Karsten Wistuba

- teilverantwortliche Industrialisierung einer neuen Flugzeug-Fertigungsanlage (Projekt FlowLine) - x-funktionale Projektleitung für Entwicklung & Aufbau einer Flugzeug-Strukturmontage-Einheit - Koordination & Kooperation aller relevanten Stakeholder von Entwicklungsteam, Systemlieferant bis Produktionsabteilung - Management aller projektspezifischen Aufgaben des Projektteams bis zum Start der Serienfertigung - Erfassung, Überwachung, Steuerung der Projekt-Indikatoren hin zum Matching mit Hauptprojektplan

- Agile Führung von Entwicklungs- & Beratungsprojekten: interdisziplinär überblickend; mit Interaktion, Spielraum-Gestaltung, Kundenorientierung; - Sicherstellung partnerschaftliches Lieferanten-Mgmt auf Augenhöhe; - Anpacken bei Verbesserung: Prozessstabilität & -konformität, Risiko-Mgmt; MA-Mentoring - Ausarbeitung & Umsetzung Nachhaltigkeist-Mgmt / -Strategie: Schaffung Bewußtheit & Impulse zu Verhaltensänderung; Anpassung Unternehmenswerte - kreative Unterstützung Portfolio- & Geschäftsfeld-Erweiterung

Abteilungsleitung Qualitätssicherung Senvion Windparkprojekte: Sensibilisierung Qualitätsauftrag & -Planung bei unternehmensweiten Stakeholdern; Personalführung & -Entwicklung: mit Wertschätzung & zu Selbstverantwortung; Koordination Kundenanforderungen von Vertrieb bis Projektrealisierung; Kundenbetreuung intern. Großprojekte (Off- & On-Shore) bei Inspektionen, Audits und Überwachungen; Einsatzkoordination Qualitätssicherung Windanlagen-Errichtung; Konzeption Standards zu Qualitätslenkung;

Führungskraft im Bereich kundenprojekt-spezifische Qualitätssicherung: Koordination Erfüllung vertragsrelevanter Kunden-Qualitätsanforderungen in Windparkprojekten; Etablierung projektbezogener Qualitätssicherungspläne und Quality Gates; Kundenbetreuung in Großprojekten bei Inspektionen, Audits und Überwachungen; Einsatzkoordination Team internationaler QS-Projektleiter;

Leitung Profit-Center Zukunfts- & Gewichtsprojekte und Operational Management; Unternehmerische Ergebnisverantwortung (6 Mio €); Personalführung (50 Mitarbeiter): Mentoring & Schaffung Entwicklungs-Räume; Strategische Portfolioentwicklung und Justierung Service-Produkte; Projektplanung & -Leitung: resistente und nachhaltige Projektdurchführung; Kundenakquise & Kundenbetreuung, Angebots-Mgmt; Leitung Marketing Bereich Aviation; Qualitätsmanagementbeauftragter EN9100 / Auditor; Moderator & Trainer

Einsatz als Berater für Gewichtsmanagement bei Volkswagen AG (Konzeptentwicklung); Koordination Gewichtsaktivitäten & Zielgewichtserreichung; Beratung effizienter Synergietransfer von Luftfahrt zu Automobil; Konzeption & Aufbau Lieferantensteuerung und technischer Berichtslegung

Fachteamleitung für Flugzeugentwicklung, -auslegung & Projektmanagement; Umsatzverantwortung (3 Mio €); Personalverantwortung (bis 30 MA); Supervision aller technischen Projekte; Angebotserstellung; Strategische Umsetzung Außendarstellung (Printmedien, Web, Messen); Neukundenakquise; Marktrecherche; Wettbewerbsanalyse

Aufbau & Führung des Fachteams; Technische Projektleitung (Flugzeugvorentwurf, Flugsteuerung, Gewichtsermittlung); Personalverantwortung (15 MA)

Entwicklungsingenieur in Projekteinsätzen bei DaimlerChrysler Aerospae Airbus GmbH: Gewichtsprognostik A3XX Flugzeugsysteme Gewichtsermittlung & Massenverteilung für A380 pneum. Systemkomponenten

Berufsausbildung & Einsatz als Flugzeugmechaniker; Wartung & Austausch von Flugzeugsystemen an Flugzeugtypen IL18, IL62, TU134

Flugzeugentwurf, Aerodynamik, Vorentwurf; Dipl.-arbeit: Einfluß neuer Technologien auf Flugezugvorentwurf an Konzeptbeispielen "Variable Wölbung" und "Laminar Fin"

Technische Mechanik, Konstruktionslehre, Luftfahrtwerkstoffe