José María Blanco Fernández

Safeguarding of a market-leading SCM performance position at competitive costs derived from Division/BU business requirements and overarching Corporate SCM Strategy – in order to generate an optimized contribution to business performance. Contribution to cross-sector cost optimization and exploitation of SCM synergies at Siemens worldwide as well as ensuring SCM Compliance. Implement governance for procurement and logistics based on corporate regulations in own area of responsab. Sector I&C SCM Coordinator

-Relación y negociación con proveedores locales e internacionales para fijar niveles de servicio, calidad, condiciones de entrega, costes e indicadores de medida. -Definición de las políticas de compras, mejora de los sistemas de información relacionados con el aprovisionamiento. -Gestión de las compras de la empresa, elaboración del presupuesto de compras, alcanzando un valor de 500 MM €, con unas 2.500 referencias. -Elaboracion de RFQ, RFP y RFI. -Seguimiento de KPI`s

-Seguimiento, evaluación y negociación con proveedores locales e internacionales para fijar los niveles de calidad exigidos, las condiciones y los plazos de entrega. -Establecimiento y mejora de los procesos de aprovisionamiento y suministro. Reducción de lead-times, búsqueda de proveedores alternat

Planificación de la producción de la fábrica equipos electrónicos y mecánicos y su aprovisionamiento, así como la compra de productos terminados para las órdenes de cliente, con un equipo de 65 personas. -Traducción de las Previsiones de Venta a Previsiones de Compra y de Fabricación. -Plan Maest

-Aprovisionamiento de equipos electrónicos de Transmisión. -Planificación de la fabricación de productos de Energía.

Alumno de la Escuela de Aprendices de RENFE durante tres años. Monitor de taller de la Escuela de Aprendices durante dos años. Montador Eléctrico de Instalaciones de Seguridad en Vicálvaro-Clasificación.