesses des Standorts für Beschäftigte, Management und Betriebsräte Beratung der HR Business Partner sowie Führungskräfte zu arbeitspolitischen Themen Stellenbewertung nach dem Entgeltrahmenabkommen Tarifvertrag der IG Metall

Durchführung von Audits in Sales, Aftersales and Marketing; Einkauf; Finance & Controlling und Personalwesen bei Daimler Firmen in den USA, in Kanada und in Mexiko Identifizierung von Optimierungsmöglichkeiten und Beratung der Geschäftsbereiche, wie Sie diese Verbesserungen erzielen können Tracking der effektiven Implementierung der korrektiven Maßnahmen

Durchführung von Audits in Sales, Aftersales and Marketing; Einkauf; Finance & Controlling und Personalwesen bei Daimler Firmen in den USA, in Kanada und in Mexiko Identifizierung von Optimierungsmöglichkeiten und Beratung der Geschäftsbereiche, wie Sie diese Verbesserungen erzielen können Tracking der effektiven Implementierung der korrektiven Maßnahmen

- Co-Design einer Qualifizierungsinitiative zur Digitalisierung - Co-Design und Steuerung eines neuen Management Curriculums - Co-Creation, Pilotierung, Rollout und Steuerung eines neuen bundesweiten Prozesses zur Talententwicklung inkl. Design eines IT-Tools - Design, Pilotierung, Rollout und Steuerung eines neuen Entwicklungsprogramms für Nachwuchskräfte sowie eines neuen Management Seminars - Leitung von Assessment Centern (ACs) zur Potenzialvalidierung von Nachwuchsführungskräften

Ermittlung strategischer Qualifizierungsbedarfe; Design, Umsetzung und Controlling von Qualifizierungsmaßnahmen; Beratung der Führungskräfte und HR-Verantwortlichen in Fragen der Personalentwicklung; Durchführung von Assessment Centern zur Potenzialvalidierung von Nachwuchsführungskräften Projekt Generationmanagement

Beratung, Unterstützung und Information der Führungskräfte u. a. zu den Themen: Personalplanung, Rekrutierung inkl. die Durchführung von Gesprächen und Assessment-Centern, Personalentwicklung, Vergütung, Disziplinarmaßnahmen & Austritte

Beratung, Unterstützung und Information der Führungskräfte u. a. zu den Themen: Personalplanung, Rekrutierung inkl. die Durchführung von Gesprächen und Assessment-Centern, Personalentwicklung, Vergütung, Disziplinarmaßnahmen & Austritte

Human Resources (HR)-Prozessanalyse und -optimierung, Konzeptionserstellung und Einführung vom SAP R/3 HR Modul, Personalentwicklung / Training inkl. der Leitung und Moderation von Workshops und Schulungen für Fach- und Führungskräfte

Beratung von Personalabteilungen und Expatriates von Großkonzernen, Koordination und Anleitung von externen Mitarbeitern

Literatur