Lothar Pannen

Angestellt, Geschäftsführender Vorstand, Stiftung Heilpädagogisches Kinderhaus

Stemwede, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Fachwissen in der Familienberatung; Psychologie; H
Erfahrung in der Organisationsentwicklung
Qualitätsmanagement in sozialen Einrichtungen
Soziales Engagement
Kinder -
Jugend- und Familienhilfe
Erfahrung in der Arbeit mit geistig und körperlich
Wohnheime für Menschen mit Behinderung
Erfahrung in der Arbeit mit benachteiligten Jugend
Kontakte
Eventmanagement.
Unternehmen

Werdegang

Berufserfahrung von Lothar Pannen

  • Bis heute 7 Jahre und 3 Monate, seit März 2017

    Vorstandsvorsitzende

    Lebensperspektiven e.V.

  • Bis heute 13 Jahre und 7 Monate, seit Nov. 2010

    Geschäftsführer

    AmPäL gGmbH

    Mit meinem Team der Zielgruppe, Menschen die wegen einer körperlichen, geistigen oder seelischen Erkrankung oder Behinderung der Unterstützung bei Verrichtungen im Ablauf des täglichen Lebens bedürfen in der Region eine Angebot zu unterbreiten. Mit diesen Dienstleistungen sollen die vorhandenen Fähigkeiten zur selbständigen Lebensführung erhalten und gefördert werden mit dem Ziel, weiterhin in der eigenen häuslichen Umgebung leben zu können und einen Heimaufenthalt solange wie eben möglich zu vermeiden.

  • Bis heute 13 Jahre und 10 Monate, seit Aug. 2010

    Gastprofessur

    Hochschule

    Gastprofessor, eine vorübergehende Tätigkeit. Zusammen mit Studierenden in einem partnerschaftlich und mehrseitig angelten Bildungsprogramm im Bereich der Qualitätsentwicklung lernen. Lernen findet statt in Zusammenarbeit mit Kinder, Jugendlichen und deren Eltern, sowie anderen pädagogische Fachkräfte und den studierenden in gemeinsamen Werkstatt -Treffen.

  • Bis heute 15 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2009

    Geschäftsführer

    Servicehaus Stemwede gGmbH

    Die Besonderheit meiner Aufgabe hier ist das stringente Verfolgen der wirtschaftlichen Ziele des Unternehmens und gleichzeitig, dauerhaft einen großen Anteil von Arbeitsplätzen für Menschen mit Behinderung bereitzustellen. Im Servicehaus Stemwede beträgt dieser Anteil ca. 50% .

  • Bis heute 16 Jahre und 5 Monate, seit 2008

    geschäftsführender Gesellschafter

    Jalo GmbH § Co KG

    Die Jalo GmbH & CoKg ist seit ihrer Gründung der kompetente Partner für private, gewerbliche und kirchliche Bauvorhaben. Es ist mein Ziel, Menschen ein Zuhause zu geben. Durch sorgfältige Planung und starkes soziales Engagement möchte ich meinen Kunden ein intaktes, lebenswertes Wohnumfeld schaffen. In meinen Mietwohnungen Miethäusern kümmern sich geschulte und ausgebildete Handwerker um die Kleininstandhaltung sowie der Pflege der Außenanlagen.

  • Bis heute 28 Jahre und 10 Monate, seit Aug. 1995

    Geschäftsführender Vorstand

    Stiftung Heilpädagogisches Kinderhaus

    Als Geschäftsführer mit kaufmännischer Weiterbildung und psychologischer sowie pädagogischer Qualifikation kann ich umfangreiche Berufserfahrungen vorweisen. Ich bin in allen Wirtschaftszweigenden des Unternehmens tätig. Hohe Anforderungen erfordern von mir ein großes Maß an Verantwortungsbewusstsein. In guter Zusammenarbeit mit dem Vorstand, den Partnern und der Öffentlichkeit führe ich die Geschäfte des U. und sorge für einen reibungslosen Geschäftsverlauf.

  • 14 Jahre und 3 Monate, 2001 - März 2015

    geschäftsführender Gesellschafter

    HDL GmbH

    Unserer Kernkompetenz entsprechend haben wir ein modernes Dienstleistungsunternehmen weiter entwickelt, dass mit seiner Angebotspalette der haushaltsnahen Dienstleistungen einen umfassenden Service bietet, um Ihnen das Leben einfacher und bequemer zu machen.

  • 6 Jahre und 1 Monat, Aug. 1989 - Aug. 1995

    Päd. Leiter psychiatrischen Bereich

    Lobetalarbeit

    Meine Aufgaben umfassten die Verantwortung für verschiedene stationäre Wohngruppen für Kinder und Jugendliche einschließlich Aufnahmeentscheidungen, Erziehungs- und Hilfeplanung, Perspektiventwicklung für die einzelnen Hilfeeempfänger jeweils zusammen mit den Pädagogen/-innen der Wohngruppen, Zusammenarbeit mit den Fachkräften der Jugend- und Sozialämter, konzeptionelle Weiterentwicklung der stationären Arbeit sowie die Dienst- und Fachaufsicht für die im Verantwortungsbereich tätigen Kollegen.

Ausbildung von Lothar Pannen

  • 3 Jahre und 5 Monate, Apr. 2001 - Aug. 2004

    Qualitätsentwicklung

    Alice Salomon Hochschule Berlin

  • 1 Jahr, Apr. 1999 - März 2000

    VPK-Akademie

  • 1 Jahr und 8 Monate, Jan. 1998 - Aug. 1999

    Verhaltenstherapie

    Institut für Therapeutische Fortbildung

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

Interessen

gute Gespräche + trockener Rotwein; Politik + Fachliteratur
; Kunst insbesondere von Nolde + jungen innovativen Künstlern; Borussia Mönchengladbach; laufen
schwimmen + Radfahren;

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z