Dr. Lamine Jendoubi
Partner / Gesellschafter, President Director & CEO of PT. Siemens Indonesia, PT. Siemens Indonesia
Jakarta, Indonesien
Werdegang
Berufserfahrung von Lamine Jendoubi
Bis heute 2 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2022
President Director & CEO of PT. Siemens Indonesia
PT. Siemens Indonesia
2 Jahre und 8 Monate, Mai 2019 - Dez. 2021
Chief Operating Officer
SIEMENS AG
2 Jahre und 9 Monate, Aug. 2016 - Apr. 2019
Head of Operations / GIS
Siemens AG
2 Jahre und 5 Monate, März 2014 - Juli 2016
General Manager / Program Management
Kromberg & Schubert GmbH
Int. Koordination & Führung aller Projektleiter strateg. Großprojekte | Entwicklung & Aufbau der Standardisierung des Projektmanagements & der Führung und Entwicklung der Program Manager| Portfoliomanagement | Ressourcen- & Projektplanung | Strateg. Standortanalyse | Logistikanalyse | Werksaufbau & -verlagerungen | Bauabnahmen | Ramp Up Management | Einleiten der operativen Fertigungsbetreuung | Operations Management | Controlling | Änderungsmanagement | Lieferantenmanagement | Produktionsoptimierung
4 Jahre, März 2010 - Feb. 2014
Hauptbereichsleiter Produktion und Baureihenmanagement
Kromberg & Schubert GmbH | Renningen
Einführung und Weiterentwicklung neuer Standards und Methoden zur Ergebnisverbesserung in der Produktion | Ramp Up Management bei Serienstart | Leitung von zwei Werkssanierungen in Botswana und Brasilien: Ist- und Bestandsanalyse, inkl. Logistik, Lagerhaltung, Leistungsrechnung Personal, Bilanzprüfung | kaufmännische Simulation der Ergebnisse | Entwicklung Sanierungsplan, inkl. Teamzusammenstellung | Abwicklung und Controlling des Sanierungs-Projekts
8 Monate, Juli 2009 - Feb. 2010
Operation Manager Audi
Kromberg & Schubert GmbH | Renningen
Leitung der kundenspezifischen Baureihen | Projektleitung von Werksrestrukturierungen in Tunesien: Prozess- und Produktionsanalysen des Werkes | Einleiten von (Gegen-)Maßnahmen anhand der Ergebnisse | Projektplanerstellung | Effizienzsteigerung des Werkes
2 Jahre und 6 Monate, Jan. 2007 - Juni 2009
Leiter der Montage | Six Sigma Black Belt
ETO Magnetic GmbH | Stockach
4 Jahre und 6 Monate, Juli 2002 - Dez. 2006
Berater für Lean Management & Produktionsoptimierung
Universität Stuttgart
Tätigkeit am Institut für Industrielle Fertigung und Fabrikbetrieb und Institut für Produktionstechnik und Automatisierung der Universität Stuttgart || Beratung im Bereich Lean Production (TPS, Wertstromdesign, Kanban, etc.) sowie RFID Technologie | Tätigkeit als Wissenschaftlicher Mitarbeiter
4 Jahre und 4 Monate, März 1997 - Juni 2001
Studentischer Mitarbeiter
Fraunhofer IPA
Ausbildung von Lamine Jendoubi
4 Jahre und 6 Monate, Juli 2002 - Dez. 2006
Promotion im Bereich Maschinenbau
Universität Stuttgart
Schwerpunkte: Betriebsorganisation | Fertigungsoptimierung | Automobiltechnik || Note: 1,2
5 Jahre und 9 Monate, Okt. 1996 - Juni 2002
Maschinenbau
Universität Stuttgart
Schwerpunkte: Fabrikbetriebslehre und Produktionstechnik | Kraftfahrzeugtechnik || Abschlussnote: 1,7 || Studienaufenthalt beim IRL Auckland als Research Assistent in Auckland (NZ) | 10/2000 - 03/2001 sowie 10/2001 - 06/2002
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
Arabisch
Grundlagen