Jeannette Butzke

• Leiterin des Bereichs Qualitätsmanagement für Wartung, Reparatur & Überholung von Triebwerken (MRO) • Führungsverantwortung für ein 20-köpfiges Team aus Qualitäts- und Schulungsspezialisten • Leitung des zentralen Reklamationsmanagements • Überwachung und Sicherstellung der Auditkonformität und vollständige Einhaltung der EASA Part-145, Part-66, ISO 9110 & LHT Qualitätsstandards • Entwicklung und kontinuierliche Verbesserung der Qualifizierungs- und Autorisationsprozesse für >3000 Mitarbeiter weltweit

• Hauptansprechpartner und fachliche Führungskraft für den operativen Bereich Qualität • Schnittstelle zwischen Kunden, Lieferanten und Shop Floor bzgl. Produktqualität (Prepreg) • Erstellung von Prüfplänen und fachliche Betreuung des externen Labors • Implementierung und Überwachung von Qualitätssicherungsmaßnahmen • Reklamationsmanagement • Prüfmittelmanagement • Planung und Durchführung von Audits (Intern, EN 9100, NADCAP) • Lokale Umsetzung globaler Unternehmenskonzepte (5S, FOD, Six Sigma)

• Unterstützung der Zentralbereichsorganisation bei der Ausarbeitung und Umsetzung der Health & Safety, Quality und Environment Prozesse • Mitarbeit bei der Ausarbeitung von Klassifikationen zur Unfalldatenerfassung im Bereich Health & Safety • Aufbau und Betreuung des weltweiten Sharepoints. Webseitenerstellung, Bereitstellung von Inhalten und Betreuung der ca. 300 Benutzer • Erstellung von Präsentations- und Auditunterlagen in Deutsch und Englisch für den Bereich Quality

• Erstellung technischer Betriebsanweisungen für lufttechnische Komponenten und Anlagen gemäß Maschinenrichtlinie 2006-42-EG. • Erstellung von Risikobeurteilungen für lufttechnische Komponenten und Anlagen • Betreuung der Lieferanten bzgl. der Einhaltung qualitätsrelevanter Vorgaben • Organisation und Durchführung von Qualitätsabnahmen und Dokumentenmanagement • Materialwirtschaft (Werkstoffauswahl, Lager, Einkauf, Verpackung) • After Sales

• Wahrnehmung von Schnittstellenaufgaben zwischen Management,- und Bereichsebene • Implementierung eines ANDON Systems im Linienfertigungsbereich, insbesondere: • Unterweisung, Einarbeitung und Betreuung der Mitarbeiter ins ANDON System • Arbeitsplatzorganisation • Visuelles Management der Arbeitsplätze • Optimierung von Arbeitsabläufen und Materialerreichbarkeiten • Unterstützung des Standardisierungsprozesses

• Unterstützung der Gruppensprecher im Bereich Komponentenfertigung I bei der Umsetzung des General Motors Lean Production Systems • Durchführung und Begleitung von Kontinuierlichen Verbesserungsprozess Workshops • Schulung von Fertigungsfacharbeitern zur Unterstützung der Linieninstandhaltung bei der Reduzierung von Stillstandzeiten • Verbesserung der internen Kommunikation in Fragen der Arbeitsorganisation

• Montage- und Zellenfertigung im Rohbau, Komponentenfertigung I und Vorderwagen, Astra Fertigung • Arbeitsvorbereitung • Koordinierung der Arbeitsverteilung und Qualifizierung innerhalb der Gruppe • Vorbereitung und Leitung der regelmäßigen Gruppengespräche • Qualitätskontrolle,- sicherung und Dokumentation.

Produktions- und Qualitätsmanagement