Lutz Katzenberger

Zum 01.06.2010 wurde mir die Leitung des Leitsegments Aerospace übertragen. Der Verantwortungsbereich umfasst neben der kompletten Produktion, die komplette Auftragsabwicklung sowie alle Supportbereiche wie interne IT, Technologieentwicklung, Logistik, etc. mit ca. 500 Mitarbeitern

Im Zuge der Einführung des auf dem Lean-Gedanken basierenden Produktionssystems "MOVE" wurde mir die Projektverantwortung und die damit verbundene Funktion "MOVE-Trainer" für das Leitsegment Aerospace übertragen. Im Rahmen dieser Einführung wurden unter meiner Verantwortung Schulungspläne für den kompletten Fertigungsbereich erarbeitet sowie Standards etabliert und vertieft. Im Anschluss daran wurden erste Wertstromanalysen durchgeführt und daraus abgeleitete Erkenntnisse umgesetzt.

Zum 01.01.2003 wurde ich mit dem Aufbau und der Leitung der Abteilung Technologieentwicklung im Geschäftsbereich Aerospace betraut. In dieser Funktion war ich neben der Führung der mir unterstellten Technologen vorwiegend für die Auswahl, Erarbeitung, Verifizierung und Beschaffung neuer Fertigungstechnologien sowie für die Zulassung derer bei den Kunden sowie für den Transfers innerhalb des Geschäftsbereiches verantwortlich

Zum 01.07.1998 wurde mir die Verantwortung für den Fertigungsbereich „Hartbearbeitung >200 mm“ als SFU-Leiter übertragen. Das Planen und Steuern der Fertigung, Sicherstellung von Qualitäts-, Leistungs- und Kostenzielen, das Führen und Motivieren der Mitarbeiter des Bereiches waren Schwerpunkt der Aufgabe

Projektverantwortung für das Projekt „Verlagerung der Produktion“. Durch eine erhebliche Erweiterung der Fertigungskapazität wurde es notwendig die Fertigungsstätte zu verlagern. Der Schwerpunkt dieser Aufgabe lag in der Planung, der Organisation und der Koordinierung der baulichen Maßnahmen, der Umzugsaktivitäten sowie der Fertigungsplanung.

CNC-Programmierer in der Arbeitsvorbereitung des Erzeugnisbereiches Fluglager. Die Verantwortlichkeit bei dieser Tätigkeit betraf in erster Linie die termingerechte Bereitstellung von CNC-Programmen für Dreh-, Fräs-, Schleif- und Messmaschinen mit unterschiedlichen Steuerungen. Zu den weiteren Aufgaben gehörte die ständige Optimierung der Fertigungsabläufe im Hinblick auf Kosten, Qualität und Aktualität der Fertigungstechnologie.

Einsteller in der Gruppe Weichbearbeitung Ringe. Hierbei wurden die mir zugeteilten Mitarbeiter in technischen und qualitativen Belangen betreut.

Dreher im Erzeugnisbereich Fluglager, in dem Wälzlager für die Luft- und Raumfahrtindustrie hergestellt werden. Die Tätigkeit umfasste das eigenverantwortliche Rüsten und Bedienen von konventionellen wie auch NC- und CNC- gesteuerten Drehmaschinen. Zudem wurde ich in der Gruppe Käfigtaschenfertigung eingesetzt. Hier umfasste das eigenverantwortliche Betätigungsfeld verschiedene Fertigungstechnologien wie Räumen, Druckfließläppen, Verstemmen, Wuchten, Taschen- und Kleinstlochbohren.

Ausbildung zum Dreher bei der Firma FAG Kugelfischer Georg Schäfer & Co. in Schweinfurt