Klaus Roth

Strategischer Einkauf von Stahl- und Aluminium mit globaler Einkaufsverantwortung ( Einkaufsvolumen: 130 Mio. €) - Aufbau internationalen Stahlpool - Abschluss von Rahmenverträgen für europäischen Bedarfe ( ca. 160.000 to.p. a. ) - strategisches Lieferantenmanagement (Auswahl, Entwicklung, Klassifizierung und Bewertung) - Führen eines internationalen Einkaufsteam mit Standorten in Osteuropa, USA Südamerika und Asien

Customer Service, Disposition, Auftragsplanung/ -steuerung, Lagermanagement, Versand • Betreuung von Neuanläufen, Machbarkeitsprüfung bei Kundenwunschänderungen • Verantwortung der Produktions- und Kapazitätsplanung im Lang-, Mittel- und Kurzfristbereich • Strukturierung / Optimierung des internen/externen Materialflusses • Planung/Avisierung von Kundenlieferungen; Priorisierung Sonderabwicklungen • ständige Verbesserung d. logistischer Kennzahlen (DLZ, Auslastung, Lieferfähigkeit)

• Standortübergreifender Serieneinkauf (verzinkter Bandstahl, Edelstahlbleche, Aluminium, Fertigungs- / Logistikleistungen, Investitionen, Energie) • Optimierung von Einkaufsprozessen, Ausschreibung von Rohmaterial und Logistikleistungen • Lieferantenmanagement u. a. Auf- und Ausbau von strategischen Lieferantenpartnerschaften • Rechnungsprüfung und Kennzahlenpflege sowie Betreuung Erstmusterfreigabeprozesse • Entwicklung und Umsetzung bedarfsorientierter Beschaffungsstrategien (Konsi, PSB, CTM)

Übernahme von Fach- und Führungsverantwortung in Produktionsunternehmen der internatio-nalen Automobilzulieferindustrie mit Focus auf • Umsetzung von Optimierungsprojekten in den Bereichen internationale Einkaufsprozesse, Lieferantenbewertung und -entwicklung sowie Materialkostenreduzierung

Einkauf von Stahl- und Blechteilen, Support von 12 europäischen Standorten im kaufmännischen und logistischen Prozessmanagement Durchführung und Initiierung von Auschreibungen auf Internetplattformen Umsetzung von Best Practice-Projekten Lieferantenmanagement und -qualifizierung, Fort- und Weiterbildung von Mitarbeitern

- Leitung Projektierung(techn.Vertrieb, Einkauf, Logistik und Auftragsabwicklung - Sicherstellung Materialversorgung für alle nationalen und internationalen Produktionsstätten, - Implementierung effizienterer Belieferungs- und Fertigungsmodelle - Neustrukturierung von PVB- und KANBAN-Abwicklung - Produktionsplanung und Performancecontrolling (Delivery Performance, Bestand, Fehlteile, Durchlaufzeiten) - Implementierung von Einkaufs- und Logistikfunktionen an chinesischen Standorten

Leitung Einkauf, Logistik, Auftragsabwicklung und Versand - Sicherstellung Materialversorgung für Produktionstandorte in der Schweiz, Österreich und China - Durchführung von Outsourcing-Projekten im Bereich Versand und Elektromontage - fachlicher Support SAP R/3-Implementierung - Einführung einkaufsdienstleister

- Einkauf von mechanischen und elektrischen Komponenten, Verdichtern, Antriebe, Pumpen und sonstige Investitionsgüter sowie Montage- und Transportdienstleistung - Leitung von Post Merger Projekten - Führung von Material Group Management Teams

- Routenplanung, Ganzzugabwicklung, Ausschreibungen und Preisverhandlungen, Abschluss von Transportverträgen - Materialversorgung weltweit -

Vorbereitung und Durchführung von Messen und Events, Vorbereitung von Exponaten und Bau von Prüfständen, Strukturierung Rohmaterial und Teilelager sowie Aufbau Lagermanagement

internationales berufsbegleitendes Studium in englischer Sprache mit den Schwerpunkten Sales, Finance, Change Management

Einkauf und Logistik; Projektmanagement

Prozessautomation; elektrische Antriebe