Dipl.-Ing. Marc Pötzelberger

Angestellt, Department Manager Non Product Related Material, AVL List GmbH

Sinabelkirchen, Österreich

Fähigkeiten und Kenntnisse

Supply Chain Management
Internationales Management
Supplier Management
Quality Management
SQA
Zulieferer
Qualitätssicherung
Management
Verwaltung
Unternehmensführung
Process Management
Projekt Management
SQD
Purchasing
Verkaufserfahrung
Global Sourcing
Restrukturierung
Supply Change Management
Logistik
Leitung
standortübergreifende Zusammenarbeit
Auslandserfahrung
Strategischer Einkauf
Einkaufscontrolling
Organisationsentwicklung
Expatriate
Vernetzung
Networking
Einkauf
Change Management
Turnaround Management
SCM
Materialwirtschaft
Strategie
Lieferantenmanagement
Lieferantenentwicklung
Englische Sprache
Supply Chain
Preisverhandlungen
MS Office
Materialbeschaffung
Audit
Abteilungsleitung

Werdegang

Berufserfahrung von Marc Pötzelberger

  • Bis heute 1 Jahr, seit Juni 2023

    Department Manager Non Product Related Material

    AVL List GmbH
  • 1 Jahr und 4 Monate, Feb. 2022 - Mai 2023

    Leitung Supplier Quality Assurance & Development

    MAGNA Energy Storage Systems GesmbH

  • 3 Jahre und 4 Monate, Okt. 2018 - Jan. 2022

    Leitung Einkauf | Director Procurement

    voestalpine BÖHLER Edelstahl GmbH & Co KG

  • 2 Jahre und 2 Monate, März 2016 - Apr. 2018

    Head of Procurement & Fleetmanagement

    XAL GmbH

    +) Fachliche und disziplinäre Führung der Bereiche Central Procurement mit dem Operativen und Strategischen Einkauf, sowie der Rechnungskontrolle +) Leitung des globalen Fuhrparkmanagement, sowie +) Leitung des Facility Management +) Fachliche Verantwortung für den Einkauf in China +) Business Owner für die Einführung des ERP Systems Microsoft Dynamics AX

  • 1 Jahr und 9 Monate, Juni 2014 - Feb. 2016

    Geschäftsführer

    BG Global Sourcing Company Ltd.

    Geschäftsführung einer 100% Tochter der Bene AG mit Firmensitz in Hong Kong

  • 2 Jahre und 2 Monate, Jan. 2014 - Feb. 2016

    Head of Group Purchasing

    Bene Büromöbel GmbH

    +) Mitglied im Tour Around Team – Sanierungskonzept +) Fachliche und disziplinäre Führung der Bereiche Category Management, Operativer Einkauf, Disposition und Global Sourcing (24 Mitarbeiter); an mehreren Standorten +) Verantwortlich für sämtliche Beschaffungsvorgänge: Produktionsmaterial, Handelswaren, Indirektes Material (Einkaufsvolumen ca. 90 Mio. € pro Jahr) +) Einkaufsseitige Begleitung der Sanierungsmaßnahmen +) Restrukturierung der gesamten Einkaufs-Organisation

  • 2 Jahre und 3 Monate, Okt. 2011 - Dez. 2013

    Bereichsleitung SCM und Logistik, Prokurist

    Seidel Elektronik GmbH Nfg. KG

    +) Prokurist, Mitglied der Geschäftsleitung, Budget- und Kostenstellenverantwortung +) Fachliche und disziplinäre Führung der Bereiche Strategischer Einkauf, Operativer Einkauf, Fertigungsplanung und –steuerung, Materialwirtschaft +) Fachliche Verantwortung für alle Produktionsstandorte (Österreich, Ungarn, Slowakei) +) Entwicklung, Weiterentwicklung, Einführung, Umsetzung und Dokumentation von SCM-Abläufen und Prozessen +) Interim-Projektleitung für Automotive-Projekte

  • 1 Jahr und 8 Monate, Feb. 2010 - Sep. 2011

    Head of Central Purchasing

    Knorr Bremse GmbH iFE Automatic Door Systems

    +) Fachliche und disziplinäre Verantwortung für den Strategischen Einkauf, Projekteinkauf und Einkauf „Indirektes Material“ +) Fachliche Führung der standortübergreifenden IFE Einkaufsorganisationen sowie Verantwortung für die globale Einkaufsstrategie +) Reorganisation der Einkaufsstandorte in Österreich und Tschechien +) Einführung eines weltweiten Einkaufsnetzwerkes

  • 1 Jahr, Feb. 2009 - Jan. 2010

    Leitung Projekteinkauf Peugeot T75

    MAGNA STEYR Fahrzeugtechnik AG&CoKG

    +) Führung des Einkaufsteams +) Volle Kostenverantwortung zum Lieferanten +) Verhandlungen der Werkzeug-, Teile- und Änderungskosten +) Cost-Comparison und Sourcing-Entscheidung +) Termin- und Kostenmonitoring, Reporting an den Projektleiter und Bereichsleiter SCM +) Vorbereitung der Bestellungen und Kontrakte +) Cost Down Maßnahmen gemeinsam mit der Entwicklung

  • 1 Jahr und 8 Monate, Juni 2007 - Jan. 2009

    Manager SQA&D - Projekte Russland

    MAGNA STEYR Fahrzeugtechnik AG&CoKG

    +) Fachliche SQA&D Verantwortung für das Projekt im Bereich Supplier Quality Assurance and Development - an 2 Standorten +) Aufbau, Entwicklung, Training und Support eines SQA-Teams in Nizhny Novgorod +) Qualitätsverbesserungen sowie Fertigungsprozessoptimierungen in der Komponentenproduktion bei GAZ +) Finden und Auditieren lokaler Zulieferer (Lieferantenauswahl und -qualifizierung) Entsendet nach Nizhny Novgorod (Russland) von 10/2007 bis 11/2008

  • 5 Monate, Jan. 2007 - Mai 2007

    Parts Quality Management Exterieur

    BMW (UK) Manufacturing Ldt

    Senior SQA for Exterieur Parts

  • 5 Jahre und 10 Monate, Apr. 2001 - Jan. 2007

    Senior SQA

    MAGNA STEYR Fahrzeugtechnik AG&CoKG

    Responsibel for different Projects including Hydrogen Tank for BMW, Troubleshooter

Ausbildung von Marc Pötzelberger

  • 1 Jahr und 7 Monate, Okt. 2013 - Apr. 2015

    Wirtschaftsrecht

    WU Executive Academy Wien

    Öffentliches Wirtschaftsrecht und Europarecht; Bürgerliches Recht, Unternehmensrecht, Zivilrecht, Steuerrecht, Rechnungslegung und Controlling

  • 4 Jahre und 1 Monat, Okt. 1996 - Okt. 2000

    Industrial Management

    FH Joanneum

    Process Management, Integrated software systems – Enterprise Resource Planning, Mechanical Engineering, Logistics, Project Management

  • 3 Jahre, Okt. 1993 - Sep. 1996

    Mechanical Engineering

    TU Graz

Sprachen

  • Englisch

    Fließend

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Russisch

    Grundlagen

Interessen

Tauchen
Wandern
Radfahren
Reisen; Fotografie
Management
diving
hiking
cycle
travelling
photographing
management

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z