Manuel Figueiredo Lopes

Colep Prozesse Verbesserungsprojekt: - Harmonisierung, Vereinfachung und Automatisierung der wichtigsten und kritischsten Prozesse. - SAP ERP-Integration, Ausführung von Geschäftsprozessen in SAP Anwendungssystemen (SAP Business Workflow). ASAP-Methodik für die Umsetzung. - Organisation Change Management (OCM). - Value Realisierung (ROI).

Interne Logistik Verbesserungsprojekte. Analyse und Optimierung des Materialflusses und Informationen aus dem Lager in die Produktion und Fließband.

• Verwalten von Projekten und deren Arbeitsgruppen, um neue Geschäftsprozesse und deren Integration in die BPM-Plattform (BPMS) implementieren. Koordination und Zusammenarbeit mit den verschiedenen Interessengruppen verantwortlich für die Umsetzung der Prozess oder Losung. • Prozeßgruppe Management (Handel und Dienstleistungen). Alle Prozesse in Selbstbeherrschung, dokumentiert und in Kontinuierlicher Verbesserungsprozess. • Implementieren Sie BPM-Indikatoren, BPA, BPE and BAM.

• Organisation- und Inventarverwaltung, Optimierung von materiellen Flüssen. JIT-Konzept. • Optimierung von Produktion und Instandhaltung. SMED und 5S.

• Leitung von Ausrüstung, Werkzeugen und Instandhaltungsteam (15 Techniker und 2 Ingenieure). • Definition und Durchführung von Instandhaltungsplänen. Planung und Steuerung von Instandhaltungsarbeiten. • Durchführung- und Überwachungsausrüstungsindikatoren, KPIs, OEE und BSC. • Leitung die Einführung von neuen Produkten und Ausrüstung in Produktion. • Fortlaufende Verbesserung plant Manager, Optimierung der Ausrüstung. SMED und 5S.

• Überwachen Sie Prozess-, Produktions-Plan, equipament, Qualität und Kosten Indikatoren (KPIs und BSC). • Sicherstellung der Produktqualität und der Sicherheit am Arbeitsplatz, in 8D teilnehmen und tun PFMEA Update. Führen Sie interne Audits und unterstützt externe Audits. • Führende Projekte, neue Produkte einzuführen. Geschäftsführer multidisziplinären Teams in der Fabrik und der Schnittstelle zwischen Entwicklung, Deutschland, und die Fabrik in Portugal.

• Erhalten Sie und liefern Sie Ausbildung, die in Siemens Malacca, Malaysia, betrieblich ist. (5 Monate). • Installation von neuer Ausrüstung und Anfangsproduktion. Beginnen Sie Gesellschaft hinauf. • Vorbereitung von Verfahren, Handbüchern und Dokumentation, Operation/Instandhaltung. • Technischer Manager, ausführen Präventivinstandhaltung und Reparaturen. Das Ausbilden von neuen Technikern.

Wirtschaft und Management.

PMI Methoden.

Es ist eine Integration von Technik und Industrie-Management aus der Perspektive des systemischen Ansatzes für Organisationen, um ihre Gesamtleistung zu verbessern. Maschinenbau - Industriebetriebslehre.