Marc Beckord

Steuerung des weltweiten Vertriebs von Renn- und Nachrüstsitzen • Strategischer Wiederaufbau und ökonomisches Wachstum des Geschäftsbereichs After Sales Sitze • Entwicklung der globalen Strategie für den Motorsport-, Sport- und Ergonomie-Aftermarkt sowie der Professionalisierung des Importeurs- und Händlernetzes zur nachhaltigen Umsatzsteigerung • Kontinuierliche Verbesserung der Prozesse, Produkte und Supply Chain Elemente

1:1 Training zum optimierten Fahren auf Rennstrecken. Transfer der Erfahrungen als aktiver Rennfahrer und Rennteambesitzer (> 25 Jahre) auf Automobilisten aus aller Welt • Individuelles Training, Verbesserung der Fahrzeugbeherrschung auf Rennkursen in Europa • Betreuung und Schulung der Lizenzaspiranten auf Rennstrecken • Erfolgreicher Aufbau von Nachwuchstalenten

Vertrieb von Neu- und Gebrauchtwagen; After Sales. Ansprechpartner, Berater sowie Schnittstelle zwischen OEM und KIA Vertragspartnern in allen vertrieblichen, strategischen, operativen, servicespezifischen und kaufmännischen Belangen • Pflege und Ausbau der Geschäftsbeziehungen zu den Handelspartnern und Intermediären • Neukundenakquise und Aufbau von zusätzlichem Business in verschiedenen Vertriebskanälen • Nachhaltige Steigerung vieler KPIs durch Einführung von KVPs in den Vertragshändlerbetrieben

Vertrieb von Neu- und Gebrauchtwagen; After Sales. Ansprechpartner, Berater sowie Schnittstelle zwischen OEM und RENAULT Handelspartnern in kaufmännischen, servicerelevanten, strategischen und operativen Belangen • Pflege und Ausbau der Geschäftsbeziehungen zu den Handelspartnern und Fuhrparkkunden • Steigerung des Neu- und Gebrauchtwagenmarktanteils • Nachhaltige Steigerung vieler KPIs durch Einführung von KVPs in den Vertragshändlerbetrieben • Händlerneuakquise und Einsatz ins Wettbewerbsumfeld

Europaweite internetbasierende B2B Vermarktung von Gebrauchtwagen; Auf- und Ausbau von Geschäftsbeziehungen zu OEM, Importeuren & Handelsgruppen • Aufbau und Vertiefung Grenzen übergreifender Geschäftsbeziehungen zu Intermediären • Mitgestaltung der strategischen Ausrichtung des Unternehmens • Händlerberatung zur Steigerung des Gebrauchtwagenabsatzes in Verbindung mit intelligenten Finanzierungskonzepten & BuyBack Themen

Restwertmanagement zum Wachstum der Verkäufe von Fahrzeugen • Aufbau & Implementierung des europäischen Gebrauchtwagen Restwert Projekts „Rental Master“ • Entwicklung und Einführung von Fahrzeugschadensbewertungsstandards • Betreuung und Schulung europäischer Distributionspartner • Aufbau und erfolgreiche europaweite Umsetzung von bilateralen Verkaufsströmen • Einführung des Gebrauchtwagensystems „G2“ in vielen europäischen Märkten

Vertrieb von Neuwagen und After Sales. Ansprechpartner und Berater der OPEL- und SAAB-Handelspartner in allen vertrieblichen, servicerelevanten, strategischen, operativen und kaufmännischen Belangen • Pflege und Ausbau der Geschäftsbeziehungen zu den Handelspartnern • Neukundenakquise und strategischer Ausbau des Händlernetzes • Verantwortlicher für Opel ISO Plus Prozesse in Norddeutschland

Optimierung der Supply Chain durch Ausschöpfung der Produktionskapazitäten anhand bestmöglicher Platzierung der globalen Kundenaufträge in die Werke • Entwicklung von Fahrzeugallokationen mithilfe von Operations Research Systemen • Auftragsabgabe der Fahrzeugbestellungen an die Produktionswerke • Stete Verbesserung von Supply Chain und Materialfluss Prozessen • Schulung und Betreuung der National Sales Companies europaweit

Schwerpunkte: Unternehmensführung und Controlling. Diplom-Arbeit zum Thema: "Optimierung von Händlernetzen von Automobilherstellern"

Abschlußnote: Sehr gut