Marc Schmidt

Die Produktionsplanung ist für die Weiterentwicklung der weltweiten Produktionsplanungsstrategie sowie für die dazugehörende Kommunikationssteuerung verantwortlich. Schwerpunkte: - Konzernweite Steuerung von Change-Management-Projekten; - Change-Projekte der Produktionsplanung hin zur Industrie 4.0 und Smart Factory; - Planung von weltweiten Change-Kommunikationskampagnen; - Planung von Mitarbeiterdialogen mit Vorstandsbeteiligung;

Schwerpunkt: - Bachelorthesis: Voraussetzungen für Enterprise 2.0-Systeme in mittelständischen Unternehmen; - Entwicklung eines Leitfadens zur Lead-Gewinnung über Onlinekanäle; - Marktforschung und Marktanalysen

Die Karlsberatung ist eine von Studenten gegründete und geführte Unternehmenberatung mit Fokus auf Start-Ups und KMUs. Schwerpunkt: - Entwicklung von Businessmodellen inklussive Organisationsberatung; - Planung und Entwicklung von Marketing- und Kommunikationsstrategien; - Quantitative und Qualitative Marktforschung sowie Marktanalysen für Kunden aus verschiedenen Branchen

Entwicklung einer Marketingstrategie für die Heinrich Heine GmbH innerhalb eines internationalen Teams. Vorgehen: - Datenerhebung zur Zielgruppendefinition anhand quantitativem Fragebogen - Kundensegmentierung anhand der statistischen Analyse in SPSS - Ableitung relevanter Marketingkanäle basierend auf den Analyseergebnissen - Kalkulation der Marketingkosten unter Berücksichtigung des Budgets - Ergebnispräsentation vor dem Auftraggeber und Übergabe der Strategiedokumentation

Schwerpunkt: Business-to-Business (B2B) Management-, Organisations- und Marketingberatung sowie Business Development

Auslandssemester mit Fokus auf: International Business & Economics, Change Management und International Marketing. Alle Kurse hatten neben den theoriebasierten Vorlesungen einen hohen praktischen Anteil in Form von Teamprojekten.

Marketingkonzepte für national und international agierende Unternehmen sowie dem Personal-, Organisations-, Finanzmanagement