Klaus Thiele

Ein ERP-Audit, eine gute Basis für alle ERP-Entscheidungen in Ihrem Unternehmen

Selbstständig, ERP-Beratung mit Verantwortung für Ihr Unternehmen, DER ERP EXPERTE

Münster, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

ERP-Allrounder
kompetent professionell unabhängig
zielorientiert pragmatisch engagiert
Projektleitung
Geschäftsprozessoptimierung
Auftragsfertiger
Diskrete Fertigung
Einzelfertiger
Variantenfertiger
Maschinenbau
Metallverarbeitung
Stahlverarbeitung
Lebensmittel
Pharma
anonyme Fertigung
Grosshandel
Automobilzulieferer
Logistik
Dienstleistung
Warenwirtschaft
Industrie 4.0
PPS
MRP
WWS
Generalist
IT-Allrounder
hohe fachliche Kompetenz
Zielorientiert
Hands on Mentalität
herstellerneutral
kompetent
professionell
ERP-Optimierung
ERP-Auswahl
ERP-Einführung
Optimierung
Auswahl
Einführung
Einzelfertigung
Auftragsfertigung
Auftrags Fertigung
Variantenfertigung
Varianten Fertigung
Lager Fertigung
Prozess Fertigung
ERP-Lösungen
Branchen
Maschinen- und Anlagenbau
Prozessberatung
Handel
MS AX
MS NAV
Pharmaindustrie
SAP
Bydesign
Business 1
Business-one
Lebensmittelindustrie
Infor-Com
Brain-AS
Infor-AS
Mesonic
Winline
Myfactory
DMS
I-Series
AS/400
Infor-COM
CRM
MES
PDM
BDE
PZE
MDE
PLM
digitale Fabrik
IOT
Mitarbeiter-Qualifizierung
Internet of Things
Senior Consultant
i-series
Prozessoptimierung
Digitale Transformation
Transport
pragmatisch
engagiert
zielgerichtet

Werdegang

Berufserfahrung von Klaus Thiele

  • Bis heute 18 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2006

    ERP-Beratung mit Verantwortung für Ihr Unternehmen

    DER ERP EXPERTE

    ERP-Berater, wirklich neutral, zur professionellen Unterstützung mittelständischer Unternehmen bei Auswahl von ERP-Systemen, bei Optimierung vorhandener ERP-Installationen und bei der Neueinführung von ERP-Systemen

  • Bis heute 18 Jahre und 6 Monate, seit Dez. 2005

    ERP-Auswahl

    Unterstützung bei Auswahl neuer Systeme, wirklich neutral und herstellerunabhäng

    Die Entscheidung für ein ERP-System will gut überlegt sein. Hohe Investitionssummen und eine Lebensdauer von zehn bis fünfzehn Jahren erfordern einen strukturierten und ergebnisoffenen Entscheidungsprozess. Gemeinsam durchlaufen wir ein individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmtes Verfahren und ein entsprechendes Vorgehen, Getreu dem Motto: So detailliert wie nötig, so pragmatisch wie möglich

  • Bis heute 18 Jahre und 7 Monate, seit Nov. 2005

    ERP-Einführung

    Unterstützung bei Neueinführung von Systemen, z.B. als interner Projektleiter

    Die Einführung eines ERP-Systems ist eine hochkomplexe Aufgabe, die zu vielen Neuerungen und Änderungen in den betroffenen Unternehmen führen kann, bzw. muß. Das geht nur mit professioneller Unterstützung. Ich unterstütze die Einführung als Berater, Projektleiter, oder Coach, je nach den Anforderungen, bzw. den Wünschen des Unternehmens. Ich bin der Navigator in den Projekten, der Vermittler zwischen dem Unternehmen und den externen Partnern und der Controller zur Vermeidung von Abweichungen.

  • Bis heute 18 Jahre und 8 Monate, seit Okt. 2005

    ERP-Optimierung

    Unterstützung bei der Optimierung vorhandener ERP-Systeme

    Sie sind unzufrieden mit Ihrer ERP-Anwendung ? Es gibt viele Gründe nicht direkt in ein neues ERP-System zu investieren. Besonders für mittelständische Unternehmen stellt die Auswahl und Installation eines neuen Systems eine hohe Belastung in puncto Budget, Organisation und Personalkapazität dar. Möglicherweise liegt die perfekte Lösung ganz nah: Mit Hilfe eines ERP-Audits finden Sie heraus, wie Sie das Optimum aus Ihrer ERP-Anwendung herausholen.

  • 8 Jahre, Jan. 1998 - Dez. 2005

    Geschäftsführer, CFO, CIO

    ERP-Beratungsunternehmen

    CFO, CIO, ERP-Projektleiter, Berater, in unterschiedlichen Branchen mittelständischer Unternehmen

  • 1984 - 1997

    Prokurist für Materialwirtschaft, Logistik, PPS, und ERP-Systeme

    Metallindustrie, Antriebstechnik,

    Leiter der Hauptabteilung Materialwirtschaft, Materialbedarfsplanung, Produktionsplanung und Steuerung, Arbeitsvorbereitung, Einkauf, Lager und Bestandsverwaltung, Versand, IT und Organisation, Projektleitung CIM, Projektleitung ERP

  • Partner/Projektleiter/Berater/Coach

    TCI Transformation Consulting International GmbH
  • Partner/Projektleiter/Berater/Coach

    LeanKnowledgeBase

    Qualifizierung & Weiterbildung von Mitarbeitern für ERP-Themen, Geschäftsprozess-Management, KVP und Lean-Management

Ausbildung von Klaus Thiele

  • Werkzeugmacher, Techniker, Betriebswirt

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Grundlagen

Interessen

meine Familie
Segeln
Tennis
Volleyball
Schwimmen
Autos
Italien

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z