Dipl.-Ing. Lasse Detels

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Abwicklung von europaweiten Kundenprojekten in der Entwicklung und Lieferung von Batterietechnologie für Nutzfahrzeuge mit Fokus auf den italienischen Großkunden CNHI

Einführen von KVP in der Produktion - LEAN - Neue Fertigungstechniken - Automatisierung - Projektmanagement

- Business Development - Führungsverantwortung - Projektmanagement

- Optimierung des Fertigungskostenmodells für metallische Bauteile nach dem 3D-Laserschmelzverfahren - Kostenmodell analysiert und Optimierungsvorschläge erarbeitet - Wirtschaftlichkeitsanalyse eines Beispielbauteiles zwischen der herkömmlichen Fertigung und Fertigung mittels 3D-Druck

- Interne Kommunikation des Trent XWB BlueChip Programms - Unterstützung der Projektleitung (Erstellung eines Meilensteinplans, Organisation von AwayDays, etc.) - Organisation der Produktionseröffnungsfeier der Fertigungshalle für das neue Triebwerk Trent XWB

- Projektvorbereitung und –Planung - Produktionsüberwachung - Baustellenbetreuung

- Projektleitung - Entwicklung, Produktionsüberwachung und Montage eines neuen Energiekettensystems

- Lieferantenkontakt - Montageabläufe und –Zeiten analysiert (MTM Analyse) - Cost Break Down - Darstellung von Methodiken (CBD, Value Stream Mapping, etc. ) zur Unterstützung des Cost Engineerings

- Indirekter und direkter Kundenkontakt - Planung der Serviceeinsätze - Montage & Wartung der Anlagen

- After Sales

Maschinenbau