Johannes Krekel

– Ganzheitliche wirtschaftliche Planung u. Budgetierung d. Unternehmens. – Key-Account-Management (Vertrieb) und Firmenkundengewinnung sowie die Führung von Preisverhandlungen. – Organisation des Generationenwechsel mit Sicherstellung d. Wissenstransfer. – Businessdevelopement d. internen administrativen- sowie operativen Prozesse. – Implementierung einer QM-Abteilung. – Projektmanagement für Flottenfirmenkunden. – Risikomanagement u. Bewertung von möglichen Neugeschäft durch Teilnahme an Ausschreibungen.

– Übernahme von Aufgaben in administrativen und kaufmännischen Bereichen. – Einsicht in handwerkliche Werkstattprozesse sowie des technischen Qualitätsmanagement. – Einarbeitung in die operativen mechanischen Bereiche „Unfallinstandsetzung im gesteuerten Geschäft“ und erste Berührungspunkte zur Schadensteuerung im Auftrag von Versicherungen und Großen Flotten (Volumengeschäft). Erfolg: – Realisierung Zertifizierung zu ISO 9001 und weiterer branchenspezifischer Sonderzertifizierungen.

– Aufnahme der Tätigkeit im Familienbetrieb, zunächst studienbegleitend. – Idee- Konzeption, Projektierung, Planung- und Bau sowie Gründung des "Krekel Lackier & Oberflächen Zentrums GmbH & Co. KG". – Beteiligung an der Konzeptentwicklung, Erstellung des Business-Plan sowie Aufbau der Finanzierung bis zur Realisierungsplanung und Umsetzung.

Internationaler Ein- und Verkauf sowie Logistik