Karishma Singhvi

Masterarbeit: ‚Value Destruction: The New Perspective’ Das Ziel der Masterarbeit ist: (i) Veranschaulichen die Notwendigkeit einer neuen Perspektive im Lean (ii) Einführen und definieren Value Destruktion durch einen konzeptionellen-Rahmen (iii) Identifizieren und klassifizieren Value Destruktion Aktivitäten (iv) Formulieren Value Destruktion Aktivitäten-Leitlinien auf die Verbesserung der Effizienz der Service-Funktionen.

- Vertragliches Risikomanagement von ca. 1600 Lieferanten weltweit für die Schaeffler Gruppe Automotive Division. - Identifizierung von Risiken in der Supply Chain, Erarbeitung von Vorschlägen zur Risikominderung für alle Schaeffler 242 Zukaufteile aus 102 Lieferanten für Toyota. - Analyse 145 C-Teile für einen Gusseisen Lieferanten und Identifizierung von potenziellen Einsparungen von 285.000 €. - Identifizierung eines internationalen Lieferanten für einen Rohstoff zur Kupplungsbelagsfertigung in Indien.

- Anpassung der neuen Designs von Kühlschränken an die Bedürfnisse und Vorlieben indischer Kunden. Verantwortlich für die Durchführung, Analyse und Diagnose der Kühlleistungstests für die direkte Kühlung und frostfreien Kühlgeräte. - Ausführung der Linear-Performance-Pricing Analyse und Diagnose für alle 60 Kühlkomponenten von 20 Kühlschrankvarianten. Das Projektergebnis war eine 3%ige Kostensenkung bei der Fertigung durch Standardisierung und nachhaltige Materialbeschaffung.

Bachelorarbeit: ‚Performance analysis of combustion furnace using CFD software’ - Modellierte und simulierte ein Öl-gefeuerten Ofen zur Temperatur Verteilungen des Werkstücks während der Wärmebehandlung mit CFD-Software ICEM-CFX. - Identifizierte Oberfläche-, Innentemperatur und die erforderliche Zeit für die Erhitzung der Werkstücke, Überprüfung der Ergebnisse mit Industrial Daten. Vorschlag möglicher Designoptimierung für Ofen.

International Procurement, Logistik, SupplyChain-, Lean-, Qualitäts und Projektmanagement