Lukas Tichelkamp

Planung und Leitung von technischen Projekten für international agierende Unternehmen. Realisierung/Rollout der vom Kunden gewünschten Lösung hinsichtlich Telekommunikationsdienstleistungen wie bspw. Internetanbindungen und/oder MPLS-Strukturen. Verantwortung über bis zu 5 parallel laufende Projekte für Unternehmen aus u.a. der Retail- sowie Infrastrukturbranche mit bis zu 1200 Standorten. Erhalt der Auszeichnung Vodafone Star & Top Performer. Zusätzlich Mitglied des TopTalent Programms 2023/2024.

Portfolioverwaltung von Projektbudgets (>20 Mio. Euro) Beurteilung des anfallenden Kosten-, Zeitaufwands & Risikos in Kundenprojekten Beurteilung der finanz. Rechtfertigung von Kundenprojekten (Opex- und Capexspezifischen Kriterien) Aufsetzen einer Work-Breakdown-Structure für die nachhaltige Kostenbetrachtung (Forecasterstellung) Entwicklung & Optimierung eines Modells zur nachhaltigen Kostenanalyse, um eine Forecastabweichung der tatsächlich entstandenen Kosten im Portfolio von maximal 5% zu gewährleisten

Portfolioverwaltung von Projektbudgets Beurteilung des anfallenden Kosten-, Zeitaufwands & Risikos in Kundenprojekten Beurteilung der finanz. Rechtfertigung von Kundenprojekten (Opex- und Capexspezifischen Kriterien) Aufsetzen einer Work-Breakdown-Structure für die nachhaltige Kostenbetrachtung (Forecasterstellung) Entwicklung & Optimierung eines Modells zur nachhaltigen Kostenanalyse, um eine Forecastabweichung der tatsächlich entstandenen Kosten im Portfolio von maximal 5% zu gewährleisten

Neukundenakquisition mittelständischer Geschäftskunden im festgelegten Vertriebgebiet in Bezug auf Telekommunikationsdienstleistungen (Mobilfunk, Festnetz, Datenanbindungen, MPLS/EBS-Netze, Cloud, IoT usw.). Ausschöpfen vorhandener Potenziale über Up- & Cross-Selling. Führen von Vertragsverhandlungen und Erstellung von Angeboten. Bestandskundenmanagement über einen Zeitraum von maximal 12 Monaten nach erstmaligem Vertragsschluss und eine fachgerechte Übergabe des Kunden an das Bestandskundenmanagement.

Neukundenakquisition mittelständischer Geschäftskunden im festgelegten Vertriebgebiet in Bezug auf Telekommunikationsdienstleistungen. Ausschöpfen vorhandener Potenziale über Up- & Cross-Selling. Führen von Vertragsverhandlungen und Erstellung von Angeboten. Bestandskundenmanagement über einen Zeitraum von maximal 12 Monaten nach erstmaligem Vertragsschluss und eine fachgerechte Übergabe des Kunden an das Bestandskundenmanagement. Analyse des Buying Centers sowie der Bedürfnisse der potenziellen Kunden.

Unterstützende Tätigkeiten im Rahmen des mittelständischen Geschäftskundenvertriebs bis hin zur eigenverantwortlichen Übernahme von Prospects/Kunden. Neukundenakquise & Bestandskundenmanagement. Pilotierung der Glasfaseroffensive von Vodafone in Düsseldorf und Entwicklung eines Steuerungsmodells gesamtheitlichen vertrieblichen Aktivitäten der Pilotphase. Auszeichnung Vodafone Star.

International Management & Media, Consulting, Sales