Kim Körber

Ich berate, befähige & begleite Unternehmen ganzheitlich beim Auf- & Umbau im Sinne der neuen Arbeit nach Frithjof Bergmann. Mein täglich Brot ist die integrale Technologie-, Organisations- & Strategieberatung von KMUs & großen Unternehmen im deutschsprachigen Raum. Ein aktuelles Projekt ist die Projektleitung bei einem Teilprojekt der gesamtheitlichen digitalen Transformation eines der weltweit führenden Wirtschaftsprüfung-Unternehmen zum Thema "digitale Assistenten" & "Intelligent Process Automation".

Meine Mitgründerin Corinna Haas und ich haben inga. zusammen aufgebaut und sind seit dem Start organisch mit kleineren Business Angels Investments stetig, mit harten Ups & Downs, gewachsen. Wir beschäftigen mittlerweile 30 MitarbeiterInnen und verzeichnen siebenstellige Jahresumsätze. Meine Aufgaben lagen im vollumfänglichen Company Building (Marketing, Produkt, Organisation). Mittlerweile berate ich das Management Board und habe keine aktiven Aufgaben im Tagesgeschäft.

Ich durfte das Gründerteam von Anfang an in allen unternehmerischen Themen begleiten. Dabei plante und führte ich unter anderem auch Marketing- und Vertriebskampagnen durch, die zu insgesamt siebenstelligen Umsätzen führten.

Beteiligungsmanagement

Marketing Technology StartUp bei dem ich interimistisch leitend für das Market Testing und den daraus resultierenden Pivot zuständig war.

Vorlesung "Lean Prototyping" im Rahmen des Bachelor Studienganges "Entrepreneurship"

IoT Startup bei dem ich als Business Angel investiert war und beratend im Vertrieb und Marketing tätig war. - Exit an Investorengruppe -

HR Technology StartUp bei dem ich für das gesamtheitliche Company Buidling zuständig war. - Exit an Deutsche Hochschulwerbung und -vertriebs GmbH -

FinTech StartUp bei dem ich für das gesamtheitliche Company Buidling zuständig war. - Liquidation der Firma -