Marc Theisen

Einführung und Coaching der LEAN Prinzipien in den nationalen Logistik-Standorten

Aufbau und Koordination eines betrieblichen Effizienz- und Verbesserungsprogramms. Aufbau eines unternehmensweiten Kennzahlensystems. Leitung von (strategischen) Verbesserungsprojekten. Training und Coaching von Mitarbeitern und Führungskräften. Planung, Durchführung und Nachbereitung von Workshops. Implementierung und/oder kontinuierliche Verbesserung von Prozessen entlang der Wertschöpfungskette durch Anwendung von Methoden zur Effizienzsteigerung.

Leitung von technischen Projekten mit Fokus auf Abfüllung und Verpackung von Frischeprodukten (Joghurt, Sahne, Kaffee, Pudding) Aufgaben: Erstellung von Lastenheften, Führen von Angebotsgesprächen und Vergabeverhandlungen, Durchführen von Vor-Abnahmen (FAT's), Erstellung und Pflege von Terminplänen, Aktionsplänen und Projektkosten-Tabellen, Inbetriebnahmebegleitung, Durchführen von Abnahmetests, Erstellung und Pflege von auditrelevanten Dokumenten

Verantwortlich für die Einführung und Pflege eines Managementsystems für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess ab dem ersten Tag des Produktionsbetriebes. Schulung von Mitarbeitern in allen gängigen Verbesserungswerkzeugen aus dem Lean-/TPM-/Opex-Baukasten, Einführung einer Besprechungskultur (Shopfloormanagement) mit bereichsübergreifendem Kennzahlensystem. Neben-Aufgabe: Einführung und Zertifizierung eines Energiemanagementsystems nach ISO 50001

Teil-Projektleiter in einem Greenfield-Projekt: Aufbau einer Fabrik für Speiseeisherstellung für die Schwarz-Gruppe (Lidl und Kaufland). Aufgaben: Teil-Projektleitung im Bereich Abfüllung und Endverpackung mit Fokus auf Kontrolleinrichtungen für die Lebensmittelsicherheit: Röntgengeräte und Bandwaagen für die Fertigverpackungen, Dynamische Einzelprodukt-Waagen, Codierung von Einzelprodukten und Sammelverpackungen. Unterstützung und Vertretung des Projektleiters für die Abfüll- und Verpackungstechnik.

Unterstützung des technischen Geschäftsführers und des Betriebsleiters, Prozessoptimierung, Prozessdokumentation, Bearbeitung und Durchführung von Projekten (Allein oder im Team)

Unterstützung des Geschäftsführers im Tagesgeschäft, Konstruktion & Entwicklung, Technische Dokumentation, Technischer Einkauf

Anfertigung der Bachelorarbeit. Thema: "Analyse und Optimierung eines Verpackungsbereichs in der Lebensmittelproduktion". Ergebnis: Ein umfassender Maßnahmenkatalog auf Basis der im Praktikum gewonnenen Daten zur Effizienzsteigerung der Produktion der Abteilung "Kleinverpackung".

Aufnahme und Analyse der produktionsspezifischen Daten aller Anlagen der Abteilung "Kleinverpackung" für das Jahr 2011.

Schwerpunkt Instandhaltung

Fertigungstechnik, Produktionstechnik, Montage- & Handhabungstechnik