Marc Kleinbach

- Einführung AI in der Produktionsplanung - Einführung Digitaler Zwilling - Einführung End to End Verantwortlichkeit in digitalen Prozessen und Daten - Digitale Transformation in Mercedes Benz Operation

- Administrative Aufgaben - Vorbereitung von Dokumenten - Regelmässige Berichterstattung für das Management - Zusammenarbeit in einem internationalen Joint Venture - Zusätzliche Aufgabe: Nachhaltigkeit

- Industrialisierung von zwei Elektomobilitätsfahrzeugen sowie Aufbau eines Produktionswerkes in China als Expat in einem deutsch / chinesischen joint venture - Berichterstattung in die relevanten Gremien - Schnittstelle zwischen Grundprojekt und Lokalisierungsprojekt - Übergreifende Personalkapazitätsplanung - Koordination der Mittelbedarfsplanung - Sicherstellung der Zielerreichung

- Prämissenfixierung und Ausplanung der Industrialisierung von zwei Elektromobilitätsfahrzeugen in ein neues Produktionswerk in China auf Reisebasis in einem deutsch / chinesischen joint venture - Berichterstattung in die relevanten Gremien - Schnittstelle zwischen Grundprojekt und Lokalisierungsprojekt - Übergreifende Personalkapazitätsplanung - Koordination der Mittelbedarfsplanung - Definition der Projektziele und Sicherstellung der Zielerreichung

• Prämissenfixierung und Ausplanung der Industrialisierung • Vertretung der Produktion gegenüber strategischem Projekt • Lastenheft Koordination inkl. Mittelbedarfsbewertung • Berichterstattung in die relevanten Gremien

Koordination und Integration der Änderungen am Motor im weltweiten Produktionsnetzwerk • • Controlling und Aufarbeitung der Regelberichterstattung • Erstellung der Managementberichterstattung zur Produktionsbereitschaft und Umbaumaßnahmen der einzelnen Gewerke • Wissenstransfer der übertragenen Aufgaben • Planung und Bewertung des Einsatzes von Derivaten und deren Integration in die bestehende Serienproduktion

• Koordination und Integration der Änderungen am Motor im weltweiten Produktionsnetzwerk • • Controlling und Aufarbeitung der Regelberichterstattung • Erstellung eines Messgrößensatzes bei einer Meilenstein-Berichterstattung (Quality Gate)• Erstellung der Managementberichterstattung zur Produktionsbereitschaft und Umbaumaßnahmen der einzelnen Gewerke • Wissenstransfer der übertragenen Aufgaben • Planung und Bewertung des Einsatzes von Derivaten und deren Integration in die bestehende Serienproduktion

• Abstimmungen zu Produktionsthemen mit dem Kooperationspartner • Koordination und Integration der Änderungen am Motor im weltweiten Produktionsnetzwerk • Controlling und Aufarbeitung der Regelberichterstattung • Managementberichterstattung zur Produktionsbereitschaft und Umbaumaßnahmen der einzelnen Gewerke • Wissenstransfer der übertragenen Aufgaben • Planung und Bewertung des Einsatzes von Derivaten und deren Integration in die bestehende Serienproduktion im internationalen Produktionsverbund

• Leitung eines Cross-Funktionalen Teams (Entwicklung und Controlling) bei der Überarbeitung des “Steuerungssystems Entwicklung“ im Bereich Antrieb • Auswahl kostentreibender Parameter • Definition der Kostenauswirkung und Validierung gegenüber den Ist-Daten • Vergleich der Referenzprojekte und Durchführung der Normierung • Präsentation der Ergebnisse und Zwischenstände

• Integration der neuen Motorengeneration in eine bestehende Serienproduktion (16 Gewerken) • Controlling und Aufarbeitung der Regelberichterstattung • Erstellung eines Messgrößensatzes bei einer Meilenstein-Berichterstattung (Quality Gate)• Erstellung der Managementberichterstattung zur Produktionsbereitschaft und Umbaumaßnahmen der einzelnen Gewerke • Wissenstransfer der übertragenen Aufgaben • Planung und Bewertung des Einsatzes von Derivaten und deren Integration in die bestehende Serienproduktion

Arbeitspaketleiter Variantenmanagement im Einsatz bei der Daimler AG für drei Motoren- und ein Getriebeprojekt , Konzept- und Lastenheftbeiträge erstellen, Maßnahmen zur Variantenoptimierung erarbeiten und umsetzen, Controlling der Variantenziele, Quality Gate Bewertungen hinsichtlich Varianz, Gremienberichterstattung zum Thema Varianz, Zusatzfunktion Erarbeitung eines Regelberichts zum Mittelbedarfscontrolling

Ich habe bei der Daimler AG im Werk Berlin in der Abteilung Qualitätsmanagement meine Abschlussarbeit geschrieben. Das Thema lautete: Entwicklung und Umsetzung einer Human FMEA innerhalb des Bereichs Qualitätssicherung. Dies ist einer neuer und wenig erforschter Ansatz um bei sicheren Prozessen die Zufallsfehler, die durch menschliche Handlungen entstehen, zu ergründen und zu beseitigen. Note der Bachelor-Thesis: 1,5

Praktikum im Produktionsmanagement bei der Daimler AG in der V-Motoren Montage Stuttgart/Bad Cannstatt Tätigkeiten: Serienbetreuung/Anlaufunterstützung V-Motoren, Unterstützung Six Sigma Projekte zum Thema Restschmutz, Erarbeitung eines Abnahmechecks (Null Fehler),

Verantwortlich für die Entwicklung neuer Marketingstrategien und die Identifizierung von Potentialen im WEB 2.0. Betreuung der sozialen Netzwerke. Steigerung des Bekanntheitsgrads von www.raumobil.de

Auswertung von Messungen, Erstellung von Präsentationen, Überarbeitung des Dateiablagesystems

Tätigkeit während den Semsterferien in der Produktion der Daimler AG in den Bereichen: Bremsscheibenfertigung, Gießerei, Motoren -Fertigmontage V6/V8, Motoren-Rumpfmontage V6/V8, Heißtest, Kurbelgehäusefertigung

Vertiefung: Supply Chain Management Abschlussarbeit zum Thema: Entwicklung und Umsetzung einer Human FMEA innerhalb des Bereichs Qualitätssicherung Abschlussnote: 2,3 Bachelor-Thesis: 1,5

Englisch, Maschinenbau und Elektrotechnik

Technik und Mathematik