Dipl.-Ing. Kai Sturmberg

Verantwortlich für das Werk der Sektionaltorfertigung - Entwicklung der Werksstrategie und Ableitung der Mehrjahresplanung - Umsetzung eines Change- und Transformationsprozesses - Implementierung eines MES&APS-Systems zur Optimierung der Volumen- & . Kapazitätsplanungsprozesse sowie der Abläufe in der Produktion - Verlagerung & Integration des Werkes Cargotore an den Standort Dortmund - Aufbau des Novoferm Produktions-Systems [NPS]

Verantwortlich für 2 Werke (Gussringkompressionsringfertigung & Gussölringfertigung), Großserie hochpräzise Bauteile, 400 Mitarbeiter, P+L-Verantwortung . - Entwicklung der Bereichsstrategie und Ableitung der Jahresplanungen - Umsetzung von Projekten und Maßnahmen zur Steigerung der Produktivität - Reduzierung der Personal-Fixkosten durch Umstrukturierung - Senkung der Qualitäts-, Material-, und Energiekosten - Entwicklung der Mitarbeiter Qualifikation & Flexibilität - Managen des Transformationsprozesses

Werkleiter der Stahlringfertigung. Ein Joint Venture der Federal Mogul TP Europe GmbH und der japanischen TPR Europe GmbH, 330Mitarbeiter, P+L-Verantwortung - Steigerung der Effizienz und Effektivität - Restrukturierung des Managementteams - Eliminierung von Aftermarktartikeln am Standort - Management von Serienanläufen für die Kunden Mercedes, Toyota, BMW, VW - Interkulturelle Zusammenarbeit und Benchmarking . mit dem japanischen Partner TPR - Entwicklung des Changemanagement-Prozeß

Leitung der Bereiche Schweißerei, Emaillierung, Pulverbeschichtung, Montage und Ersatzteilproduktion der Serienproduktion von Wasserspeichern und bodenstehenden Gasgeräten. - Aufbau und Entwicklung eines Lean-Managementsystems . (Vaillant Produktions System VPS) - Volle Kostenstellenverantwortung - Automatisierung der Schweisserei durch Modernisierung mit Robotertechnik

Verantwortlich für Umsetzung & Einhaltung der Normanforderung nach DIN ISO 9001 sowie die Leitung der Bereiche Wareneingangsprüfung, fertigungsbegleitende Qualitätssicherung, Warenausgangskontrolle und der Prüfstandstechnik für elektronische Komponenten Senkung der Qualitätsmanagementaufwände und Qualitätskosten 01.02.2008 – 30.04.2010 parallel Leiter der Edelstahlbehälterfertigung 01.09.2006 – 31.01.2008 parallel Leiter der Instandhaltung

Als Supply Chain Manager verantwortlich für verschiedene internationale Projekte der Saunier Duval Brand Group und am Produktionsstandort in Nantes/Frankreich Auswahl und Implementierung Einführung einer neuen IT gestützten Sofware zur Verbesserung Absatz- und Produktionsplanung. Anbindung an diverse ERP-Systeme in allen europäischen Filialen der Saunier Duval Brand Group. Verlagerung der Produktion von Wasserheizern von Saunier Duval Nantes/Frankreich nach Fagor Bergara/Spanien

Verantwortlich für Projekte zur Kostensenkung und Prozessoptimierung im Bereich der Umformtechnik und Montagelinien

Verantwortlich für Standardisierung und Implementierung von Produktions-, Auftragsabwicklungs-, Logistikabläufen von Gruppenprozessen

Qualitätssicherung/ -management