José Salvador Gómez

Praktikumsaufgaben umfassten die Unterstützung strategischer Entscheidungsprozesse, um zukunftsweisende Innovationen in den Produkten voranzutreiben. Dies wurde durch die Koordination und Analyse des Vorentwicklungsportfolios im Projektmanagement-Tool erreicht. Erfolge: • Beitrag zur Vorbereitung der Vorentwicklungsinformationsveranstaltung 2025 mit über 600 abteilungsübergreifenden Teilnehmern. • Erstellung + Verwaltung der abteilungsübergreifenden Vorentwicklung-Projektdatenbank für Themenpriorisierung.

Mitglied des statischen Disziplinen-Subteams mit dem Ziel, einen umfassenden Geschäftsplan zu erstellen, der zeigt, wie unser Rennwagen zu einer lohnenswerten Geschäftsmöglichkeit werden könnte, die einen finanziellen Ertrag liefert. Das Ergebnis war eine 10-min. Präsentation und ein 30-sekündiges Pitch-Video. Erfolge: • 64/75 Punkten (12. Platz von 77 Teams) am Hockenheimring, Formula Student Germany 2023.

Zuständig für die Optimierung von Workflows und Prozessen zur Steigerung der Produktivität, die Durchführung und Bewertung von Potenzial- und Wertanalysen sowie die Reduzierung der '8 Verschwendungsarten'. Erfolge: • Führung von Schulungen + Workshops zu 5S, standardisierte Arbeit und SMED für alle Führungskräfte. • Leitung von OEE-Analysen, Run@Rates und Kaizen für neue Programme. • Erstellung von Executive Dashboards zur Überwachung von KPIs (Datenmanagement).

Zuständig für die Leitung des Machining-Werks #3 bei der Implementierung von Lean-Tools (5S, standardisierte Arbeit, TPM, VSM, SMED, Kaizen, Ideensystem), um kontinuierliche Verbesserungen im Scorecard (KPIs), Produktivität (Head Count) und Materialfluss voranzutreiben. Erfolge: • Gestaltung des Materialhandhabungssystems (Schlepper + dynamische Regalsysteme). • 1. Platz in 5S (2018) für Werk #3. • 4 GM-Produktionslinien Safe Launch. • Innovationscoach (Design Thinking Innovationsmethoden).

Leiter bei der erfolgreichen Integration von mehr als 100 internationalen Studierenden aus über 15 Ländern während ihres Aufenthalts in Monterrey, Mexiko. Erfolge: • #1 bewerteter Botschafter unter 25 evaluierten während des Semesters August-Dezember 2017.

Teilnehmer an einem 5-wöchigen Wettbewerb zur Entwicklung von Kosteneinsparungsprojekten unter Verwendung von Design Thinking-Ideengenerierungstechniken. Erfolge: • 3. Platz von 9 Teams, das High-Pressure-Die-Casting-Werk (HPDC) vertretend. • Projekt: NORIS EYE – Echtzeit-Statistikanalyse-System. • Jährliches Einsparpotenzial: $225K USD.

Praktikumsaufgaben umfassten die Standardisierung von Dokumenten für die Schulung aller Produktionsmitarbeiter sowie die Analyse der Servicerouten (mehrere Abhol- und Abgabestellen in Wisconsin und Minnesota). Erfolge: • Erstellung von über 40 standardisierten Arbeitsanweisungen für die Schulung der Mitarbeiter. • Beitrag zur Erlangung der OSHA-Zertifizierung für Lebensmittelsicherheit.

Betreuung von 28 Studierenden in einem gemischten Wohnheim, einschließlich sozialer, akademischer und persönlicher Beratung. Meine Hauptverantwortung war es, die Gemeinschaft unter den Bewohnern zu fördern und gleichzeitig eine ständige Kommunikation und Zusammenarbeit mit dem Direktor und dem Wohnheimpersonal aufrechtzuerhalten. Erfolge: • Erster Austauschstudent (ohne Abschluss), der die Position des Wohnheimbetreuers an der UWEC erhielt.

Teamleiter einer Gruppe von jugendlichen Jungen (im Alter von 14 bis 16 Jahren) im Rahmen eines Fußball-Sommercamps.

Praktikumsaufgaben umfassten die Unterstützung der Vertriebsabteilung für Solarpaneele und LED-Lampen sowie die Verwaltung aller regionalen Dokumentationen zu Photovoltaikprojekten. Erfolge: • Verkauf von 2 Photovoltaikprojekten an Wohnimmobilien in Torreón, Mexiko.

Praktikumsaufgaben umfassten die Arbeit in 2 Werken (Transgear und Quadrad) und 4 Abteilungen (Materialwirtschaft, Fertigungstechnik, Instandhaltung und Qualität) im Rahmen eines Rotationsprogramms. Verantwortlichkeiten: • Erstellung von über 100 Sicherheitsschildern für Maschinen. • Verwaltung von Kunden-, Lieferanten- und Zollplänen und zugehöriger Dokumentation. • Bestandsmanagement. • Optimierung von Produktionslinien (Abfallreduzierung). • MRP-, SolidWorks- und Lean Manufacturing-Projekten.

Note: 4xA & 1xB (Buchstaben Notensystem) = 1.3 (übersetzt auf der DE Skala) || HAUPTFÄCHER: Dienstleistungsmarketing, Konsumentenkultur, Fortgeschrittene Verhandlungsthemen.

Note: 1.9 || Nebenfach Informatik || Zusätzliche Tätigkeiten: 2022/23 – Mitglied des TUfast e.V. Racing Teams (Formula Student), Subteam für statische Disziplinen (Business Plan).

Abgeschlossene Kurse: Einführung in die Volkswirtschaftslehre – Note: 2.0, Makroökonomik – Note: 2.3.

B1-C2 Intensive Deutschkurse & Vorbereitung auf die TestDaF-Prüfung.

3.57/4.00 GPA (Herbst 2015 Dekanatsliste) = 1.8 (übersetzt auf der DE Skala) || Zusätzliche Aktivitäten: 2015/16 – Mitglied des APICS-Student Chapter | 2016 – Wohnheimbetreuer.

Note: 91% = 1.8 (übersetzt auf der DE Skala) || HAUPTFÄCHER: Lean Manufacturing, Lieferkettenmanagement, Betriebswirtschaft || Zusätzliche Aktivitäten: 2012 & 2014 – Delegierter des UN-Debattenmodells | 2011/15 – Vorstandsmitglied von 'SuperCompuCampo' | 2014 – Vorstandsmitglied der FEITESM-Studierendenvereinigung | 2014 – Gründer & Präsident von 'El Impulso Del Tecnológico' (Universitätsnachrichtensendung) | 2015 – Moderator bei 'Tope Borrego' (Universitätsradiosender).