Maarten Muller
Vorstandsmitglied, Managing Director / Geschäftsführer, DAHER Aerospace GmbH, Daher Logistik GmbH
Berlin, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Maarten Muller
Bis heute 4 Jahre und 4 Monate, seit Feb. 2020
Managing Director / Geschäftsführer
DAHER Aerospace GmbH, Daher Logistik GmbH
Steuerung und Entwicklung mehrerer LLP Niederlassungen in der Aviation & Aerospace Industrie
2 Jahre, Sep. 2017 - Aug. 2019
Niederlassungsleiter / General Manager Operations
BFS Baur Fulfillment Solutions GmbH
Leitung und Entwicklung der Niederlassung 650 Mitarbeiter
2 Jahre und 6 Monate, Dez. 2014 - Mai 2017
Head of Logistics
GrandVision
Transportlogistik, Warehouse Logistik, Produktionslogistik, Distributionslogistik, Beschaffungslogistik, Retourenlogistik, Mitarbeiterführung, Mitarbeiterentwicklung, Standortentwicklung, Budgetverantwortung, KPI, Management Systeme, LEAN, Change Management, KVP, PDCA, Projektmanagement, B2B, B2C, Online Versand
Projektleitung, Prozessoptimierung, Integrierte Planung, Vertriebsplanung, Produktplanung, Assortimentsplanung, Bedarfsplanung, rollierende Bedarfsplanung, Supply Planung, KPI, Restrukturierung, LEAN, Change Management, Budgetverantwortung, Mitarbeiterführung, Mitarbeiterentwicklung, Durchlaufzeitoptimierung, SCM, Workshops
10 Jahre und 10 Monate, Mai 2000 - Feb. 2011
Senior Manager
Alcatel-Lucent Deutschland AG
Projektleitung, Prozessoptimierung, Produktivitätsverbesserung, Durchlaufzeitverkürzung, KPI, Managementsysteme, LEAN, Change Management, Budgetverantwortung, Projektakquise, Mitarbeiterführung, Mitarbeiterentwicklung, Produktentwicklung, Total Cost of Ownership, SAP WMS, 4PL, Logistik Netzwerkoptimierung, Transportlogistik, Warehouselogistik, Beschaffungslogistik, Reparaturlogistik, Distributionslogistik, Bestandsoptimierung, Trade Compliance, Customs, Zoll, Transportkosten Optimierung, SLA, Outsourcing
1 Jahr und 8 Monate, Sep. 1998 - Apr. 2000
Management Consultant
Merck KGaA, Darmstadt, Germany
Projektleitung in Produktion und Logistik, Prozessoptimierung, Produktivitätsverbesserung, KPI, Managementsysteme, Restrukturierung, LEAN, Change Management, Projektakquise, Mitarbeiterführung, Mitarbeiterentwicklung, Produktentwicklung
3 Jahre und 4 Monate, Mai 1995 - Aug. 1998
Management Consultant
Proudfoot Consulting
Projektleitung, Prozessoptimierung, Produktivitätsverbesserung, KPI, Managementsysteme, Restrukturierung, LEAN, Change Management, Budgetverantwortung, Projektakquise, Mitarbeiterführung, Mitarbeiterentwicklung, Produktentwicklung, Training, Workshops
2 Jahre und 8 Monate, Okt. 1992 - Mai 1995
Management Consultant
European Productivity Institute (EPI)
Projektleitung, Prozessoptimierung, Produktivitätsverbesserung, KPI, Managementsysteme, Restrukturierung, LEAN, Change Management, Budgetverantwortung, Projektakquise, Mitarbeiterführung, Mitarbeiterentwicklung, Produktentwicklung, Training, Workshops
Ausbildung von Maarten Muller
2 Jahre und 11 Monate, Aug. 1983 - Juni 1986
BWL
Economische Schule Alkmaar, Niederlande
Wirtschaftswissenschaften und Fremdsprachen
Sprachen
Niederländisch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Deutsch
Fließend
Französisch
Gut