Jürgen Beuter-Krespach

Interim Qualitätsmanager IATF 16949 & ISO 9001 bei Werner Bauser GmbH -Verantwortlich für das integrierte Managementsystem - Erstellen einer Vorlage für das Management-Review gemäß IATF 16949 und DIN EN ISO 9001 - Qualitätsmanagementhandbuch Darstellung und Optimierung sowie die vorhandene Struktur ändern und erweitern und in der Software ViFlow darstellen. - Prozesse und Arbeitsanweisungen. - Kennzahlenmanagement zu den Prozessen entwerfen und ausarbeiten. - Bearbeitung von Audit-Feststellunngen.

Die QMB-CS GmbH baut auf eine über dreißigjährige Erfahrung im Qualitätsmanagement in der Automotive- & Maschinenbaubranche und bietet Interim Management Lösungen für Qualitäts- & Lieferantenmanagement. Exzellente Beratung in allen Themen rund um Qualitätsmanagement -sicherung, sowie die Bereiche Auditmanagement, Krisenmanagement und Coaching / Training.

Management Beratung IATF 16949 & DIN EN ISO 14001 bei Maucher Formenbau GmbH & Co. KG - Verantwortlich für das integrierte Managementsystem DIN EN ISO 9001, IATF 16949 und DIN EN ISO 14001 - Erfolgreiche Rezertifizierung der Regelwerke DIN EN ISO 9001, IATF 16949 und DIN EN ISO 14001, - Person für Q-Fragen bzw. bei Reklamationen - FMEA’s - Management-Review - VW-Selbstaudit und VDA6.3 Prozessaudits durchführen - Prozessbeschreibungen prüfen. - Shopfloor-System einführen und Anläufe überwachen

• Leitung Qualitätssicherung • QMB, Weiterentwicklung und Optimierung des QM-Systems • Neustrukturierung des Reklamationswesen und Verbesserung der Kundenzufriedenheit • Abteilung QW als akzeptierten Ansprechpartner für Kunden und Lieferanten etabliert • Messmittelmanagement neu strukturiert

•Sicherstellen und Weiterentwickeln des QM-Systems, Neuzertifizierung nach ISO 9001:2015 und IATF 16949 •Leitung Labor Materialprüfung, Planung für die Erweiterung des Labors (Räumlichkeiten, Messverfahren, Kosten) zur Kundenerweiterung als externer Dienstleister •Reklamationsbearbeitung verbessert, Durchlaufzeiten für Reklamationsbearbeitung verkürzt •KVP, Neuschaffung und Leitung Qualitätszirkel. •Schulung der Mitarbeiter zu Qualitätsthemen, Verbesserung des Qualitätsverständnisses

• Sicherstellen und Weiterentwicklung des QM-Systems, Umsetzung der DIN EN ISO 9001:2015 als eines der ersten Unternehmen in Deutschland • Lieferantenentwicklung verbessert, Verbesserung der Lieferantenperformance • Reklamationsbearbeitung optimiert • KVP, Neuschaffung und Leitung Qualitätszirkel • Schulung der Mitarbeiter zu Qualitätsthemen

• Reklamationsbearbeitung • Erstellen von 8D-Reporten • Qualitätsmanagement bei Neuprojekten • Erstellen von Auswertungen • Sicherheitsbeauftragter • Durchführung von Schulungen und Unterweisungen bei Arbeitssicherheit und Qualität

• Erfassen von Aufträgen • Überwachung Lagerbestände, deutliche Reduzierung der durchschnittlichen Lagerbestände bei gleichzeitiger ausreichender Verfügbarkeit • Erweiterung und Optimierung beim Bestellwesen und Einkauf, Optimierung der Bestellmengen • Erstellung von Stücklisten und Arbeitsplänen • Lieferantensuche und-auswahl • Terminüberwachung • Prozessoptimierung • Kostenkalkulationen erstellen, Nachkalkulationen durchführen