Lukas Ortner
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Lukas Ortner
- Bis heute 1 Jahr und 5 Monate, seit Dez. 2023SimonsVoss Technologies GmbH
Leiter Projekt- und Prozessmanagement
- 2 Jahre und 2 Monate, Nov. 2021 - Dez. 2023
Stabstelle Projekt- und Prozessmanagement | Senior Projekt- und Prozessmanager
SimonsVoss Technologies GmbH
- 2 Jahre und 7 Monate, Apr. 2019 - Okt. 2021Wacker Neuson Group
Leiter Project Management Office für Produktentwicklung
• Koordination von gruppenübergreifenden Projekten und Programmen in den Bereichen Produkte, Organisation und Prozesse • Leitung von Produktentwicklungsprojekten und Verbesserungsprojekten • Gestaltung von Standards im Projektmanagement und den Entwicklungsprozessen • Einführung einer gruppenweiten Projektmanagement-Software • Verantwortung für die wesentlichen Prozesse im Bereich Produktentwicklung: Produktentstehungsprozesses (PDP), Projektmanagement Handbuch, Produkt-Roadmappingprozess, Budgetprozesses
- 2 Jahre und 6 Monate, Okt. 2016 - März 2019Wacker Neuson Group
Projektleiter Project Management Office für Produktentwicklung
• Aufbau des Projektmanagement Office für den Bereich Produktentwicklung • Ausarbeitung und Einführung des Wacker Neuson Produktentstehungsprozesses an allen acht Entwicklungsstandorten • Leitung des Produktentwicklungsprojekts „Wacker Neuson Dual View Dumper“ von der Konzeption bis zur Serieneinführung • Implementierung eines Top-Management Projektreportings für Produktentstehungsprojekte • Definition von Verbesserungsprioritäten inkl. Nachverfolgung der Zielerreichung
• Koordination und Leitung von Projekten in den Bereichen Produktlebenszyklus, Produktentstehung sowie Einkauf • Leitung des Projekts zur SAP Einführung des chinesischen Vertriebsstandorts
• Entwicklung eines Analysemodells sowie eigenständige Prozessanalysen zur Vorbereitung von Investitionsentscheidungen in operativen Gesellschaften • Einführung einer konzernweit genutzten Software zur Erfassung von Arbeitssicherheits- und Qualitätsereignissen
Projektleitung sowie Projektmitarbeit unterschiedlicher Projekte an fünf Standorten im In- und Ausland Themenbereiche: Working Capital Management, Fertigungsoptimierung, Instandhaltungsprozesse & Projektmanagement von Großprojekten
Industrieprojekt „Planung neue Lackieranlage und Erhöhung der Energieeffizienz in der Produktion“ im Rahmen des MBA Programms
- 8 Monate, Okt. 2008 - Mai 2009
Diplomarbeit
Hoerbiger Penzberg GmbH
Rüstzeitoptimierung in der Fertigung nach Lean-Methoden
Praktikum als Assistent des Projektleiters für neue Serienanläufe im Werk Rosslyn
Studienarbeit zur Fertigungsgestaltung nach Lean-Methoden im Werk Dingolfing.
Studienarbeit zur Erstellung eines Arbeitsschutzkonzepts
- 2 Monate, Sep. 2006 - Okt. 2006
Praktikant Projektmanagement
R&M Turnaround (heute BIS Turnaround)
Projektmanagement bei einem Raffineriestillstand
- 2 Monate, März 2005 - Apr. 2005
Praktikant Konstruktion
Lippert GmbH&Co
Erstellung und Überarbeitung von Konstruktionen in AutoCAD
Ausbildung von Lukas Ortner
- 11 Monate, Sep. 2009 - Juli 2010
Master of Business Administration (MBA)
Collège des Ingénieurs
Internationaler Master of Business Administration (MBA)
- 5 Jahre und 9 Monate, Sep. 2003 - Mai 2009
Maschinenbau
Technische Universität München
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Gut
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