Johannes Reiske

Angestellt, Director, Deloitte

Berlin, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Bereichsleitung
Unternehmensaufbau
Großprojektmanagement
Abteilungs- und Geschäftsaufbau
Projekt- und Bereichssanierung
(Groß-) Projektmanagement/ Turnaround Management (
Business Development
Pre-Sales und Sales
Branchenknow-How Public
Branchenknow-How Automotive
Branchenknow-How Telko
Branchenknow-How IT
Cloud
Outsourcing/ Nearshore/ Offshore/ Onshore
Transition- und Changemanagement
Branchenübergreifendes Prozess KnowHow
Untermehmens- und Bereichscoaching
Consulting
Vorträge und Workshops zum Thema "Digitale Transfo
Digital Transformation Management (wie bewältigt e
BPMn 2.0
Internet of things (IOT)
Know-How E-Commerce Plattformen
Know-How Internet- und Intranetplattformen
Workflowmanagement
Business
PMI

Werdegang

Berufserfahrung von Johannes Reiske

  • Bis heute 5 Jahre und 7 Monate, seit Nov. 2018

    Director

    Deloitte

    Director Deloitte for Public Business

  • Bis heute 8 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2016

    Head of Project Excellence

    T-Systems International

    Geschäftsentwicklung, Unternehmensgründung und Großprojektmanagement, Branche Public

  • 5 Monate, Sep. 2015 - Jan. 2016

    Director Business Transformation Consulting

    T-Systems Multimedia Solutions GmbH

    Director Business Transformation Consulting. Bereiche: Business Strategy Consulting, Bussiness Excellence Consulting, Digital Operation Consulting Themen: Digitale Transformation (Vision, Strategy, Realization, Growth) Project Excellence (PM, PL, Methodenspezialisten Großprojekte) Public und ICT

  • 3 Jahre und 1 Monat, Aug. 2012 - Aug. 2015

    Head of, Abteilungsleiter Business Technology Consulting

    T-Systems Multimedia Solutions GmbH

    Leiter des Bereichs: "Business Technology Consulting" Kerngeschäft: Groß- und Krisenprojektmanagement (1 Mio - >400 Mio Eur). Businessbereich 1: Digital Transformation: von der Vision bis zur erfolgreichen Bewältigung der Herausforderung: Geschäftsanalysen, Visions- & Strategieentwicklung, Realisierung- und Umsetzungsbegleitung. Businessbereich 2: Projektrevision und Projektkrisenmanagement (Projektsanierung), PMI, BPM, ITIL-Beratung, Security Consulting: Schwerpunkt: öffentlicher Bereich und Top Dax

  • 1 Jahr und 8 Monate, Jan. 2011 - Aug. 2012

    Head of , Abteilungsleiter "Strategic Procurement Consulting"

    T-Systems Multimedia Solutions GmbH

    Aufbau einer eigenständigen und profitablen Einkaufsberatungsunit Leiter des Bereich: strategische Einkaufsberatung. Schwerpunkte: Einkaufsapplikationen, eProcurement, strategische Einkaufsberatung, Materialwirtschaft, Projektgeschäft und Projektmanagement, Einkauftrainings und -schulungen, Contractmanagement.

  • 2 Jahre und 10 Monate, März 2008 - Dez. 2010

    Senior Berater

    T-Systems Multimedia Solutions GmbH,

    Generell: Projekt-, Teilpropjekt und Großprojektleitung (250T - 180 Mio Eur Projekte) Themenschwerpunkt: Materialwirtschaft, Strategische Einkaufsberatung. Einkaufsapplikationen, eProcurement, Contractmanagement, Projektgeschäft und Projektmanagement, Einkauftrainings und -schulungen, Vorträge.

  • 2 Jahre und 8 Monate, Juli 2005 - Feb. 2008

    Leiter Einkauf/ Manager Purchasing

    HÜCO Electronic GmbH

    Verantwortlich für die gesamte Beschaffung (international: China, Indien, Deutschland, UK). Mitarbeiter: 8-10 EK Volumen: 20 Mio Eur Einkaufsaufbau Indien und China. Transitionunterstützung Abbau UK, Aufbau Produktionsstandort Indien (Firmenaufbau, Produktionsaufbau und –verlagerung, Aufbau des Marketings, Sales). Entwicklung eines Einkaufmarktes in den APEC Staaten.

  • 6 Monate, Jan. 2005 - Juni 2005

    Praktikant/Trainee/Junior Trainer

    Neuland & Partner

    Juniortrainer Ausbildung zum Trainer (Train the Trainer) Begleiten und Mitgestalten von Führungskräfte und -managementtrainings.

  • 6 Monate, Juli 2004 - Dez. 2004

    Trainee/Praktikant/Assistant

    Huco Lightronic (NI) Ltd

    Elektronikbranche Manufacturer of electronic ballasts

  • 2 Jahre und 8 Monate, Okt. 2001 - Mai 2004

    Personalentwickler

    Schering AG Berlin

    Diplomarbeit: Wirksamkeit von Führungskräftetrainings im Mittel- und Topmanagement, Trainer PE

  • 6 Jahre und 10 Monate, 1995 - Okt. 2001

    Angestellter

    Arbeiterwohlfahrt E.V. Berlin

Ausbildung von Johannes Reiske

  • 1996 - 2004

    Psychologie, BWL

    Freie Universität Berlin

    TU, FU, HU Berlin zzgl. verschiedener Auslandsaufenhalte. Die Schwerpunkte lagen auf der Organisations- und Motivationspsychologie. BWL: Schwerpunkt Organisationsentwicklung, Controlling

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Russisch

    Grundlagen

Interessen

Business Development: insbesondere die Entwicklung zu hochprofitablem Gechäft
Coaching
Projektsanierung
Führung
Sport
Motivation

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z