Manuel Lunz
Angestellt, Senior Manager New Business Models & Acceleration, Al-Futtaim
Dubai, Vereinigte Arabische Emirate
Werdegang
Berufserfahrung von Manuel Lunz
Bis heute 3 Jahre und 3 Monate, seit März 2021
Senior Manager New Business Models & Acceleration
Al-Futtaim
Bis heute 3 Jahre und 4 Monate, seit Feb. 2021
Entrepreneur
Jeunesse Global
7 Monate, Aug. 2020 - Feb. 2021
Produktmanager & Koordinator MB Roadside Assistance (Mobilo & S24h)
Mercedes-Benz AG
- Koordination des operativen Geschäfts von Mercedes-Benz Roadside Assistance (Mobilo, S24h) inkl. Steuerung von vier Kolleg*innen - Produktmanagement, Controlling & RSA 2.0 Strategieentwicklung - Teamleitungsvertretung
11 Monate, Sep. 2019 - Juli 2020
Business Development Teilehandelsgeschäft
Mercedes-Benz AG
- Entwicklung neuer Vertriebs- und Geschäftsmodelle - Entwicklung neuer Logistik-/Belieferungskonzepte & Digitallösungen für B2B Kunden - Teamleitungsvertretung
2 Monate, Juli 2019 - Aug. 2019
Business Development Unterstützung im Daimler Startup
RepairSmith Inc. (USA)
- Definition, Entwicklung und Einführung eines performance-orientierten und KPI-basierten variablen Vergütungsmodells für das OPS Team - Operative & strategische Unterstützung beim Aufbau eines mobilen Reparatur Service Teams
3 Jahre und 5 Monate, Feb. 2016 - Juni 2019
Projektmanager Online-Teilehandelsgeschäft
Daimler AG
- Verantwortlich für Weiterentwicklung, Rollout, Lieferantensteuerung, Reporting, Budgetcontrolling sowie den operativen Betrieb von Mercedes-Benz WebParts (B2B Online-Teileplattform) - Projektleiter zur Entwicklung &Prototypisierung eines B2C Ersatzteil-Online-Shops mit neuem Direktvertriebsmodell in Zusammenarbeit mit dem Pilotmarkt Kanada und externen Lieferanten - Teamleitungsvertretung ab 01/2017 sowie interimsweise Teamleitung von 09/2018 bis 01/2019
1 Jahr und 4 Monate, Okt. 2014 - Jan. 2016
Händlernetzentwicklung und –strategie MB Trucks Region Overseas
Daimler AG
- Entwicklung von Händlernetzstrategien (China, Südkorea, Russland) - Prozessentwicklung, Rollout und Training eines KPI Online Cockpits im Overseas Pilotmarkt Russland - Teamleitungsvertretung
3 Jahre und 2 Monate, Aug. 2011 - Sep. 2014
Projektmanager für Vertriebssysteme & -prozesse Nutzfahrzeuge
Daimler AG
- Verantwortlich für das Business Requirement Management des Order Management Systems „WINGS“ - Verantwortlich für die DCAA-weiten Rollout- & Trainingsaktivitäten inkl. mehrtägiger Vor-Ort-Schulungen - Fachliche Mitarbeit und ab 05/2013 Projektleitungsfunktion im Rahmen des CRM-Projekts „Customer360°“ während der Projekt- und Pilotierungsphase in Rumänien - Interimsweise Teamleitungsfunktion von 05/ 2013 bis 08/2013
1 Jahr und 7 Monate, Jan. 2010 - Juli 2011
Projektmanager für Vertriebssysteme MB Trucks
Daimler AG
- Im Rahmen des Systemprojekts „WINGS“ Leitungsfunktion von Arbeitspaket 1 „Business Specification“, fachliche Mitarbeit an Arbeitspaket 3 „Rollout“ sowie PMO-Funktion - Verantwortlich für die Koordination und Durchführung des Teil-Arbeitspaketes „Testing“ - Ausarbeitung und Durchführung von Projektpräsentationen für Steuerkreise und weitere Management-Gremien
1 Jahr, Jan. 2009 - Dez. 2009
Mitglied des "Stock Reduction Program MB Trucks" Projektteams
Daimler AG
- Ausarbeitung diverser Reports zur Veranschaulichung der Bestandssituation als Basis für Management Entscheidungen - Aufbau, Gestaltung und Pflege einer Online-Bestandsplattform zur Unterstützung der Abverkaufsaktivitäten - Gestaltung zahlreicher Verkaufsnewsletter sowie Management Präsentationen
3 Monate, Okt. 2008 - Dez. 2008
Vetriebscontrolling & -reporting MB Trucks
Daimler AG
- Aufbau diverser Reports für abteilungsinterne Prozesskennzahlen in Zusammenarbeit mit den zuständigen Prozessexperten
4 Monate, Feb. 2008 - Mai 2008
6. Praxiseinsatz & Diplomarbeit: Vertriebscontrolling & -reporting MB Trucks
Daimler AG
- Aufgabenschwerpunkt der Diplomarbeit war neben der Aufbereitung diverser theoretischen Felder vor allem der Aufbau eines Kennzahlengerüsts zur Messung des gesamten Auftragsprozesses am Beispiel des Wachstumsmarktes Russland.
4 Monate, Aug. 2007 - Nov. 2007
5. Praxiseinsatz: Vertrieb & Marketing DCAA
DaimlerChrysler AG
- Vor-Ort-Analyse der IST-Autragserledigungsprozesse der DCAR (DaimlerChrysler Automotive Russia) inkl. Prozessmodellierung - Entwicklung verbesserter Soll-Prozesse in Zusammenarbeit mit zentralen Vertriebsmitarbeitern und dem Treasury-Bereich - In Kooperation mit der IT der DCAR Entwicklung einer Datenbank zur Verfolgung des Auftragserledigungsprozesses - Rollout der Datenbank sowie der neu gestalteten Auftragserledigungsprozesse
4 Monate, Mai 2007 - Aug. 2007
4. Praxiseinsatz: Finance & Controlling MB Trucks
DaimlerChrysler AG
- Erstellung dynamischer Management-Berichte mit der Software „Dynasight“, um nichtberechnete Lieferungen schneller und übersichtlicher nachvollziehen zu können.
4 Monate, Nov. 2006 - Feb. 2007
3. Praxiseinsatz: IT-Bereich “Logistic Supply Chain” MB Trucks
DaimlerChrysler AG
- Mitarbeit bei der Migration von „Oracle Discoverer“ Client-Server- zu Web-Applikation
3 Monate, Juni 2006 - Aug. 2006
2. Praxiseinsatz: Supply Chain Management MB Trucks
DaimlerChrysler AG
- Erstellung zweier Access-Datenbanken, die im Falle eines Großrechnerausfalls als Notfalldatenbanken für die Produktionsversorgung des LKW-Werk Wörth bereit stehen sollten - Erstellen der zugehörigen Schulungsunterlage inkl. Schulungsdurchführung bei prozessbeteiligten Mitarbeitern.
3 Monate, Jan. 2006 - März 2006
1. Praxiseinsatz: IT-Bereich „Order Fulfillment“ Global Logistics Center
DaimlerChrysler AG
- Erstellen eines Anforderungskatalogs sowie einer Bewertungsmatrix zur Providerauswahl für den Betrieb und Support eines bestehenden SAP Systems.
Ausbildung von Manuel Lunz
3 Jahre, Okt. 2005 - Sep. 2008
Wirtschaftsinformatik
Duale Hochschule Baden-Württemberg Karlsruhe
BWL & Informatik - Fachrichtung Industrie
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Spanisch
Grundlagen
Französisch
Grundlagen