Jörg Rietsch

Strategien mit Projekt- und Portfoliomanagement erfolgreich umsetzen

Partner / Gesellschafter, Geschäftsführer, adensio GmbH

Freiburg, Deutschland

Über mich

Mein Antrieb: Unternehmen flexibler, agiler steuern und die Zukunft aktiv, wirtschaftlich und nachhaltig gestalten. Der Weg: Menschen begeistern, begleiten und ausbilden Die Methoden. Strategisches Portfolio-Management, Objectives & Key Results (OKR) in klassischen und agilen Organisationsformen. Vieles hat sich verändert und die Grundwerte bleiben und dürfen erhalten werden. Voller Begeisterung und Motivation begleite ich Unternehmen in der Entwicklung der für sie passenden Methoden, Prozesse, Organisationsformen, dem Change-Management und der erfolgreichen Softwareeinführung im Strategischen Portfolio-Management

Fähigkeiten und Kenntnisse

Strategisches Portfolio-Management
Faktor Mensch in der Projektorganisation
Agiles Portfolio-Management
Objectives and Key Results (OKR)
Projekt Portfolio Management
Agiles Projektmanagement
Projektmanagement
Agile Organisationsform
Strategie
Methoden
Begleitung in Veränderungsprozessen
Projektportfolio
Die Begleitung der Mitarbeiter und Führungskräfte
Ressourcenmanagement
Portfoliomanagement (Investitionen | IT-Portfolio
Oracle
Portfoliomanagement
Oracle Primavera Portfolio Management (Oracle Gold
Oracle BI Publisher
Fachbuch - Portfoliomanagement - http://shop.haufe
Unternehmensführung
Beratung

Werdegang

Berufserfahrung von Jörg Rietsch

  • Bis heute 11 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2013

    Geschäftsführer

    adensio GmbH

    Portfoliomanagement, Projektcontrolling, Projektmanagement, Change-Management, BI im Projektumfeld, PM-Ausbildung, Coaching im Veränderungsprozess, Prozess- und Methodenberatung im Projekt- und Portfolioumfeld << Menschen - Methoden - Prozesse - Software im Einklang >>

  • 3 Jahre und 5 Monate, Aug. 2009 - Dez. 2012

    Geschäftsführer

    Unternehmensberatung

    Optimierung der Effizienz und Effektivität in projektorientierten Unternehmen durch Einsatz bedarfsgerechter Methoden und Werkzeuge im Portfoliomanagement und Projektmanagement bzw. Projektcontrolling.

  • 6 Jahre und 4 Monate, Apr. 2003 - Juli 2009

    Manager Professional Services / Senior Consultant

    Unternehmensberatung Schweiz / Deutschland

  • 2 Jahre und 6 Monate, Okt. 2000 - März 2003

    Manager Professional Services (Switzerland) / Senior Consultant

    Augeo Software GmbH

  • 1990 - 2000

    IT Consulting / Organisationsprogrammierung

    BRAIN International AG

  • Organisationsprogrammierung

    Rembold & Holzer EDV Beratung

Ausbildung von Jörg Rietsch

  • 3 Jahre und 3 Monate, Okt. 1995 - Dez. 1998

    Betriebswirtschaft

    VWA Freiburg

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

Interessen

Business-Kontakte
Portfoliomanagement
Projektmanagement
Teamtraining
Paragliding
Snowboarden
Inline-Skating
Joggen
Wandern
Berge
Kochen

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z