Klaus Thiele
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Klaus Thiele
- Bis heute 19 Jahre und 4 Monate, seit Jan. 2006
ERP-Beratung mit Verantwortung für Ihr Unternehmen
DER ERP EXPERTE
ERP-Berater, wirklich neutral, zur professionellen Unterstützung mittelständischer Unternehmen bei Auswahl von ERP-Systemen, bei Optimierung vorhandener ERP-Installationen und bei der Neueinführung von ERP-Systemen
- Bis heute 19 Jahre und 5 Monate, seit Dez. 2005
ERP-Auswahl
Unterstützung bei Auswahl neuer Systeme, wirklich neutral und herstellerunabhäng
Die Entscheidung für ein ERP-System will gut überlegt sein. Hohe Investitionssummen und eine Lebensdauer von zehn bis fünfzehn Jahren erfordern einen strukturierten und ergebnisoffenen Entscheidungsprozess. Gemeinsam durchlaufen wir ein individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmtes Verfahren und ein entsprechendes Vorgehen, Getreu dem Motto: So detailliert wie nötig, so pragmatisch wie möglich
- Bis heute 19 Jahre und 6 Monate, seit Nov. 2005
ERP-Einführung
Unterstützung bei Neueinführung von Systemen, z.B. als interner Projektleiter
Die Einführung eines ERP-Systems ist eine hochkomplexe Aufgabe, die zu vielen Neuerungen und Änderungen in den betroffenen Unternehmen führen kann, bzw. muß. Das geht nur mit professioneller Unterstützung. Ich unterstütze die Einführung als Berater, Projektleiter, oder Coach, je nach den Anforderungen, bzw. den Wünschen des Unternehmens. Ich bin der Navigator in den Projekten, der Vermittler zwischen dem Unternehmen und den externen Partnern und der Controller zur Vermeidung von Abweichungen.
- Bis heute 19 Jahre und 7 Monate, seit Okt. 2005
ERP-Optimierung
Unterstützung bei der Optimierung vorhandener ERP-Systeme
Sie sind unzufrieden mit Ihrer ERP-Anwendung ? Es gibt viele Gründe nicht direkt in ein neues ERP-System zu investieren. Besonders für mittelständische Unternehmen stellt die Auswahl und Installation eines neuen Systems eine hohe Belastung in puncto Budget, Organisation und Personalkapazität dar. Möglicherweise liegt die perfekte Lösung ganz nah: Mit Hilfe eines ERP-Audits finden Sie heraus, wie Sie das Optimum aus Ihrer ERP-Anwendung herausholen.
- 8 Jahre, Jan. 1998 - Dez. 2005
Geschäftsführer, CFO, CIO
ERP-Beratungsunternehmen
CFO, CIO, ERP-Projektleiter, Berater, in unterschiedlichen Branchen mittelständischer Unternehmen
- 1984 - 1997
Prokurist für Materialwirtschaft, Logistik, PPS, und ERP-Systeme
Metallindustrie, Antriebstechnik,
Leiter der Hauptabteilung Materialwirtschaft, Materialbedarfsplanung, Produktionsplanung und Steuerung, Arbeitsvorbereitung, Einkauf, Lager und Bestandsverwaltung, Versand, IT und Organisation, Projektleitung CIM, Projektleitung ERP
Partner/Projektleiter/Berater/Coach
LeanKnowledgeBase
Qualifizierung & Weiterbildung von Mitarbeitern für ERP-Themen, Geschäftsprozess-Management, KVP und Lean-Management
Ausbildung von Klaus Thiele
Werkzeugmacher, Techniker, Betriebswirt
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Grundlagen
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