Klaus Pauly

ist offen für Projekte. 🔎

Angestellt, Geschäftsführer/COO, Hela Gewürzwerk Hermann Laue GmbH

Ahrensburg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Geschäftsführer
Unternehmensführung
Organisationstalent
Lean Management
KVP
KVP-Prozesse
Qualitätsverbesserung
Projektmanagement
5S
Erfahrungsaustausch
Kennzahlen Verbesserung: Kg /Man-h
KPI/OEE Optimierung
MUDA Workshop
Motivationshilfen für Mitarbeiter
Werksverlagerung Restrukturierung .Projekterfahrun
Restrukturierungsgserfahrung
Projektlösungen für Süßwarenherstellung
Fruchtgummi
Mitarbeiter-Motivation
Restrukturierung
Changemanagement
Operations Management
shopfloor Management
Logistik
Prozessoptimierung
Supply Chain Management
Kaizen
Ziele
Struktur
Budgetverantwortung
Coaching
Auslandserfahrung China
Controlling
Führungserfahrung
Motivation
Fachkompetenz
Zielstrebigkeit
Loyalität

Werdegang

Berufserfahrung von Klaus Pauly

  • Bis heute 1 Jahr und 7 Monate, seit Nov. 2022

    Geschäftsführer/COO

    Hela Gewürzwerk Hermann Laue GmbH
  • 2 Jahre und 4 Monate, Juli 2020 - Okt. 2022

    Head of Global Operations Management

    Capol GmbH

    Verantwortlich für: Produktion, Technik, Customer Service, QS & Produktionsplanung, Werksleitung Standort 1. Elmshorn 2. Canada/Montreal. Zeichnung: Prokura OpEx Lean Management 5S Kaizen KVP Prozess 4.0 Digitalisierung

  • 1 Jahr und 9 Monate, Okt. 2018 - Juni 2020

    Leitung Werke West

    Aachener Printen- und Schokoladenfabrik Henry Lambertz GmbH & Co. KG

    Zentraler Werksleiter West Leitung Standort Aachen Leitung Standort Ladbergen Verantwortlich für die Produktion und Technik der beiden Standorte. Optimierung und Führen mit KPi´s Budget Erstellung und Einhaltung beider Standorte

  • 3 Monate, Okt. 2018 - Dez. 2018

    Manager Werksoptimierung

    Aachener Printen- und Schokoladenfabrik Henry Lambertz GmbH & Co. KG,

    "Manager Werksoptimierung" Stabsstelle, direkt der GF unterstellt. -Werksoptimierung von bis zu 8 Werken in der Gruppe -Unternehmensziele sichern -verfahrentechnische Werks-Optimierung -Leistungs und Efizienzsteigerung, OEE-Steigerung, -KVP-Projektarbeit und Management -organisatorische Optimierung -Investitionsprojekte steuern/umsetzen -shop floor Management, TPM/Kaizen Workshops mit Mitarbeitern. -interriems Management in den Werken. -Budgetbegleitung und Ausarbeitung

  • 1 Jahr und 9 Monate, Jan. 2017 - Sep. 2018

    Geschäftsführer -Produktion und Technik-COO

    Sweet Tec GmbH

    Geschäftsführer/COO für die Bereiche: Produktion und Technik, Qualitätssicherung Verantwortlich für 3 Werke, Toffee, Bonbon, Fruchtgummi,

  • 9 Jahre und 9 Monate, Jan. 2009 - Sep. 2018

    Betriebsleiter, Prokurist, Mitglied der Geschäftsleitung

    Sweet Tec GmbH

    Betriebsleiter für Produktion und Technik, Prokura, Mitglied der Geschäftsleitung, Herstellung von Hart-Weichkaramellen, Verantwortlich für Produktion- und Technik,

  • 5 Jahre und 7 Monate, Juni 2003 - Dez. 2008

    Manager Operations Unit Consumer Europe, Prokurist

    Barry Callebaut, Stollwerk Köln, Van Houten Norderstedt,

    Prokurist/Werksleiter für das Werk Van Houten/Gubor Hamburg/Norderstedt in der Stollwerk Gruppe, Leiter Operations, Verantwortlich für alle 7 Consumer Standorte in Europa der Stollwerck/Barry-Callebaut Gruppe. Zuständig für Bereiche Produktion/Technik, Budget aller Werke: Hamburg, Berlin, Saalfeld, Köln, Eupen (B), Caslano (CH) z.T Dijon (FR)

  • 1 Jahr und 1 Monat, Mai 2002 - Mai 2003

    Konzernbetriebsleiter

    Mederer Süßwaren GmbH Fürth

    Verantwortlich für die Werke in Boizenburg und Hagenow, Fürth, Efrutti, Pilsen, Valencia Spanien, Direkt dem Geschäftführer unterstellt, Verantwortlich für alle Investitionen der Werke, Zusammenarbeit mit den Werksleitern, Synergieefekte durch gemeinsame Instandhaltung und Erfahrungsaustausch organisieren. Ziele und Optimierungen für die Werke ausarbeiten.

  • 7 Jahre und 9 Monate, Aug. 1994 - Apr. 2002

    Werksleiter

    Gummi Bear Feactory

    Produktionsleiter/Betriebsleiter (ab1997) für Fruchtgummi, Verantwortlich für ca. 120 Mitarbeiter in Hagenow für Produktion- und Technik. Aufbau der ersten Fruchtgummi Jumbo- Mogulanlage in Deutschland 1995. Auslandseinsatz in China. Aufbau eines Fruchtgummi- und Schokoladen Werks in China "Hangshou" Inbetriebnahme der Anlagen und Training der Mitarbeiter. 3 Monate China Aufenthalt.

  • 10 Jahre, Aug. 1984 - Juli 1994

    Fachkraft für Süßwarentechnik/Facharbeiter/Meister, stell.SL

    Katjes Fassin GmbH, Emmerich/Rhein

    Ausbildung bei Katjes in Emmerich, Fruchtgummi und Lakritzen, an der ZDS in Solingen, 5 Jahre als Facharbeiter in der Produktion, 5 Jahre Produktentwicklung u.a. Entwicklung/Optimierung der Joghurt Gums. Facharbeiter /Gruppenleiter Mogul, Stellv.Schichtleiter, Sondereinsätze, 3 Monate bei Firma Storck in Halle. 1993/94 Industriemeister- Ausbildung an der ZDS in Solingen, Mai 1994, Abschluss Industriemeister für Schokolade- und Zuckerwaren.

Ausbildung von Klaus Pauly

  • 4 Jahre und 6 Monate, Jan. 1999 - Juni 2003

    BWL, VWL, Marketing

    Verwaltungs-u. Wirtschaftsakademie VWA Schwerin, Betriebswirt VWA

    Kooperation der Universitäten: Hamburg, (BWL,Kostenrechung) Lüneburg (Recht) Wismar (VWL) Berlin (Marketing)

  • 2 Jahre und 1 Monat, Mai 1992 - Mai 1994

    Süßwaren

    ZDS Solingen Industriemeister

    Fachrichtung: Schokolade und Zuckerwaren, Refa- Fachausbildung, Ausbilder-Eignungs-Prüfung

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Niederländisch

    Grundlagen

  • Spanisch

    Grundlagen

Interessen

Tanzen
Nordic Walking
Skifahren
Bergwandern/wandern
Reisen

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z