Kurt Marold

Angestellt, Leiter Finanzen, Controlling und Gesamtbanksteuerung, Raiffeisen-Landesbank Steiermark AG

Graz, Österreich

Fähigkeiten und Kenntnisse

Umsetzungsstärke (Lösungs- Ergebnis- und Zielorien
"von der wissenschaftlichen Abhandlung zur praxisg
ergebnisorientiertes Arbeiten auch unter Stressbed
vernetztes Denken und integrierte Gesamtsicht auf
Lösungsfindung für komplexe Sachverhalte
Banking
IFRS

Werdegang

Berufserfahrung von Kurt Marold

  • Bis heute 7 Jahre und 4 Monate, seit Feb. 2017

    Externer Lektor

    Karl-Franzens-Universität Graz

    Lehrbeauftragter am Institut für Banken und Finanzierung (Masterstudium) LV " Bankmanagement 2" 2 Semesterwochenstunden

  • Bis heute 9 Jahre und 2 Monate, seit Apr. 2015

    Leiter Finanzen, Controlling und Gesamtbanksteuerung

    Raiffeisen-Landesbank Steiermark AG

    Führungsverantwortung als Bereichsleiter (40 Mitarbeiter) Gesamtbanksteuerung, insbesondere Kapitalsteuerung (Risiko- und Ertragsorientierte Kapitalallokation) Risiko- Ertragssteuerung / Performancemessung Bank-Controlling Rechnungswesen (Jahresabschluss UGB und IFRS) Rechnungswesen Tochtergesellschaften (inkl. Abschlüsse) Projektleiter Implementierung (V)R-Control

  • Bis heute 10 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2014

    Lehrbeauftragter (Nebenberuflich)

    FH Joanneum

    Lehrbeauftragter am Studiengang Bank- und Versicherungsmanagement (Masterstudium) LV " Bank-Controlling" 2 Semesterwochenstunden inkl. Betreuung Masterarbeiten Lehrbeauftragter am Studiengang Bank- und Versicherungswirtschaft LV Bankbetriebslehre IV - Gesamtbanksteuerung (ab 2016) LV "Risikomanagement in der Bank" - 2 Semesterwochenstunden (2014 - 2015) LV "Rechnungswesen in der Bank" - 2 Semesterwochenstunden (2015)

  • 5 Jahre und 7 Monate, Juni 2010 - Dez. 2015

    Externe Ratingeinstufung durch Moody`s (Prozessverantwortung)

    Raiffeisen-Landesbank Steiermark AG

    Verantwortung Ratingprozess / externes Rating (Moody`s) für die RLB Steiermark AG - Umsetzung erstmalige Ratingerteilung (Bankrating und Rating der Deckungsstöcke) - laufende Kommunikation mit Ratingagentur und Externen (Schnittstelle intern / extern) - interne Koordination Bankrating und Rating Deckungsstöcke - externe Kommunikation mit Ratingagentur (Erstmalige Ratingerteilung im Mai 2011)

  • 11 Monate, Mai 2014 - März 2015

    Leiter Finanzen, Controlling & Gesamtbanksteuerung (designiert)

    Raiffeisen-Landesbank Steiermark AG

    Planung, Budgetierung, Steuerung Rechnungswesen, Bilanzierung

  • 1 Jahr und 3 Monate, Feb. 2013 - Apr. 2014

    Gesamtbanksteuerung

    Raiffeisen-Landesbank Steiermark AG

    - Aufbau / Implementierung integrierte Gesamtbanksteuerung / Kapitalsteuerung für die Raiffeisen-Landesbank und die Raiffeisen-Bankengruppe Steiermark (fachliche Vorgaben inkl. Implementierung einer technischen Unterstützung zur Steuerung) - Kapitalsteuerung: Konnex zwischen ökonomischer, aufsichtsrechtlicher und bilanzieller Sicht und Steuerungsimpulse

  • 4 Jahre, März 2009 - Feb. 2013

    Leitung Gesamtbankrisikocontrolling & Meldewesen

    Raiffeisen-Landesbank Steiermark AG

    - Mitarbeiterführung (10 Mitarbeiter) - Prozessverantwortung ökonomische Kapitalsteuerung (Risikotragfähigkeitsanalyse) - Verantwortung für aufsichtsrechtliches Meldewesen - Mitarbeit bei diversen Projekten zur Weiterentwicklung der Risikofrüherkennung (Monitoring und Reporting) der Einlagensicherung im Raiffeisen-Sektor Österreich - Vortragstätigkeit (Seminare im Rahmen der Raiffeisen-internen Weiterbildung) - Basel III: Auswirkungsanalysen und Umsetzungsvorbereitung

  • 3 Jahre und 1 Monat, Feb. 2006 - Feb. 2009

    Risikocontrolling

    Raiffeisen-Landesbank Steiermark AG

    - Basel II-Umsetzung (Säule II-III) und laufende Weiterentwicklung der Methoden zur Gesamtbanksteuerung in der Raiffeisen-Landesbank - Consultingtätigkeit bei Raiffeisenbanken (Basel II-Umsetzung, laufende Weiterentwicklung sowie Berichtswesen) in der Steiermark (80 Raiffeisenbanken)

  • 3 Jahre und 10 Monate, Apr. 2002 - Jan. 2006

    IT-Controlling

    Raiffeisen-Landesbank Steiermark AG

    - Aufbau IT-Controlling (inkl. Leistungsverrechnung) - Einführung Projektmanagementstandards und tourliches Projektcontrolling - Projektportfoliosteuerung

Ausbildung von Kurt Marold

  • 5 Jahre und 7 Monate, Okt. 1996 - Apr. 2002

    Betriebswirtschaft

    Karl-Franzens Universität Graz

    Banking & Finance sowie Controlling und Unternehmensführung

  • 4 Jahre und 10 Monate, Sep. 1991 - Juni 1996

    Elektrotechnik

    Höhere Technische Bundeslehranstalt Graz-Gösting

    Energietechnik und Leistungselektronik

  • Doktorat der Sozial- und Wirtschaftswissenschaften

    Karl-Franzens-Universität Graz

    Finanzen und Unternehmensführung

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

Interessen

Sport
Finanzmärkte

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z