Ksenia Sushko

- Übernahme der Produktverantwortung und -weiterentwicklung für Automation Plattform Lösung - Koordination und Steuerung des interdisziplinären Produktteams - -Produktdefinition und Finden des richtigen Marktfits. - Management des Produkt-Lifecycles - Analyse der Kunden- und Produktanforderungen für die Produktvermarktung und Marktanalyse

- Kommunikation mit den Stakeholdern und Koordination während Release Vorbereitung und Release Zyklus - Abstimmung von den Produktstrategien, basierend auf Markt- und Kundeninformationen - Erfassung und Priorisierung von den einzelnen Scrum Inkrementen in Produkt Backlog. Bewertung und Pflege der Backlogeinträgen basierend auf festgelegten Produkteigenschaften - Release- und Sprintplanning mit Fokus auf Zeit, Ressourcen und Produktkonzept. Abnahme von Sprint- und Release Ergebnissen

- Erstellung und Priorisierung neuer Produktanforderungen an Produkt, Lieferantenauswahl - Analyse von Produktstrukturen, Mitwirkung bei Entscheidungen über Front- und Backend sowie Micro Services - Markt- und Wettbewerbsanalyse, Analyse der Kundenanforderungen - Ausarbeitung von Produktbeschreibungen und Produktschulungen - Definition von Angebotskonfigurationen Ergebnisse: - Implementierung eines neuen agilen Entwicklungsprozesses (Scrum) - Produkt als Prototyp in Kooperation mit Kunden im Einsatz

- Erstellung und Priorisierung innovativer Anforderungen an Hardware, Software und Fluidik - Abstimmung und Tracking projektrelevanter Meilensteine und Termine - Erstellung von Verfahrensanweisungen, Schulungsunterlagen, Durchführung von Mitarbeiterschulungen - Definition von Angebotskonfigurationen Ergebnisse: - Innovation Management im R&D Bereich vollständig eingeführt - Implementierung eines neuen Produktentwicklungsprozesses abgeschlossen - Reduzierung der Angebotsausarbeitungszeit

- Produktmanagement Einführung und Roadmap Erstellung für Dreh- und Kurbelwellenbearbeitungsmaschinen - Definition von Standards - Analyse von Marktanforderungen, Kundenanforderungen - Support des technischen Angebots und Vertriebs - Produktschulungen für Vertriebsmitarbeiter Ergebnisse: - Implementierung eines neuen Anforderungsmanagementprozesses - Ersterstellung von Produktfunktionszielvorgaben und Basis Dokumentation für die neue Produktserie - Einführung von SharePoint

- Produktbezogene Markt- und Wettbewerbsanalyse - Kundenbezogene Marktanalyse und Entwicklungsprognose - Vorbereitung von Produktspezifikationen und spezifischen Vertriebsunterlagen - Datamining für Risikobeurteilung und Sicherheits-zertifizierung von neuen Anlagen Ergebnisse: - Ersterstellung der Basisdokumentation für die neue Produkte - Go-to-market Strategie für die neue Produktbaureihe - Serienreife Umsetzung eines roboterbasierten Systems mit Stickstoffkühlung

Thema der Masterarbeit: “Creating a distribution and marketing strategy for a “low cost” tubefiller in Russian pharmaceutical and cosmetics markets”

- Erstabwicklung von Kundenanfragen - Organisation von Messeteilnahmen - Organisation der Reisen von ausländischen Mitarbeitern zu russischen Kunden - Auswahl der Key Suppliers/Dienstleister Ergebnisse: Vom Greenfield zu vollständig funktionierender Niederlassung in Russland (organisatorisch)

Auslandssemester

Thema der Masterarbeit: “Creating a distribution and marketing strategy for a “low cost” tubefiller in Russian pharmaceutical and cosmetics markets”

Thema der Masterarbeit: „Entwicklungsperspektiven für das deutsche Business in Russland“

Thema der Diplomarbeit: "Entwicklung des Quadroblocks zur PET-Flaschenabfüllung"